1、自己制作行為指南。目的是俯瞰自己的工作，從中發(fā)現(xiàn)問題和課題。自己發(fā)現(xiàn)問題，自己考慮改善對策，自己執(zhí)行。

2、指南，就是創(chuàng)建讓努力制造成果的機制，傳承經(jīng)驗和靈感的機制，徹底消除浪費的機制，從而成為一個組織的原動力。

3、指南不僅是培養(yǎng)執(zhí)行能力的教材，更是自己在思考如何工作時的指針。

4、經(jīng)驗必不可缺的業(yè)務(wù)，也可以做到標(biāo)準(zhǔn)化。

5、將“那種事情直接口頭傳授不行嗎？”的細(xì)節(jié)都進行了明文規(guī)定。

6、每天現(xiàn)場都會發(fā)現(xiàn)更多問題點和改善方法，而指南也會每月更新一次。

7、規(guī)矩的作用，本質(zhì)上，是降低人和人之間連接的成本的。那什么時候有機會打破規(guī)矩呢？就是三種情況。也就是規(guī)矩沒用了，連接改變了，和規(guī)模擴大了。