小時(shí)候，在外面闖了禍，回家就要挨打，看似嚴(yán)厲，可是透露著是一家人的道理。今天發(fā)現(xiàn)我自己這樣認(rèn)為，員工不一定這樣認(rèn)為，劈頭蓋臉的一頓臭罵是會(huì)招人煩的，你罵他，他不開心，因?yàn)樗麤]有覺得和你是一家人，還有就是覺得你有什么資格罵人。如果都用一家人的理念做事或理解別人，應(yīng)該會(huì)成長更快些吧。請(qǐng)看到的朋友都套套自己的經(jīng)歷，也許很多人把這個(gè)道理理解下會(huì)更好過一些，也會(huì)成長更快一些。

為了保持團(tuán)隊(duì)源源不絕的能量，領(lǐng)導(dǎo)者一定要持續(xù)的招兵買賣！因?yàn)闆]有新血的加入，老將很容易倚老賣老，養(yǎng)成惰性，我們很多人都是這樣的，一旦形成習(xí)慣，你連自己都意識(shí)不到，新血加入會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來全新的動(dòng)力、希望、與能量，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力與激情，同時(shí)也會(huì)讓老員工有強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任感，他不努力，就會(huì)被超越！作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要記?。簭?qiáng)將手下無弱兵，有弱兵的不是強(qiáng)將！

我們的生活品質(zhì)取決于我們的思考的品質(zhì)，思考的品質(zhì)取決于問問題的品質(zhì)！

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心問題是：誰能幫我！

2、杰出成就的核心問題是：我要如何貢獻(xiàn)！

3、倍增業(yè)績的核心問題是：誰的客戶是我的客戶！

4、創(chuàng)業(yè)成功的核心問題是：如何賺錢，如何分錢，如何收錢！

誰正確思考誰就掌控大腦，誰掌控大腦誰就創(chuàng)造財(cái)富！

如何解決以上問題請(qǐng)參加蘇引華-總裁商業(yè)思維，大腦銀行、共創(chuàng)輝煌！

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