? ? ? 昨天看了《安家》的第一集和第二集，讓我想到了職場(chǎng)中空降領(lǐng)導(dǎo)如何打開局面及領(lǐng)導(dǎo)如何服眾的問(wèn)題。

? ? ? 房似錦到新店任店長(zhǎng)第一天，對(duì)各方面都不滿意。她沒(méi)有采取先觀察了解的策略，而是正面直接提出批評(píng)、要求及懲罰措施。她對(duì)兩年未賣出房子的朱閃閃說(shuō)，三個(gè)月不開單就解雇。對(duì)上班遲到的魚化龍?zhí)岢隽P款的措施。對(duì)朱閃閃扔掉傳單的行為，也采取從底薪中扣除打印費(fèi)的措施。對(duì)于這些一貫散漫的人來(lái)說(shuō)，房似錦這位空降領(lǐng)導(dǎo)真干真罰，他們?cè)谛睦锸值钟|，敢怒不敢言。這個(gè)時(shí)候，房似錦采取的是按照規(guī)章制度行事的不講人情的做法。這么做，也許立竿見影，短期效果明顯，但是長(zhǎng)此以往可能會(huì)引起員工反彈，不利于團(tuán)建及和諧，也要看以后房似錦采取怎樣的措施。尤其在幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)里，我覺(jué)得既要有規(guī)矩，也要多些人情味。房似錦不如先觀察了解，再慢慢的以一種別人更能接受的方式提出一系列要求。

? ? ? 謝停豐是個(gè)老油條，他面對(duì)房似錦，沒(méi)有正面杠，而是把工作中不可能完成的任務(wù)甩給房似錦。這是想從側(cè)面向房似錦發(fā)起進(jìn)攻，企圖通過(guò)房似錦的失敗挫其銳氣。房似錦也沒(méi)有說(shuō)破，直接接招。從這里想到了作為領(lǐng)導(dǎo)，自身業(yè)務(wù)水平必須要高，否則難以服眾。在銷售行業(yè)，大多都是業(yè)績(jī)好了進(jìn)而帶團(tuán)隊(duì)，否則你能教給團(tuán)隊(duì)什么呢。也許到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，更多看管理、協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)或技術(shù)方面用到的不多了。但是懂業(yè)務(wù)有技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)更能抓住要害，更能幫助到下面的員工，也更能服眾，會(huì)有更多的人愿意跟隨。所以，進(jìn)入職場(chǎng)，還是要先練好基本功，走遍天下都不怕。