開篇兩問：
第一問——未來屬于公司 ，還是屬于社群？
第二問——如果未來屬于社群，那屬于什么樣的社群？

    1.社群經(jīng)濟映入眼簾
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社群經(jīng)濟逐漸顯現(xiàn)出其強大的生命力，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后 ，網(wǎng)絡(luò)社群變得越來越大、越來越強，例如，2015年羅胖還在每天六十秒和賣月餅的那會兒 ，你跟我說他的用戶會達到數(shù)百萬、數(shù)千萬，我是無論如何也不會相信的，但今天得到確實做到了。

    2.區(qū)塊鏈催生出了大量社群
    比特幣誕生后，市場上跟隨著出現(xiàn)了大量競爭幣 ，初入鏈圈幣圈的人想法很單純 ，要么就是想發(fā)個幣，要么就是想買個幣，那個時候幣少韭多，無需爭搶，因此在鏈圈幣圈初期是沒有明顯的社群熱的，但隨著時間的推移，幣的增長速度超越了韭菜的增長速度 ，項目方和大戶紛紛發(fā)現(xiàn)韭菜不夠用了，這時 ，大家對社群建設(shè)逐漸開始重視起來 ，然后圈內(nèi)就出現(xiàn)了各式各樣的社群 ，有的以一個牛人為中心，有的以一個好幣為中心，有的以一個主題為中心，各式各樣 ，種類繁多 。

   3.開始思考社群與公司的關(guān)系
  社群發(fā)展初期的動力是靠人的熱情、某種共識和相互間模糊的信任，但度過了初期的擴張之后，社群建設(shè)者不得不考慮變現(xiàn)的問題，這時候，熱情、共識和初級的信任就不足以支撐變現(xiàn)這個課題 ，因為社群建設(shè)者遇到問題的難度在呈指數(shù)級增長，但他們手上卻沒有幾件好用的解決問題的工具。這個時候 ，社群建設(shè)者會遇到兩個選擇 ，一是社群公司化 ，二是社群區(qū)塊鏈化 。社群公司化是指采用現(xiàn)有的非常成熟的公司模式運作社群，組建一個公司團隊，提供好的產(chǎn)品給廣大的用戶 。社群區(qū)塊鏈化是指用區(qū)塊鏈的思維來定義社群各個部分的職能 。這樣 ，區(qū)塊鏈圈子里 ，公司與社群就要分道揚鑣了，他們之間的關(guān)系是非此即彼。

    4.未來到底屬于公司 ，還是屬于社群？
    接著上面的邏輯進行討論 ，那未來到底是屬于公司，還是屬于社群呢？我的觀點是既屬于公司 ，也屬于社群 ，社群和公司并不是對立的，而是融為一體的 。在說得到時 ，狹義上來講，他是一個知識服務(wù)公司 ，但廣義上來講，他是一個社群 。因為有了得到公司 ，才有了得到社群 ，反過來 ，因為有了得到社群 ，得到公司才有了施展的空間 ，所以 ，做公司是為了做社群 ，做社群是為了創(chuàng)造價值 ，未來是屬于有社群的公司的。光有公司，而沒有社群 ，形同生物學(xué)里的鳥槍法 ，發(fā)展憑運氣；光有社群，而沒有公司 ，相當于無頭蒼蠅 ，雖然很努力 ，但總找不到出口 。

    5.未來屬于什么樣的社群？
    如果非要說未來屬于社群，那一定是屬于有公司的社群 ，或者說屬于一個優(yōu)質(zhì)公司培養(yǎng)起來的鐵粉社群 。