原創(chuàng)：?十點的貓 來自十點讀書

所謂物以類聚，人以群分。

每個人其實都是明碼標(biāo)價的，金玉換綢緞，粗麻換禾柴，

你是什么樣的人，你的圈子就是什么樣的。

人際關(guān)系講究的是各取所需，沒有價值，

自然會被他人棄之如敝屣；

有足夠的價值，賓客八方來至。

一、本身的優(yōu)秀才是最大的價值。

生活中不乏這樣的經(jīng)歷：

“我告訴你呀，我昨晚跟企業(yè)老總把酒言歡，到時我約出來咱們一起聊聊天。”

“我朋友在一家外企當(dāng)人力資源總監(jiān)，有需要幫助跟我說，到時我跟她吱一聲?！?/p>

“周末，朋友開了一輛跑車過來，帶我去海濱大道兜風(fēng)，那真是個爽。”

我們常常說得意氣風(fēng)發(fā)，似乎能認(rèn)識一些如此優(yōu)秀的人可以為我們加分增彩。

殊不知，如果一味地去提及“我認(rèn)識誰”，只是在掩蓋自己心中的平庸和無力；

抱著那一堆“人名”當(dāng)財富也只是如水中月，鏡中花。

本身的優(yōu)秀才是最大的價值。

我們把他人的“名字”當(dāng)作炫耀資本，不如試著努力，

讓認(rèn)識的人提起我們的名字都會感到驕傲。

二、只有價值均等，才能互相對話

美國著名的社會學(xué)家霍斯曼在他的“社會交換理論”中指出：

“任何人際關(guān)系，其本質(zhì)上就是交換關(guān)系。”

在《極簡力》一書中也說過：

“只有等價的交換，才能得到合理的幫助”

前幾天看到一則很有趣的新聞：

一輛邁巴赫和一輛勞斯萊斯相撞，兩位車主人下車后，并沒有互相指責(zé)對方，而是和氣地道了一個歉，并互交了名片，表示以后有機會多合作。

有網(wǎng)友說，這兩位車主素養(yǎng)都極高。

也有網(wǎng)友用另外一種角度去解讀：

涵養(yǎng)是一方面，但這也是因為兩者旗鼓相當(dāng)，

如果事后兩個人在生意上有合作，

所產(chǎn)生的效益不是兩輛豪車可以比擬的。

假設(shè)一下如果是一輛邁巴赫和一輛十來萬的小轎車相撞，

遞交名片這場景是不會發(fā)生的。

我二舅白手起家，對此更是感同身受：

我身無分文的時候，接觸的是各種三教九流。

現(xiàn)在公司也頗有規(guī)模，洽談的是公司的負(fù)責(zé)人、市里的領(lǐng)導(dǎo)。

二舅頓了一下，開玩笑地說：“不過嘛，也就僅限于此了，馬云的飯桌咱們目前還坐不上嘍。”

獅子不會和綿羊漫步草原，不同層次的人也難以一起把酒言歡。

站在什么樣的高度，才會結(jié)識到什么的人。

有人井底觀天，有人星辰大海，說到底，

你能目之所及的風(fēng)景決定于你自身的價值和層次。

三、你的實力才是你的底氣

還是王小波一針見血：“人的一切痛苦，本質(zhì)上都是對自己的無能的憤怒?！?/p>

工作的這幾年，我也會有這樣懊惱：

如果專業(yè)知識更扎實一點，在處理事情上也不會那么捉襟見肘。

如果自己能力夠強，也許現(xiàn)在又是一番其它光景。

很多事情上的不如意，歸根結(jié)底都是自己的實力匹配不上自己想要的生活。

優(yōu)秀的人，世界之大，無不是他的去處，就算孑然一身也不憂不懼。

就好像我一個朋友要從國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的游戲公司辭職創(chuàng)業(yè)。

我勸他不如再考慮一下，畢竟薪酬待遇那么好，這一步踏錯，可就都沒了。

這位朋友是普通本一畢業(yè)的，很多規(guī)模大的游戲公司都是點名要985、211的，

他一開始也只能選擇小公司。

經(jīng)過兩三年的打拼好不容易被這家游戲大公司挖走，

現(xiàn)在正處于事業(yè)上升期，聽說他要辭職，我們都為他感到惋惜。

他卻笑了一笑說：

沒的是工作，又不是我的能力，不礙事。

的確如此，自己的實力才是自己行走社會的最大憑仗，

你有多優(yōu)秀，就有多從容。

石油大亨洛克菲勒他自己也不無自信地說：

如果把我身上的衣服全部都剝光，一個子兒都不剩，

然后把我扔到大沙漠去，這時只要一支商隊經(jīng)過，

那我又會成為億萬富翁。

歸根結(jié)底，人活一輩子，靠天靠地不如靠自己。

耐得住枯燥，經(jīng)得起波瀾，不為外物所惑，默默耕耘自己。

自身有了價值，才有足夠的資格與他人交換。

自身的價值也決定了你在人際關(guān)系中的地位。

時代風(fēng)云詭譎，萬物在變，不變的是實力。

注：再次聲明，本文轉(zhuǎn)自“十點讀書”，原創(chuàng)作者為“十點的貓”。