不會自我管理？給你免費上一課！

文/小七

各位美人有沒有這樣的困惑？想鍛煉卻無從下手，想學習不知道從哪里開始？最近從大Boss那里學到一招，小七決定毫不吝嗇的分享給你們！

今天的重點是標桿管理法，由美國施樂公司于1979年首創(chuàng)，西方管理學界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。

這個方法不一定能馬上解決你們的問題，但是可以提供一個很好的思考方法，小七在老板那里學到后，把這種企業(yè)適用的管理方法簡化了一下，用它來做自我管理，同樣是適用的哦！

第一步：樹立標桿

標桿這個詞大家應該都不陌生了，指的就是尋找一個具體的先進榜樣。

長期的目標對于我們來說略有些難度，因為我們很少有人能有那么長遠的眼光，所以選擇時應選擇近期能夠達到的目標，像“國民公公”王健林設立的那種“先賺他一個億”的目標就不太適用于我們了。

舉個例子，比如姑娘你最近想要馬甲線，你可以選擇一個馬甲線很好看的人，從你身邊的朋友里找一找有誰是值得你設為標桿的，然后朝著這個目標去努力。

又有人要說了，我身邊沒有這樣的人啊，我要告訴你的是，標桿不會自己蹦跶蹦跶就朝著你來，你要自己去找，自己去融入標桿所在的環(huán)境。

你要馬甲線漂亮的，去健身房搜羅一下，身材棒的女生可多了！

找不到說明你所處的圈子太狹隘了，你要擴大你的社交圈，和優(yōu)秀的人交朋友，近朱者赤。

第二步：尋找差距

差距有兩個方面，“你能做什么”和“你該做什么”。

能，指的是看看你和標桿之間的能力差距，比如標桿能賺一個億，而你不能，標桿能單手俯臥撐，隨隨便便的平板支撐，而你不能。

該，是指你在總結出能力差距后，梳理他的鍛煉過程。千萬不要看見人家賺一個億，你就也開始說要賺一個億，你連賺一個億的流程都沒有搞清楚就開始做，這樣是非常盲目的。

你要梳理的，不止是標桿的現(xiàn)階段能力，最好是根據(jù)時間先后順序，把標桿的成長腳步一步步復制下來。

想要像標桿一樣將自己的level提高，最簡單的辦法就是復制、粘貼，模仿別人在這之上做的努力，自己也開始做。

第三步：渠道整理

這一步就簡單很多了。知道自己該學什么，現(xiàn)在要弄清楚的就是從哪里可以get到你所需的信息。

畢業(yè)以后，我們大多都是自學，當然報個輔導班的話會更好。如果沒有的話，就按照我下面要說的這樣做。

檢索信息——深度學習——實際運用

百度大家都會用的吧，百度搜索“馬甲線課程”或者“營銷入門”這之類的信息，就會出來很多的干貨，這些干貨都可以作為你汲取知識的碎片。

理解入門知識后，去買兩本相關專業(yè)的書，書的知識是系統(tǒng)化的，有完整體系的，這樣學習到的層次會更加的深切。

在學習完了之后，要不斷的在實際中運用出來。紙上談兵終究是太淺顯的東西，只有實戰(zhàn)方能檢驗你是不是走錯了路，還有你學的東西有沒有用。

第四步：GO GO GO

以上這些東西都學到了，你還在等什么，直接擼起袖子開始吧，定好你的學習計劃，每走一步都反思一下，我是對的嗎？我有離標桿近一點嗎？路途中若有偏差，一定要及時調整自己的前行方向。

模仿標桿到了盡頭，記得還要做的是走出自己的風格，一位的模仿是成不了大師的，你的個人創(chuàng)造力，才是決定你和別人差距的地方~