辭退員工應(yīng)該是公司里面最難做的一項(xiàng)工作,如果是一些正常途徑的不合適或者遇到一些“好聚好散”的年輕人,這個(gè)工作還好處理,但如果遇到一個(gè)“老員工”,這個(gè)工作就有些難處理。
公司辭退員工,一般情況來(lái)說(shuō),這與員工本身的能力等掛鉤,雖然會(huì)有一些無(wú)良企業(yè)故意裁員情況,但是大部分或者說(shuō)絕大部分公司還是屬于正常運(yùn)營(yíng)情況,不會(huì)無(wú)緣無(wú)故去辭退一個(gè)對(duì)公司帶來(lái)利益的員工。
公司想要辭掉一個(gè)工作將近三十年的老員工,主要原因是工作能力一般,已無(wú)法勝任,本來(lái)是想要直接勸其離職,結(jié)果老員工仗著自己待得時(shí)間長(zhǎng),死活不肯,像這種情況辭退員工該怎么辦呢?
1.辭退需要有理有據(jù)
每個(gè)公司都有自己相關(guān)的人事管理制度,不管是招聘還是入職辦理,甚至試用、轉(zhuǎn)正,以及離職等等,都有一些相關(guān)的細(xì)節(jié)手續(xù),當(dāng)然每個(gè)公司也有一些約定俗成的東西,這些常識(shí),作為職場(chǎng)人也會(huì)很明白。
公司辭退人,肯定是將員工牽扯到的制度中提到的條條款款擺出來(lái),讓員工看到自己為什么被辭退,以及有哪些方面與公司的發(fā)展不符合,等等,方便員工在尋找下一份工作的時(shí)候有種警醒,更好的找到下一份工作。
2.辭退細(xì)節(jié)注意
辭退人是“得罪人”的工作,但是如果公司能夠換位思考,把辭退細(xì)節(jié)做好,員工依然能夠真正的感恩公司,或者至少不會(huì)心生怨恨,讓辭退變的復(fù)雜:
辭退選擇合適時(shí)機(jī)
辭退人,說(shuō)白了是讓員工離開(kāi)公司,作為成年人,每個(gè)人都有自己的顏面,如果直接大肆宣揚(yáng)的通知對(duì)方離職,相信即使互相沒(méi)有矛盾,也會(huì)變成互相仇視,并且大家基本都是圈子里面混的,低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),相信“十年河?xùn)|十年河西”。
公司需要與被辭退的員工在一個(gè)安靜的地方攤牌,并且也不要在工作比較緊張的時(shí)候,至少給員工留有一定的反應(yīng)和思考時(shí)間。
辭退的語(yǔ)言溝通
公司辭退員工,并不是高高在上,也不是因?yàn)殡x了這個(gè)員工公司依然運(yùn)轉(zhuǎn),就無(wú)所謂的 很隨意的告知員工被辭退,這種情況的結(jié)果就是,員工內(nèi)心委屈甚至有些小激動(dòng),甚至還會(huì)造成雙方的大聲爭(zhēng)吵,給公司及員工都會(huì)造成不良影響。
公司辭退員工的時(shí)候 ,一定是最真誠(chéng)最直接的語(yǔ)言,先從公司發(fā)展,對(duì)方能力開(kāi)場(chǎng),然后轉(zhuǎn)移到員工與公司的互相不適合,當(dāng)然員工有條件提出自己的異議,公司一定要詳細(xì)的告知員工被辭退的理由,直到員工接受。
3.辭退后續(xù)按部就班
雙方就辭退工作達(dá)成了相關(guān)協(xié)議,不管是公司方面還是員工個(gè)人,已經(jīng)對(duì)于被辭退都已完全接受,雙方繼續(xù)按照約定好的方案,開(kāi)始一步步的走辭退流程:
交接工作
辭退員工與公司指定的人員進(jìn)行工作內(nèi)容的交接,完全將工作中的一些經(jīng)常性問(wèn)題告知交接人,并囑托工作中的一些難易點(diǎn),以及需要注意的事項(xiàng)。?
有些職場(chǎng)人自以為聰明,看似移交實(shí)則自己藏了公司的內(nèi)容,這種行為不建議,藏私可以理解,但是對(duì)于公司的“一針一線”還是有必要還回去,因?yàn)樽鳛楣締T工由公司的保密協(xié)議,這是道德層面。
辭退流程
公司一般都有一些規(guī)章制度,被辭退需要一些線上協(xié)同流程,通知到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、小組長(zhǎng)之類,公司人事需要多加注意并督促,畢竟被辭退者也不能拉下臉各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促。
辭退補(bǔ)償
一般來(lái)說(shuō),除非是真的忍無(wú)可忍,公司與員工的解除合同都會(huì)在合同快到期之前一個(gè)月左右進(jìn)行通知,公司給員工留出找工作時(shí)間,員工對(duì)公司進(jìn)行相關(guān)工作交接,互利互惠。
辭退的補(bǔ)償,也需要公司根據(jù)員工在公司的各種行為表現(xiàn),給予一定的補(bǔ)償,既可以帶來(lái)公司的好名聲,也能夠讓員工體會(huì)到自己在公司工作也沒(méi)有什么遺憾。很多公司與員工會(huì)因?yàn)檫@種福利的不平等激發(fā)矛盾,公司人事一定提前策劃相關(guān)計(jì)劃,談判的時(shí)候可以放松相關(guān)條款。
辭退員工,非公司所愿,畢竟一個(gè)公司招聘一個(gè)員工,既需要讓對(duì)方熟悉公司,公司也需要員工注入新鮮血液,互相補(bǔ)充互相成就。
但遇到一些不可抗力,或者雙方有一方產(chǎn)生了與簽訂約定中不符合的行為,雙方自然就會(huì)產(chǎn)生矛盾、沖突,互相解脫。
辭退不代表員工不行,同樣不能說(shuō)明公司就很差,雙方一定是互相作用的結(jié)果。作為公司人事,在與員工談辭退的時(shí)候,一定明確立場(chǎng),并且與員工一起處理好情緒,保證辭退工作的順利完成。
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