一、關(guān)于我

關(guān)于我的學(xué)歷，我的確是高中學(xué)歷，我是 2005 年高中畢業(yè)的，所以到現(xiàn)在應(yīng)該算是 15 年工作經(jīng)驗(yàn)了，但是前 5 年做的一些工作跟前端也沒什么關(guān)系，實(shí)際上從事前端這一塊大概是 10 年左右，目前是釘釘?shù)那岸思夹g(shù)專家。

關(guān)于學(xué)歷的看法

關(guān)于學(xué)歷這一塊，首先我不是一個學(xué)習(xí)無用論者，我認(rèn)為學(xué)習(xí)是非常有用的，而學(xué)歷教育也是非常值得投入的一件事情，即使是我們現(xiàn)在參加了工作，再去學(xué)歷上投入一些精力，這種提升還是非常有必要的。

關(guān)于我自己的學(xué)歷，我認(rèn)為可能就是一個平常心。不認(rèn)為說學(xué)歷低會有什么丟臉的，也不會覺得學(xué)歷高沒有用。我對自己的學(xué)歷看法就是平常心，工作上大家還是主要看你能力而不是學(xué)歷。

本次分享內(nèi)容

可能說在網(wǎng)上有如何成為 xxx 的教程，各種秘籍讓你從一個小白到專家會有什么樣的一些套路，還有一些高級點(diǎn)的會分析各種 job model。但我不希望分享這些，我希望分享的就是我的一些經(jīng)歷和心態(tài)，就是我從最開始到現(xiàn)在的一些人生過程，我希望通過自己真正親身經(jīng)歷的一些過程，讓處于可能和我類似于這種階段的人，讓他們了解一下我當(dāng)時是怎么走過來的。

三個關(guān)鍵時間段

從進(jìn)入社會到現(xiàn)在大概有 15 年了，然后我大概分成了三個時間階段。

第一個階段就是初入社會那前 5 年，我是 05 年高中畢業(yè)，然后順便說一下我高中其實(shí)是一個體育專業(yè)的，體育專業(yè)的話可能給你帶來的優(yōu)勢就是身體稍微可能會比較好一點(diǎn)。身體真的非常重要，好的身體是支撐著我一路走過來的關(guān)鍵。

回到正題，我初入社會是在 2005 年到 2010 年這個時間段，在這個階段我做了非常多的工作，我覺得比較有意思的是最開始是一個網(wǎng)管的一份工作，到后面也是一份網(wǎng)管的一個工作，這個具體我后面會去詳細(xì)的展開。

第二個階段就是 2011 年到 2017 年，然后這個階段我開始正式從事前端的工作，先是百度的外包，然后轉(zhuǎn)正，慢慢在百度內(nèi)部里面去晉升 T3、T4 最后是 T5。

最后一個階段，是 2017 年到現(xiàn)在，2017 年的時候決定從北京回到杭州，決定加入釘釘，然后在釘釘里面從 P6 晉升到 P7，也就是到了現(xiàn)在的前端技術(shù)專家。

二、人生前五年，折騰和規(guī)劃

我感覺我人生第一個 5 年就是各種各樣的一個折騰，參加了各種各樣的工作，前 5 年過得特別沒有什么方向，也沒有什么一個規(guī)劃，先說一下規(guī)劃。

大家可能平常會有一些被動的總結(jié)和規(guī)劃，像一些日常的日報周報，有一些公司可能會有一些季度的 OKR 來去對焦下階段的目標(biāo)，接下來就是一些半年度或者是年度的這么一些述職，然而這些東西可能是整個公司層面上去給我們的一些總結(jié)和規(guī)劃的一個時機(jī)，對我們來說是一個被動的 timing。 如果有機(jī)會的話，我希望大家可以自己去想一想，從 3 年或者從 5 年的層面上去想想，我將來做什么。當(dāng)然我踏入社會的時候可能就沒有想過那么多，也沒有想過那么深，但是現(xiàn)在我回過頭來想一想，如果說當(dāng)時想的更多一點(diǎn)的話，現(xiàn)在可能會更好一點(diǎn)。

5 年 10 份工作

最開始 5 年，我高中畢業(yè)之后第一份工作是網(wǎng)管，在隨后的幾年里做過像擺地攤、銷售、甚至到工廠的一線普工，就是那種流水線工人，說實(shí)話，那種流水線的工人，是非常的辛苦，把人當(dāng)機(jī)器用。我當(dāng)時在流水線上負(fù)責(zé)按 PCB 板上面的一個晶振，一直摁，一直摁，摁到大拇指無法彎曲，吃飯的時候都沒辦法拿住筷子。

還有其它各種工作，注意，大家不要去學(xué)我這樣子去一直更換工作，怎么去理解我這 5 年 10 份工作呢？就像是我們在大學(xué)里面去做了一些暑假工吧。如果說是正式工作的話，大家千萬不要頻繁換工作，每一份工作至少要干兩年以上，你只有干了你才能知道是你真正的做不了這份工作，還是這個環(huán)境不適合你。

尋找人生目標(biāo)

第一個 5 年就是我一直在切換這些工作，切來切去主要的目的是什么？其實(shí)我也不知道我的目的是什么。

因?yàn)橐灿泻芏嗤?、同學(xué)，他們說在大學(xué)里將來也要去找一份工作。我當(dāng)時心里想，好吧，你們在大學(xué)里我也在大學(xué)里面，只不過我上的是一個社會大學(xué)，我在社會大學(xué)找到自己想要做什么，就是這么簡單。

走出舒適區(qū)的契機(jī)

人生前五年，最開始我的工作是一個網(wǎng)管，后面一個工作也是網(wǎng)管。2005 年的時候，我記得那個時候網(wǎng)管的工資是 680 塊一個月，然后到 2009 年的時候網(wǎng)管是 3600 塊錢一個月。現(xiàn)在看起來 3600 塊錢可能不是特別多，但我記得當(dāng)時的房租是 260 塊錢。什么概念？相當(dāng)于你拿到現(xiàn)在來比較的話，你現(xiàn)在租房的 15 倍左右的錢是你現(xiàn)在的工資，多不多？

所以當(dāng)時來看網(wǎng)管這份工作我其實(shí)干得是非常舒服的，因?yàn)楣べY也不少，然后也不太累。網(wǎng)吧里面網(wǎng)管是早上 8 點(diǎn)到晚上 8 點(diǎn)，或者晚班晚上 8 點(diǎn)到早上 8 點(diǎn)，也沒有什么特別辛苦的一些地方，有時候我甚至?xí)X得我可能會一輩子做網(wǎng)管。

真的你沒有必要去跳出來，當(dāng)時就在很舒服的一個地方，習(xí)慣性的待在一個屬于自己的舒適區(qū)里面，然后你可能會嘗試去學(xué)點(diǎn)什么，做點(diǎn)什么，但是你永遠(yuǎn)感受不到你將來要面對什么樣的一個挑戰(zhàn)。

來自老板的靈魂拷問

因?yàn)楫?dāng)時網(wǎng)吧的行情特別好，我們老板準(zhǔn)備去新開一個分網(wǎng)吧，然后當(dāng)時老板就問了一句話，我們新網(wǎng)吧里面可能要有 300 臺左右的機(jī)器，300 臺機(jī)器怎么樣去進(jìn)行一個組網(wǎng)？我收到這個問題之后，我當(dāng)時就是沉默，一直在思考……

因?yàn)楫?dāng)時的我從來沒想過這個問題，也沒有系統(tǒng)性地去學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識，當(dāng)時我自己的知識不支持我去解答這個問題，然后老板可能會覺得不太好意思，因?yàn)楫?dāng)時網(wǎng)管負(fù)責(zé)日常事務(wù)會比較多一點(diǎn)，像網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)，都是一些專業(yè)的人員來做的，老板當(dāng)時覺得還有點(diǎn)抱歉，讓我忘記這個事。

其實(shí)后面我要跟老板說抱歉了，為什么？因?yàn)槲覜Q定辭職了。

目標(biāo)確定

前 5 年，我一開始是一個網(wǎng)管，我覺得我是一個非?？鞓返木W(wǎng)管，但是自從接受老板的靈魂拷問之后，就發(fā)現(xiàn)了自己真的是一個非常無知的網(wǎng)管。

我覺得這是一個好事，我感受到了自己的無知，羞恥、痛苦，我要去成為一個更好的自己，我要去成為一個更專業(yè)的網(wǎng)管。對！我要成為一個專業(yè)的網(wǎng)管，這個時候跟前端還沒什么關(guān)系。

成為職業(yè)網(wǎng)管

于是我決定辭職，全職的去參加一個培訓(xùn)，去學(xué)習(xí)怎么做好一個專業(yè)的網(wǎng)管，去參加專業(yè)資格證考試。當(dāng)時也是調(diào)研了非常多的一些學(xué)校，最終是在南昌參加了一個網(wǎng)絡(luò)工程師的職業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)時的目標(biāo)是想著做思科的 CCNA 認(rèn)證考試。

但緣～妙不可言，剛好在培訓(xùn)的課程中，最后面有一小部分的課程是屬于 Web 前端的，當(dāng)時會有一些前端的基礎(chǔ)，什么 HTML、CSS、JS，還有一些是服務(wù)端的 ASP 相關(guān)的一些知識。我在學(xué)這些知識課程的時候，我覺得前端這個東西很有意思很好玩，很有興趣，掌握起來也覺得很輕松，就感覺這個前端與我有緣。

更有緣的是找工作，我嘗試同時去找網(wǎng)絡(luò)工程師職位和前端開發(fā)工程師這個職位，發(fā)現(xiàn)前端這個工作真的是好找，隨便忽悠什么 DIV + CSS 就面上了，其它啥也不管，啥也不看。

通過網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)培訓(xùn)，我覺得給我最大的一個收獲就是掌握了一些計算機(jī)基礎(chǔ)知識，還有些網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識，能夠讓我在后面做前端工作的時候，跟網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的部分理解起來就沒什么困難，特別容易就理解過去了。

這些網(wǎng)絡(luò)知識其實(shí)是非常重要的基礎(chǔ)知識，建議每個同學(xué)都可以去了解一下。相信面試的時候可能有些面試官經(jīng)常都會問什么 TCP/IP、HTTP 協(xié)議，還有經(jīng)常有一個經(jīng)典問題：我們網(wǎng)頁從打開到呈現(xiàn)，中間經(jīng)過了什么流程，其中網(wǎng)絡(luò)這部分是非常重要的。

總結(jié)

大概總結(jié)一下，在我自己進(jìn)入社會的第一個 5 年里面，人生的目標(biāo)算是隱隱約約定了下來，我要活得明明白白，不希望變成像工廠里面機(jī)器，別人讓你做什么就做什么。我希望明白自己想要什么東西，也朝著這個方向去努力，當(dāng)時的職業(yè)目標(biāo)定下來，就是前端開發(fā)，也收獲了很多必要技能的一些基礎(chǔ)知識，還有一個我覺得最重要的就是耐心和溝通。

我們可能在網(wǎng)上看到一些段子，就有上機(jī)的客戶喊：“網(wǎng)管，我 QQ 號密碼是啥？”、“網(wǎng)管、我的電腦怎么沒開機(jī)”、“網(wǎng)管給我下個 Q 幣”…… 諸如此類的，其實(shí)這些我真的都處理過，處理這些事情的經(jīng)驗(yàn)給我后面的職業(yè)生涯有很大幫助。

什么幫助？咱們前端是用戶最近的一個端，我們做出來的一些產(chǎn)品和界面，我們給到客戶的時候，他們真的是沒有我們想象的那么聰明，對吧？我們得把它當(dāng)成一個小嬰兒細(xì)心地呵護(hù)他們、照顧他們，不要認(rèn)為他們什么都懂。經(jīng)過人生這個階段后，這個時候才可以說我真正開始前端方面的職業(yè)生涯。

三、學(xué)習(xí)&成為真正的前端

第二階段的主題是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成為一個真正的前端。先聊一聊我參加完培訓(xùn)之后，參加的第一份跟前端真正相關(guān)的工作，是在一家初創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)公司做前端，那家公司是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)商，同時兼職開發(fā)網(wǎng)站，然后我也是在那從一個最基礎(chǔ)的前端工程師，不到一年，慢慢做到了技術(shù)負(fù)責(zé)人或者是總監(jiān)之類的角色。

不是因?yàn)槲覅柡?，因?yàn)槿朔浅Ｉ伲缓蟊容^厲害的技術(shù)總監(jiān)之類的都走了，于是我就頂上去了，不給自己設(shè)限，不僅是前端團(tuán)隊(duì)，服務(wù)端團(tuán)隊(duì)，還有設(shè)計師，我都要去管理，最后還會跟我們的銷售一起去跑客戶，去說服甲方爸爸用我們的一些產(chǎn)品?？梢哉f這一次是真正地在工作，認(rèn)為自己對于公司、對于團(tuán)隊(duì)真正的有責(zé)任，但后面我還是離職了。

聊一聊第一次離職

很簡單，做的事情慢慢的偏離了自己的方向，心之所向，身之所往，最終的目標(biāo)我還是想要當(dāng)好一個前端開發(fā)工程師，感覺第一次離職，很痛苦的感覺，面對你從 0~1 創(chuàng)建的一個團(tuán)隊(duì)，把整個團(tuán)隊(duì)給它運(yùn)作起來，然后你跟那些小伙伴們有了感情。

最終還是離職去了北京，去了之后發(fā)現(xiàn)和想象中不一樣，我當(dāng)時以為北京是會比南昌技術(shù)高深，成體系，實(shí)際上并沒有，還是那些工作內(nèi)容，甚至更簡單，那是一家小公司，做青少年教育的，那時候前端基本上和服務(wù)端還沒有分開，我更是如魚得水，各種搞事情。

如何加入百度

但是做下去，到后面也是因?yàn)檫@個公司實(shí)在太小了，整個前端技術(shù)棧比較老舊 ，MVC 分離沒有做，也沒有什么可以發(fā)展的一個方向，主要就是應(yīng)付業(yè)務(wù)去做一些事情，也正是因?yàn)檫@個原因我決定要離職，當(dāng)時有一個機(jī)會去加入到百度，雖然是以外包身份。

怎么才能加入百度呢？第一個就是我們前端的技術(shù)能力，他們會問一些基本的知識，我覺得是必要的，還有一個就是在之前那家公司折騰的 WEB IM 項(xiàng)目，這是一個非常重要的技術(shù)亮點(diǎn)，同時我能從前端到后端，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、消息機(jī)制，這些東西能夠講明白，這個技能亮點(diǎn)很重要。

這個技能亮點(diǎn)不是說我是從一篇文章里面看過來的，或者說我自己對某個技術(shù)的某種看法，它是一個真正真實(shí)的有實(shí)體的項(xiàng)目，我覺得是這個點(diǎn)打動了面試官，然后他讓我加入了百度。

低谷：Case Study

做了一段時間之后，偶然的機(jī)會，我轉(zhuǎn)成了正式員工，但是轉(zhuǎn)正之后，我感覺接下去應(yīng)該是我技術(shù)生涯的一個低谷，做了些錯誤的決策，也得到了不好的結(jié)果。

錯誤的決策，首先是不敢晉升，加入百度之后，我就發(fā)現(xiàn)我身邊的人特別優(yōu)秀，當(dāng)時我加入的是 Web 前端研發(fā)部也叫 WebFE，部門里面有非常多的大牛，百度幾個出名的產(chǎn)品：ECharts、UEditor、FIS 都是那些大牛在主持，我當(dāng)時是做百度的前端 JS 類庫 Tangram、UI 庫 Magic，也感覺自己做的事情不怎么有挑戰(zhàn)性，反正周圍的同事都特別強(qiáng)，然后在那里兩年也沒有提過晉升。

還有更大的錯誤，就是被動的接受工作，什么叫被動接受工作？你的業(yè)務(wù)有什么樣的一個需求，你的領(lǐng)導(dǎo)告訴你做什么你就做什么，好，你去做，然后領(lǐng)導(dǎo)說支持一下其他部門，好，你去支持。但是如果你從來沒想過，做這件事與你有什么關(guān)系，與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有什么關(guān)系的話，即使你覺得自己做的很好，但是整個團(tuán)隊(duì)是不會認(rèn)可你的，于是我得到了績效 4。

主要原因是當(dāng)時背了一個鍋，同時參加團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以及支援其他業(yè)務(wù)線的項(xiàng)目，兩邊都想做好，兩邊都沒做好，有些是自己原因，有些是外部原因，參加 Case Study 的時候還挺高興，當(dāng)時不知道是領(lǐng)鍋大會，結(jié)果沒有人去為你背書，沒有人說你做得很好，也沒人去理解背后的原因。

機(jī)遇：新團(tuán)隊(duì)

糟糕的事情不會總是一直有，當(dāng)時也有一個機(jī)會，因?yàn)椴粩嗟臅黄渌麍F(tuán)隊(duì)借調(diào)，當(dāng)時 UE 團(tuán)隊(duì)，就是百度的用戶體驗(yàn)部的團(tuán)隊(duì)，借調(diào)過去做一些支持，像一些通用的數(shù)據(jù)收集工具，一些調(diào)研平臺，支持的過程雙方都很愉快，后面就完完全全給轉(zhuǎn)過去了。

團(tuán)隊(duì)很重要，我之前是一個開發(fā)者的角色，被動的接受工作被指派，但是在 UE 團(tuán)隊(duì)里面，對不起，你沒有領(lǐng)導(dǎo)，至少你沒有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，他們不知道該怎么教你，他們只會說我現(xiàn)在有這個平臺，這個月我們有一個什么樣的目標(biāo)，你能不能實(shí)現(xiàn)，我說：OK 沒問題，我都能搞定。

這個時候你就會感覺到你的能力，你的能量全部都被釋放出來，你可以去做自己想做的事情，用自己能想到的方法去做這些事情。

挑戰(zhàn)：更多的責(zé)任和機(jī)遇

百度用戶體驗(yàn)部當(dāng)時在 2005 年前后，有一個對百度整體的一個品牌化認(rèn)知改造的戰(zhàn)略，目標(biāo)打造一個熊孩子 IP，讓年輕人認(rèn)為百度是一個活躍、年輕的公司，而不是一個嚴(yán)肅、老派的公司，為此需要做一些 Logo 彩蛋、運(yùn)營游戲、做玩偶量產(chǎn)管理系統(tǒng)等全方面的支持。

在百度用戶體驗(yàn)這個部門，它大概有三種角色，視覺設(shè)計師、交互設(shè)計師和用研工程師，他們有一系列的工具平臺，像設(shè)計走查系統(tǒng)、其中比較重要的是調(diào)研系統(tǒng)，當(dāng)時用的是 limeSurvey 一個開源問卷系統(tǒng)，非常糟糕經(jīng)常崩潰，體驗(yàn)也非常差，有迫切的改版需求。

基于此，面對這些挑戰(zhàn)，我沒有后退，一件一件給做了，并且做好了，給我?guī)淼囊粋€結(jié)果就是連續(xù)兩年的績效是 2 檔和 1 檔，后面拿到了百度用戶體驗(yàn)部的“特殊文化風(fēng)范獎”、“特殊貢獻(xiàn)獎”、以及百度公司層面的“績優(yōu)人才獎”，當(dāng)時做的非常快樂。

失?。鹤晕曳词』貧w無知

人生總不是一帆風(fēng)順，不會永遠(yuǎn)在低谷，也不會永遠(yuǎn)如意。當(dāng)時碰到最嚴(yán)重的問題就是晉升 T6 失敗，百度 T6 對標(biāo)的即現(xiàn)在的技術(shù)專家這個 Level。

我當(dāng)時是一直不明白為什么我會失敗，我負(fù)責(zé)一個部門對于整個百度公司品牌化戰(zhàn)略的技術(shù)支持，我都能夠 0-1 的創(chuàng)造一個產(chǎn)品，從技術(shù)到商業(yè)化規(guī)劃都不缺，我也有帶技術(shù)團(tuán)隊(duì)，我為什么還不夠格？還沒等這件事想明白，一串打擊過來了，發(fā)生了一些黑天鵝事件，組織架構(gòu)有重大調(diào)整，我自己做的項(xiàng)目最終也無法繼續(xù)做下去，我重新回歸到一個開發(fā)角色。

現(xiàn)在想一想，這也不是壞事，我在想我還缺少什么能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和這個產(chǎn)品有更好的發(fā)展嗎？如果能，現(xiàn)在我退一步，如果我換一個業(yè)務(wù)換一個角度，我是不是依然能夠達(dá)到那樣一個高度呢？開始感覺自己又變得無知了，不知道自己缺少什么。

總結(jié)：重回?zé)o知

總結(jié)一下我的第二個階段，成為一個真正前端的這個階段，我應(yīng)該說是成為了一個真正的前端。收獲了一個產(chǎn)品，收獲了一個團(tuán)隊(duì)，同時很重要的是也收獲了挫折和失敗，以及無知感。無知感很重要，感覺我又回到了 5 年前，5 年前我決定從一個網(wǎng)管變成一個更專業(yè)的網(wǎng)管一樣，我想成為一個更專業(yè)的前端，值得評價為 T6 的前端。

四、聊一聊學(xué)習(xí)

在講下一個階段之前，想先跟大家聊一聊學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)這件事情實(shí)際上是繞不開的一個話題，你怎么去學(xué)習(xí)？

怎么提問

學(xué)問學(xué)問，邊學(xué)邊問，在講學(xué)習(xí)時，問題是繞不過去的。必須先聊一聊怎么提問，正確的問題才能得到正確的答案，之前我們看到講師的分享就是定義問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。你得清楚問題是什么，你都不知道你的問題是什么，你怎么可能得到正確答案呢？

還有一個就是你在問問題之前，你必須去做一些前置的步驟，你有沒有自己去搜索過，你看看別人有沒有處理過同樣的問題，99% 的問題你都能通過搜索解決，如果說你碰到了別人沒有碰到過的問題，恭喜你，你已經(jīng)站到了另外一個高度，你發(fā)現(xiàn)了一個新問題。

知識分類

學(xué)習(xí)的過程中，最重要的是要清楚自己學(xué)的東西是什么？是屬于目前最緊急需要的嗎？是對自己長遠(yuǎn)發(fā)展有幫助的嗎？不要每天用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋自己戰(zhàn)略的懶惰，下面我們談一下知識的分類，我這個分類和網(wǎng)上其他人的分類不太一樣。

其他人分類可能會把知識分為可學(xué)習(xí)的知識，原理性知識之類的，我的知識分類是我自己的一個經(jīng)驗(yàn)分類，我認(rèn)為知識分類可以分為：

通用的基礎(chǔ)知識，像一些數(shù)學(xué)以及計算機(jī)的基本原理，設(shè)計模式，這些都是很通用的，基礎(chǔ)知識越深入理解越好。

專業(yè)領(lǐng)域知識，這一塊是我們吃飯的家伙，像我們?yōu)g覽器的原理，包括 Webkit、ES6 基礎(chǔ)專業(yè)知識，這些東西我們都要去掌握透。

工具支持，這些東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用就好了，像這個時候我們說 React 或者 Vue，工具層面上的特性，需要的時候邊查邊用就好了。

其他的相關(guān)知識，像一些項(xiàng)目管理這種敏捷開發(fā)，視覺設(shè)計這些能夠輔助我們做的更好的一些相關(guān)知識。

在工作中學(xué)習(xí)

再一個就是怎么去學(xué)習(xí)，在哪學(xué)習(xí)。很多人總是說沒有專門的時間去學(xué)習(xí)，那要怎么辦？在工作中學(xué)習(xí)！

這是非常好的一個方法，你看一看身邊的人，如果你身邊的人沒有比你優(yōu)秀的，那么你要警惕了。就像我之前在南昌工作和在北京工作一樣，我身邊已經(jīng)沒有比我更優(yōu)秀的人了，我在他們之間已經(jīng)是最棒的，如果我一直再待在那樣的環(huán)境下，我不可能超出這個范圍。因?yàn)槲易约哼€是處于知識的一個基礎(chǔ)階段，沒有辦法說從無到有去創(chuàng)造一個新的階段，這個時候主要的任務(wù)還是學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。如果我的環(huán)境不支持我去向上學(xué)習(xí)的話，我就要考慮換一個環(huán)境了。

向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)什么呢？學(xué)習(xí)他們怎么做時間管理，他們的工作效率為什么那么高，他們到底是上午專門寫代碼，還是說是上午專門開會？他們溝通協(xié)調(diào)的方式怎么樣，他和我們整個業(yè)務(wù)上下游是怎么去溝通的，他和我們業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方是怎么溝通的，跨團(tuán)隊(duì)怎么溝通的，怎么讓我們的業(yè)務(wù)達(dá)成共識，怎么推行下去，這是很重要的。

向他們學(xué)習(xí)最基本的，比如他們的代碼怎么寫的，他們技術(shù)方案怎么去設(shè)計的，當(dāng)然最重要就是當(dāng)你面臨一個挑戰(zhàn)，面臨你不懂的東西，你不要退縮，你要一直往前頂，只要你的態(tài)度在，所有人都會幫你，當(dāng)所有人都幫你，你才會學(xué)到更多。

五、選擇工作就是選擇生活

人生的第三個階段，目前這個階段，我選擇了來杭州釘釘工作，之前有聽到說釘釘可能是創(chuàng)業(yè)公司很辛苦，要加班。我心想 too yong too simple，當(dāng)年網(wǎng)管 12 小時我都覺得輕松，工廠里也呆過，比下加班試試，看誰更能抗，給錢就行。

對于工作了一段時間的人來說，選擇在哪做什么樣的工作，真的決定了以后過什么樣的生活，如果在北京，我已經(jīng)在一線大廠了，仍然沒有繼續(xù)生活下去的勇氣，杭州的話可能有點(diǎn)希望，同時因?yàn)槲依霞以诮鬟@邊，可能會比較近一點(diǎn)，如果有需要的話 5 個小時可以到家。

在這個階段，我希望我能完成整體的升級，持續(xù)的升級自我認(rèn)知，想明白、想清楚，想明白自己為什么過去會失敗，想清楚將來要怎么走。

為什么加入釘釘

先說一下我為什么會從百度加入到釘釘這邊工作，我當(dāng)時其實(shí)面試的不只是釘釘，包括騰訊，字節(jié)其他的一些公司，還有阿里其他的 BU，但是釘釘是唯一同意在周末，或者下班時間面試的，晚上 8 點(diǎn)、9 點(diǎn)、10 點(diǎn)都有，周六周日都有。

像之前去面阿里云，我跟他說能不能安排在周末面，工作日的時候我們時間都比較緊張，我們也沒辦法去聊得特別深，然后 HR 說不行，面試官沒有這個時間，我就覺得特別詫異，周末面?zhèn)€試怎么了，周末的話，大家時間才多，才能夠去更深入的了解對方，對吧？

當(dāng)然還有一個原因就是當(dāng)時我面試釘釘?shù)氖侵悄苡布那岸藣徫?，主要做路由器相關(guān)，這個讓我特別興奮，我特別想去做，為什么？因?yàn)槲易铋_始階段是想當(dāng)一個專業(yè)的網(wǎng)管，網(wǎng)絡(luò)這塊我熟啊～

當(dāng)時我們工作的地方是湖畔花園，這個小區(qū)里面有一個小房子，它是馬云創(chuàng)建阿里巴巴的地方，我們就在那個房子里面干活，一個三室的房子里面大概塞了二三十號人，沒有工位，在那里干了一年多，特別的辛苦。當(dāng)時我的感覺是怎么樣，釘釘本身相對來講是一個創(chuàng)業(yè)的公司，我在創(chuàng)業(yè)公司里面去做一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，路由器也是一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很可能做得很好，也很可能做得很失敗，這都是有可能的。

對于我來講，這就是我選擇的生活，接受更大的挑戰(zhàn)，我愿意去接受這些挑戰(zhàn)，我想在這個挑戰(zhàn)里面去看看自己能做到什么程度，我想面臨更多未知的事情，讓自己的能力得到一個成長。

低谷：項(xiàng)目失敗

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總是有成功，也有失敗，路由器做了一年多，然后碰到了一個比較痛苦的事情，就是組織架構(gòu)調(diào)整，智能硬件事業(yè)部沒有了，路由器項(xiàng)目也沒有了，各種各樣的原因。碰到了這種變故的時候你怎么辦？我當(dāng)時真的是有非常多的想法，要不要自己試試換個部門？或者換個工作？

阿里巴巴有一些文化價值觀，其中有一句話叫做擁抱變化，就是當(dāng)變化來臨的時候，你抱怨是沒有用的，你去逃避也是沒什么用的，你要去想你的價值是什么？能做的事情是什么？

碰到這種系統(tǒng)性調(diào)整，我的做法是轉(zhuǎn)戰(zhàn)了多個產(chǎn)品線，去向各個業(yè)務(wù)線去輸出自己的能力，讓他們看到你的價值，當(dāng)然總會有看得到你價值的人，愿意接受你，愿意給你 offer，最終我到了現(xiàn)在的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，我們現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)是一個專門服務(wù)于大客戶的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，做一些定制化的需求。

螺旋式上升

從現(xiàn)在時間點(diǎn)往回去看，路由器項(xiàng)目失敗這段，之前百度里 Case Study 那段，其實(shí)都是一個自己很迷茫的階段，不知道往哪走。但是你只要向前看，你只要向前走，一些好的團(tuán)隊(duì)、組織層面都會發(fā)現(xiàn)你，調(diào)整你，把你放在合適的位置，在這個過程中，最重要是自己要有一些輸出。

路由器項(xiàng)目期間，我最重要的輸出就是做了一些端到端的技術(shù)，做了一些比較有意思的功能，我把結(jié)果積累出來了，我把它的產(chǎn)品和數(shù)據(jù)結(jié)果拿到了，然后還有在各個業(yè)務(wù)線去奮戰(zhàn)，幫他們做一些輸出，去做那些相對來講比較先進(jìn)的，沒有人做過的前端互動技術(shù)。

晉升與重回?zé)o知

就這樣持續(xù)輸出，幫助各業(yè)務(wù)線做事情的時候，不斷積累果實(shí)，幫助業(yè)務(wù)線做事，也幫助自己做技術(shù)沉淀，積累到了合適的時間，最終得到了它的結(jié)果：晉升。

晉升是一次升級，自我認(rèn)知到升級，現(xiàn)在可以說我明白自己當(dāng)初為什么在百度晉升 T6 失敗，也明白自己有了足夠的認(rèn)知和行動力，業(yè)務(wù)可以推動我，我也能推動業(yè)務(wù)，是時候關(guān)注下一個階段了，過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我，應(yīng)該讓自己重新回到無知的狀態(tài)，重新向更高的層級要求去學(xué)習(xí)。

六、聊一聊晉升

接下去想跟大家聊一聊晉升這件事情，之前在百度晉升失敗，現(xiàn)在想明白了。具體為什么后面講晉升時詳細(xì)說下，下面先說一個關(guān)鍵內(nèi)容：結(jié)構(gòu)化表達(dá)。

結(jié)構(gòu)化表達(dá)

即使我在釘釘做了兩年多，差不多三年的時間，當(dāng)我的領(lǐng)導(dǎo)和我的業(yè)務(wù)線領(lǐng)導(dǎo)，再去跟我們講，所謂的結(jié)構(gòu)化表達(dá)，說你們要去想一想這件事情的挑戰(zhàn)是什么，策略是什么，方法怎么去執(zhí)行，然后結(jié)果是什么？說實(shí)話這些字我從頭到尾每個字都認(rèn)識，但是你把它組合起來之后，你根本就不知道這每個字后面代表代表了什么東西，你只有親自把自己做過的事情往這個結(jié)構(gòu)化的表達(dá)上面去套，去想一下，這是一種思維方式，你才能明白這種結(jié)構(gòu)化表達(dá)它的重點(diǎn)在哪？

晉升為什么是你

下面聊一聊，我自己覺得為什么能夠晉升。

首先一個最基本的就是能力達(dá)標(biāo)，還有別人對你的一些印象和標(biāo)簽是否滿足晉升的標(biāo)準(zhǔn)，別人對我的印象表現(xiàn)是什么？端到端技術(shù)、前端互動技術(shù)，這是通過 PPT 透出來的印象標(biāo)簽，我在晉升時表達(dá)正確了，晉升的評委認(rèn)可了，那么這個標(biāo)簽就敲下來了。

還有一個就是組織層面的團(tuán)隊(duì)陣型，當(dāng)業(yè)務(wù)規(guī)模不大的時候要考慮成本，業(yè)務(wù)規(guī)?？深A(yù)期時，需要擴(kuò)充隊(duì)伍，自然而然的就需要有人晉升，需要有人能夠去影響更多的同學(xué)，更好的推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

在晉升過程中，之前的準(zhǔn)備中，團(tuán)隊(duì)的幫助非常重要，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的來源，工作的協(xié)調(diào)，任務(wù)結(jié)果的分配，都是需要去協(xié)商的。

晉升前的準(zhǔn)備

最后講一講晉升前的準(zhǔn)備，這是一些小技巧，我晉升前大概是兩個階段，第一個階段對焦，我不會一上來就去寫 PPT，我先給一個腦圖，去分析要怎么去合理表達(dá)我的能力標(biāo)簽，通過哪些項(xiàng)目 CASE，怎么取舍，那可以通過結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)線、技術(shù)線的 TL 對焦一下，確認(rèn)我講的沒有問題。

過了之后再去準(zhǔn)備你的 PPT 講稿，在 PPT 講稿里面把你的一些數(shù)據(jù)的素材準(zhǔn)備好。你之前做的那些項(xiàng)目，它解決了什么樣的問題，它到底是提升了多少的 DAU 或是性能，在 PPT 里是一定要體現(xiàn)出我做的事是有價值的。

最后是一個很細(xì)節(jié)的點(diǎn)，我當(dāng)時把自己的演講稿一個字一個字打出來，再逐字核對。思考我在講這些的過程中，評委有沒有跟著我的思路走，我應(yīng)該在哪句話加一個重音，應(yīng)該刪掉哪些沒有用的信息，背景是否足夠清晰，鋪墊是否過于累贅，好，這些都是我的一些小技巧。

我們要把晉升當(dāng)成一個 30 分鐘的面試，你要讓一個對你不太了解的人，30 分鐘之內(nèi)你要把自己推銷出去，你要告訴他我有這樣的特質(zhì)，是符合晉升標(biāo)準(zhǔn)的。不要擔(dān)心評委會認(rèn)為你的基礎(chǔ)能力不行，你只要能坐在這就證明了整個的團(tuán)隊(duì)，你的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)可你的能力，你所要做的只需要把你做過的很有特色的部分，你希望評委認(rèn)為你是什么方面的技術(shù)專家講出來就可以了。?

作者：前端早早聊

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來源：掘金

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