關(guān)于工作

成立事業(yè)部

七月份我們公司將直播業(yè)務(wù)獨(dú)立成事業(yè)部，我個(gè)人比較喜歡這種模塊化的小團(tuán)隊(duì)。獨(dú)立之后我負(fù)責(zé)了新產(chǎn)品 iPhone/iPad 客戶端的開發(fā)與迭代，還兼顧安卓端的一些指導(dǎo)與計(jì)劃性工作。

小團(tuán)隊(duì)的好處在于大家各司其職，溝通方便。同時(shí)在一些交流的過程中，我也更加敢于發(fā)表自己的意見。在工作中，我也確切的感受到了自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性。

產(chǎn)品

產(chǎn)品今年一直處于研發(fā)期，還暫未進(jìn)入推廣期。在我們公司內(nèi)部的使用過程中反應(yīng)還是不錯(cuò)的。在市場(chǎng)方面，我們陸陸續(xù)續(xù)簽下了一些訂單和合作協(xié)議，新的一年也是市場(chǎng)部門大展拳腳的時(shí)候了。

在線教育的概念已經(jīng)在市場(chǎng)上存在了很多年，直播的技術(shù)也已發(fā)展兩三年有余，市場(chǎng)上已經(jīng)有不少同類型的軟件，但像是直播、完善的IM系統(tǒng)、PPT查看等關(guān)鍵技術(shù)還是由少數(shù)公司（騰訊、網(wǎng)易、七牛、環(huán)信等）掌握。業(yè)界的做法一般是選擇比較成熟的 PaaS 平臺(tái)，接入平臺(tái)提供的付費(fèi)服務(wù)，這也是我比較支持的方式。一般性的公司業(yè)務(wù)做完善已經(jīng)不錯(cuò)，深挖關(guān)鍵技術(shù)一沒時(shí)間，二沒資金。

讓工作更高效

番茄工作法是我今年應(yīng)用比較多的工作方法，為此我還買了一本《番茄工作法圖解》。番茄工作法是一種簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法，它有五個(gè)基本步驟：

• 決定待完成的任務(wù)
• 設(shè)定番茄工作法定時(shí)器至 n 分鐘（通常為25分鐘）。
• 持續(xù)工作直至定時(shí)器提示,記下一個(gè) x。
• 短暫休息 3-5 分鐘。
• 每四個(gè) x，休息 15-30 分鐘。

在實(shí)際工作過程中，番茄工作法確實(shí)讓我的效率倍增，不至于悶頭做沒有確切目標(biāo)的工作。在每個(gè)番茄鐘中間我會(huì)做一些工作之外的事情，比如看看聊天消息，走動(dòng)走動(dòng)等。

番茄工作法還解決了長(zhǎng)時(shí)間久坐帶來的健康問題，并且在每個(gè)番茄鐘之間換換腦子，思路也會(huì)更開闊，很多問題隨之迎刃而解。對(duì)于我而言，每天5-6個(gè)番茄鐘足以解決一天的大部分問題，完成一天的工作任務(wù)。

持續(xù)集成（CI）是今年我提高效率的又一個(gè)途徑。今年的開發(fā)任務(wù)比較多，測(cè)試發(fā)布比較頻繁，為了解決每次發(fā)布的重復(fù)性操作，我實(shí)踐了一些提高效率，避免出錯(cuò)的持續(xù)集成方案。

Jenkins 是我最初的方案，但是考慮到后續(xù)團(tuán)隊(duì)其他同事需要配置 Java 環(huán)境、安裝，配置證書等代價(jià)，我把 Jenkins 換成了更為輕量級(jí)的 fastlane 。

fastlane 的好處在于只需要簡(jiǎn)單的安裝，配置一個(gè) fastfile 文件即可完成基本的配置，而 fastfile 文件可以放在 svn/git 服務(wù)器共享使用。通過簡(jiǎn)單的命令行命令即可打包發(fā)布到不同渠道。

Jenkins 和 fastlane 并不沖突，可以說 Jenkins 是更全面、更廣泛，面向前后臺(tái)，而 fastlane 專注于移動(dòng)端。Jenkins 完全可以以執(zhí)行腳本的形式和 fastlane 共同工作，但是一般的移動(dòng)端項(xiàng)目 fastlane 也足夠了。

持續(xù)集成在今年節(jié)約了不少時(shí)間，避免了一些配置出錯(cuò)引發(fā)的錯(cuò)誤，而且我可以利用集成的時(shí)間去喝喝茶。

iPhone/iPad兩端的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

有了手機(jī)端成型的契機(jī)，我們開始有了 pad 端的需求，隨之而來的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)重新組織與設(shè)計(jì)。在網(wǎng)絡(luò)層、持久層、數(shù)據(jù)模型相同，UI 層幾乎完全不同的前提下，我選擇新建一個(gè) iPad 的 Target，并將部分業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，供兩個(gè) Target 同時(shí)調(diào)用。這兩個(gè) Target 扔整合在一個(gè)工程內(nèi)。

這樣做即做到了單獨(dú)管理，又復(fù)用了邏輯。對(duì)于稍有不同的模塊，我也采用了PReprocessor Macros 的方式做了差異化處理，讓業(yè)務(wù)盡量統(tǒng)一。

在我的實(shí)踐中，這種方式的體驗(yàn)還是比較友好的，唯一的缺陷在于我用 fastlane 進(jìn)行打包上傳時(shí)，第二個(gè) Target 集成的時(shí)間幾乎是450s ~ 500s，而相同體積的第一個(gè) Target基本在 80s ~ 100s，暫時(shí)還在找原因。

同事離職的代價(jià)

對(duì)于小團(tuán)隊(duì)而言，個(gè)人的離職代價(jià)是非常大的。小團(tuán)隊(duì)中，幾乎每個(gè)人在職責(zé)上都是不可或缺的，如果這個(gè)人離開，意味著這一塊業(yè)務(wù)的重新熟悉。

今年團(tuán)隊(duì)在人員離職上做的不好，太過于追求“人性化”把人放走，忽略了項(xiàng)目的交接工作。在新入職的安卓小伙開發(fā)過程中，我花費(fèi)了大量時(shí)間幫助他熟悉業(yè)務(wù)，在復(fù)雜的業(yè)務(wù)中，難免說錯(cuò)或聽錯(cuò)，一度導(dǎo)致了迭代進(jìn)度的緩慢。

人工智能

今年是人工智能討論火熱的一年，尤其是在今年 WWDC2017 Core ML 發(fā)布之后。我大學(xué)有過模式識(shí)別，三維重建等實(shí)踐，對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)，人工智能的概念有所理解。后續(xù)也會(huì)持續(xù)關(guān)注這些前沿技術(shù)。

關(guān)于生活

運(yùn)動(dòng)

今年壓力不大，沒怎么運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致體重突破了天際。想想大學(xué)的時(shí)候還堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，工作之后在北京還會(huì)偶爾踢足球。今年本來信誓旦旦的辦了一年的健身卡，結(jié)果一年過去了只去鍛煉過兩次。

健身房人太多是一個(gè)原因，經(jīng)常是去了一個(gè)空位沒有。再次證明了便宜沒好貨的道理，引以為戒。

不過歸根結(jié)底還是因?yàn)槎栊裕硕际窍矚g待在舒適的圈子里。我現(xiàn)在明顯的感覺體力不如大學(xué)了，騎自行車 5 公里都累的不行，今年希望有所改善。

買房

買房幾乎沒有花費(fèi)太多精力，一是我看好的地段，二是資金上也幾乎沒有太多選擇的余地 。如今也是大漲了，翻了接近一番，倒沒有太多欣喜，畢竟是剛需。

車位開盤的時(shí)候也沒糾結(jié)，因?yàn)榧胰说闹С?，而且我是一個(gè)輕微強(qiáng)迫癥的人，現(xiàn)在的小區(qū)車是不可能停小區(qū)內(nèi)部了，誰能忍受停路邊動(dòng)不動(dòng)就被貼發(fā)單的焦慮呢 ？

遷戶

給家人遷戶是今年冬天復(fù)雜度最高的事，讓我切身意識(shí)到我們的國(guó)家目前仍然高是一個(gè)沒有關(guān)系寸步難行的國(guó)情，以人為本在農(nóng)村幾乎只是一句空口號(hào)而已。

具體的細(xì)節(jié)無需多言，只想說我們應(yīng)該在這個(gè)社會(huì)中盡可能維護(hù)更多的資源和人際關(guān)系。只有當(dāng)有了足夠多的關(guān)系時(shí)，才能有更多的解決辦法。

更有目的和別人建立交情，廣交朋友，看似是一種奸詐的做法，實(shí)際上是一種聰明的人際交往方式。這種方式的前提是“不作惡”，也是我以后應(yīng)該學(xué)習(xí)的人際處理方式。

找工作

12月女朋友校招定崗到了中移動(dòng)，我們也放棄了去大城市的機(jī)會(huì)選擇了安定?？紤]到近期生活方面即將出現(xiàn)的變化，也綜合考慮了去大城市的發(fā)展前景與風(fēng)險(xiǎn)，我們打消了一些念頭。

在校招簽約上我們吃了一些虧，三方簽的太早了，后來所有的 offer 下來就沒有了選擇的余地。不過綜合比對(duì)下來，這個(gè)選擇還是不錯(cuò)的。

展望

控制體重

希望 2018 體重有所減輕，控制在 145 左右。

學(xué)習(xí)

• 做一些后臺(tái)實(shí)踐，能寫一些代碼。
• 具有小程序開發(fā)的能力。

領(lǐng)證

我們?cè)谝黄鹆?年，我覺得是時(shí)候了。