墨跡天氣的商業(yè)數(shù)據(jù)

墨跡天氣是我多次用來作為反例的產(chǎn)品之一，因?yàn)檫@家公司完美驗(yàn)證了那句「只要我有海量用戶就一定能掙到錢」的悖論。

月活躍用戶數(shù)為1.07億，在天氣應(yīng)用領(lǐng)域滲透率達(dá)到56.67%。在墨跡天氣的招股書中顯示，目前已經(jīng)積累了4.7億的安裝量，日活有3500萬。

這么一家用戶數(shù)億的公司，2016年上半年的營收額為1.07億元，也就是說其單用戶ARPU值僅僅只有0.15元人民幣。我覺得這是所有工具型產(chǎn)品中最為失敗的一個(gè)。

大部分工具型產(chǎn)品的商業(yè)化，廣告都是占比很高的，墨跡天氣也不例外，品牌廣告和效果廣告加起來占比能達(dá)到98.7%。

同樣是工具型產(chǎn)品為主的公司，根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，獵豹移動(dòng)在2016年上半年的在線廣告營收為19.31億元，截止Q2的月活躍用戶為6.23億。也就是說獵豹的用戶是墨跡的6倍，而廣告營收是墨跡的19倍。

換算下，獵豹移動(dòng)的營收： 6元（全年）/月活用戶，墨跡天氣的營收2元（全年）/月活用戶。

墨跡天氣為什么營收上不去？用戶打開低頻次和使用時(shí)長過短是廣告變現(xiàn)的最大障礙