環(huán)境塑造人格

很多時(shí)候,我們是被環(huán)境所塑造的,自己卻不自知。

當(dāng)我把自己放進(jìn)某個(gè)特定的環(huán)境中,從中產(chǎn)生矛盾時(shí),我真正認(rèn)清,環(huán)境或者說(shuō)體制是能多么清晰地改造一個(gè)人的。

我現(xiàn)在在政府當(dāng)協(xié)管員,類似于沒(méi)有編制的合同制員工,之前在新媒體公司工作時(shí)沒(méi)有什么感覺(jué),即便是實(shí)習(xí)的時(shí)候,也會(huì)愿意很努力去工作,因?yàn)樽约罕憩F(xiàn)好了,老板會(huì)看到自己的努力和能力,可能就給你提前轉(zhuǎn)正,或者給你升職加薪也不一定。

但是在體制內(nèi)工作,編制內(nèi)外的員工就有很大的區(qū)別。

首先是心態(tài)上的區(qū)別,不管我怎么努力,不管我多么有才,只要我沒(méi)考上編制或者公務(wù)員,那我的努力是不會(huì)被看見(jiàn)的,即便被看見(jiàn),也是不會(huì)提現(xiàn)在薪資和收入上的,所以干脆就表現(xiàn)平平好了。

然后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事,也不會(huì)讓你干很多活,因?yàn)樾劫Y的差異提現(xiàn)在這里,讓你干和編制內(nèi)的員工一樣多的活,好像也過(guò)意不去,所以,你也表現(xiàn)平平就可以了。

環(huán)境塑造人格,在體制內(nèi)真的是能淋漓盡致地提現(xiàn)出來(lái),就像給你畫(huà)好了一個(gè)框,不要過(guò)界,不用太努力,也不要太偷懶,適度,就可以了。

這樣的環(huán)境,能培養(yǎng)出有創(chuàng)造力的人才嗎?也許有吧,但總覺(jué)得是把一棵棵樹(shù)苗種在一個(gè)小小的盆里,發(fā)展空間狹窄了些。

環(huán)境塑造人格,但起到重要作用的還是我們自己,我們不愿意被體制改變,就不會(huì)被體制改變,但還是希望有更好的環(huán)境,可以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的土壤能夠給到我們。

有了好的土壤,什么樣的花果樹(shù)木還長(zhǎng)不出來(lái)?你說(shuō)呢?

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