1.明智決策的阻礙

我們自身會有很多沒那么好的思維習慣影響我們決策。

非此即彼是說不能跳出思維定式去想更多的好方案；證實傾向和過度自信是說我們?nèi)菀赘呖醋约憾鲆暳朔磳Φ穆曇艉透嗟目赡苄?，容易把自己封閉起來；短期情緒是說我們特別容易在沖動中做出錯誤的決定。

所以重大決策前要注意避免這些陷阱和阻礙，嘗試多個角度思考，變的更開放，并且杜絕在沖動中決策。

2.四步?jīng)Q斷法

001 拓寬選擇空間

將視野拉遠一點，想想有沒有更多的可能性，在思考更多解決方案的過程中也能對事物本身有更清醒的認識。

002 放到現(xiàn)實檢驗

如果可能的話，用成本最小的方式檢驗某種決策。很多大公司在推出新產(chǎn)品時都會采用這種方法。

003 留出一段距離

避免在情緒激動的時間做決策，過一段時間再來思考；想想如果是別人遇到了問題，自己會給出什么樣的建議。

004 做好各種準備

真正做好決定了，還要準備好所有可能遇到的問題，包括可能到來的成功和失敗，以及其他各種預想不到的問題。

參考書目：《決斷力》[美]奇普·希思

今天真不知道怎么寫了……