借馬baba的一句話：
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大多數(shù)人死在明天晚上。
是的，互聯(lián)網(wǎng)這艘船，不僅船票貴，船上全是久經(jīng)海場的怪物，關(guān)鍵這艘船沒有航線，一旦上了，下不得船，不得已，只好棄船。
2017，不及一半，他們已經(jīng)棄船而去了。
No.1周伯通招聘
以一出劇【射雕英雄傳】周伯通命名的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)垂直招聘網(wǎng)站，從名字不難辨出老板是一個講情懷的人，而其發(fā)家自豆瓣這一文青聚集地，更是作證了這一點，情懷是一味催情藥，就像咪蒙，就怕不作，嬌柔啊，造作啊，反正有大批人來買單，可是這樣一家14年融資2800W人民幣的情懷企業(yè)，再燒了兩年錢后，現(xiàn)在的官網(wǎng)打開是這樣的：
No.2訂房寶
打著“只賣高端酒店晚6點后的剩余房，所以低價”口號的酒店預(yù)訂公司，專注于夜間酒店預(yù)訂，解決了很多用戶“半夜到店早上離開”卻不得不支付整天房費(fèi)的痛點。自2013年獲的600W人民幣天使融資以來，先后獲得300W美元、1000W人民幣的投資，終究還是在2017年1月27日正式宣布停止服務(wù)，CEO孫建榮最后的總結(jié)是：一個低頻的產(chǎn)品始終無法找到高頻產(chǎn)品來做補(bǔ)充的話，對企業(yè)來說負(fù)擔(dān)太重，最終決定徹底放棄訂房寶。
No.3綠盒子——童裝電子商務(wù)平臺
綠盒子2003年自易趣網(wǎng)發(fā)家，后來加入淘寶陣營，立足于互聯(lián)網(wǎng)童裝品牌，最輝煌的11年，整個上海地鐵全是她家廣告，曾獲得中國十大網(wǎng)商稱號，創(chuàng)始人受邀簽約代言阿里巴巴集團(tuán)《天下網(wǎng)商》，但是2011年踏入了自建B2C電商網(wǎng)站的深坑之中，消耗掉大量的人力物力，2015年又遭遇投資方董事跑路，2016年末步入寒冬，2017年已到彌留之際。。。這時候一家專注孕嬰行業(yè)特賣的企業(yè)——貝貝網(wǎng)卻宣布收取商家的入住費(fèi)，開始了他的新一輪征途。此起披伏，大概這就是互聯(lián)網(wǎng)的玩法了，資本在哪里，風(fēng)口就在哪里。
No.4搜狐社區(qū)
繼2016年9月，網(wǎng)易關(guān)閉網(wǎng)易社區(qū)，2017年3月23日搜狐也宣布即將在4月20日停止社區(qū)服務(wù)，從中國第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品，歷經(jīng)18年，終于還是走到了陌路，眾多社區(qū)的關(guān)閉，天涯流量的下降，百度貼吧商業(yè)模式的模糊都在昭示著BBS的時代在漸漸的褪去。
No.5騰訊微視
自短視頻大行其道，美拍、快手、秒拍簡直火的一塌糊涂，當(dāng)然少不了騰訊系——微視。微視2013年底推出，走了3年，也終于宣布在2017年4月10日停止服務(wù)。就像當(dāng)年的微博之戰(zhàn)一樣，新浪模仿Twitter首先刮起輕博客這股風(fēng)，然后網(wǎng)易、搜狐、騰訊，加入這場戰(zhàn)爭，一時間血雨腥風(fēng)，到最后，不得已，一家相繼一家關(guān)閉微博，最有微博成了新浪一家的代名詞。
No.6網(wǎng)易一元奪寶
網(wǎng)上隨便一搜“網(wǎng)易一元奪寶”，不乏各種“傾家蕩產(chǎn)”貼，一朝入坑深似海，萬箭穿心來靠枕。具體玩法就是：平臺方將商品價格等分成若干份，一般一份作價一元錢，每份分配一個號碼，消費(fèi)者每一元購買可獲得其中隨機(jī)一個號碼，在號碼都被購買完畢后，系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則計算特定號碼，持有該號碼的消費(fèi)者，直接獲得該商品?？此菩☆~消費(fèi)，但有人卻輸?shù)碾u犬不寧，妻離子散，這種玩法也就是一種變相賭博，利用人們的貪欲，僥幸心理，網(wǎng)易倒賺的盆滿缽滿，現(xiàn)也終于抵不住輿論的壓力，2017年2月28日，伴隨著最后三件產(chǎn)品的下架，網(wǎng)易的這款產(chǎn)品也走到了盡頭。
No.7百度醫(yī)生
在國內(nèi)醫(yī)患關(guān)系日趨緊張的狀況下， 這里一大波企業(yè)：丁香醫(yī)生、春雨醫(yī)生等涌入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，掌握著問答自然流量關(guān)口的百度當(dāng)然不甘寂寞，遂2015年1月8日成立百度醫(yī)療事業(yè)部，但是由于其主營業(yè)務(wù)：競價排名的商業(yè)模式，魏則西事件發(fā)酵以來，百度的公信力一度狂飆下跌，這個誕生2年多一點的事業(yè)部，早在2017年2月8日就傳出解散的風(fēng)聲，這4月1日，“百度醫(yī)生”宣布正式關(guān)停，百度高級副總裁王勁離開百度。早些年，百度的技術(shù)，阿里的運(yùn)營，騰訊的產(chǎn)品一直是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一段佳話，而各自也憑借著自己實力成為了名副其實的中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，只是近年來，百度的表現(xiàn)雖沒有業(yè)績狂跌，但是相比阿里、騰訊，動不動上億的市值，顯然BAT已經(jīng)不再一個層級上了，至少目前的局勢是這樣，三足鼎立成了雙雄爭霸。
無論是大樹庇身的騰訊微視、百度醫(yī)生，還是草根創(chuàng)業(yè)的訂房寶、周伯通，都成了回憶，都變成了互聯(lián)網(wǎng)殘酷競爭下的犧牲品，不過還好，他們是浪里白條終究現(xiàn)過眼的弄潮人。有這么一個說法：一個風(fēng)口行業(yè)必定會聚集大波創(chuàng)業(yè)者，吸引大量資金注入，這時候會成立五花八門的公司開始運(yùn)作，運(yùn)作一段時間后，會由于技術(shù)原因、團(tuán)隊成員異動、資金問題、運(yùn)營問題等等雜七雜八的問題導(dǎo)致大量公司走到盡頭，然后會剩下一部分浪里淘沙的企業(yè)走進(jìn)人們的視野，之后他們開始白熱化的競爭，資本對抗，開始燒錢模式，最后剩下一到兩家壟斷市場。
所以上述公司或是產(chǎn)品，出現(xiàn)在了人們視野里，至少凝聚了一個團(tuán)隊千百個日日夜夜里的辛勞，這里面有，成千上萬行代碼，數(shù)不勝數(shù)的測試，不計其數(shù)的方案，現(xiàn)在，終到曲終謝幕時，致敬你們的付出。
