2016年第9周(20160228-20160305)回顧

第9周計(jì)劃完成基本情況

本周計(jì)劃(2月28日):

完成情況(3月5日):

本周計(jì)劃了20項(xiàng)任務(wù),中間增加3個(gè)任務(wù),全部完成9項(xiàng),完成80%以上2項(xiàng),50%以下的6項(xiàng),刪除1項(xiàng),其他仍在進(jìn)行中。

高優(yōu)先級(jí)5個(gè),完成2個(gè);中優(yōu)先級(jí)10個(gè),完成4個(gè);低優(yōu)先級(jí)8個(gè),完成3個(gè),刪除1個(gè)。

總體完成情況不算太好,任務(wù)總數(shù)安排還是有點(diǎn)多,需要多留一點(diǎn)緩沖余地。

第9周各領(lǐng)域回顧:

一、成長(zhǎng)方面

本周完成了2015年回顧的最后書寫,正式開始學(xué)習(xí)年目標(biāo)12月6日的課程,目前學(xué)完了上午理論串講部分中年目標(biāo)的制定方法五步法中的前兩步,總體需要安排更多的時(shí)間才行。

3月1日參加了揩油小組的討論會(huì),跟小組成員溝通了很多,一致同意以后要加強(qiáng)溝通,并發(fā)布了小組一些制度;確定了3、4月份自己要擔(dān)任小組秘書,下周要看一下相關(guān)職責(zé),跟組長(zhǎng)溝通一下如何開展工作。

掌控方面仍然堅(jiān)持了打卡,本周跟張同和朱煜文完成了掌控團(tuán)隊(duì)技的三人組隊(duì),兩人也都報(bào)名了揩油,張同是獨(dú)行,朱煜文是火力全開小組的,以后關(guān)于年目標(biāo)的問題也可在小組內(nèi)溝通了。行動(dòng)管理方法論抄寫目前比較順利,基本20分鐘就能默寫完,每次都能有新的感觸,都直接寫到了本子上。

日回顧的模板準(zhǔn)備重新修改,本周基本想好了,下周設(shè)計(jì)好之后按照新的再來試用一周。

時(shí)間開銷記錄的模板需要等待年目標(biāo)的領(lǐng)域分類確定下來才能定,再忍耐一下。

二、健康方面

fittime的健身進(jìn)展也比較順利,即將完成基礎(chǔ)體能的訓(xùn)練,可以再練一輪,繼續(xù)提高體能水平。

三、工作方面

本周耗費(fèi)的精力比較多,公司近期新發(fā)了很多任務(wù),都需要及時(shí)處理,幸好都及時(shí)進(jìn)行了記錄。有一些自己認(rèn)為重要的,似乎領(lǐng)導(dǎo)并沒有引起重視,下周慢慢來,跟領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,逐個(gè)來解決。下周也將要前往奇姆肯特,要提前收拾好東西,做好準(zhǔn)備。

四、家庭及其他

略。

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