重新定義公司

思考幾個(gè)問(wèn)題

一:【產(chǎn)品】

1,真需求還是假需求?

2,硬需還是軟需?

3,高頻還是低頻消費(fèi)?

4,產(chǎn)品當(dāng)前,與產(chǎn)品的生命周期?

5,產(chǎn)品的衍生區(qū)域?

6,產(chǎn)品的本質(zhì)?

7,客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)以及產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

【渠道】

1,讓別人知道你,讓別人買你產(chǎn)品的需要。

2,隱形和顯性的價(jià)值和解決痛點(diǎn)的地方。

3,與眾不同的核心定位。

4,讓別人有時(shí)間看,能用心看,靜下心來(lái)看。

5,營(yíng)銷:案例,表達(dá)方式,賣的是什么?(你賣的是什么?)

6,周到的服務(wù)?

【行動(dòng)前】樹立信心,鍛煉自己。加速成長(zhǎng)。樹立目標(biāo)感。

1,分析產(chǎn)品,看看同行,看看數(shù)據(jù),琢磨玩法。

2,想到一種方法,推演會(huì)成為什么樣。并列出計(jì)劃,并執(zhí)行。

3,遇到問(wèn)題,研究的是否深入?遇到問(wèn)題,該想什么?不盲目試錯(cuò)。(明確目的和初心,不有情緒。)

4,復(fù)盤,回顧之前成敗,總結(jié)。

5,形成自己的做事思維模式,和解決問(wèn)題的方法。

【盈利模式】

1,如何賺錢?怎么賺錢?

2,如何成長(zhǎng)。

【劃歸本質(zhì)】

1,做的是什么?

2,以什么心態(tài)和價(jià)值觀怎么做?

3,遇到問(wèn)題和難題,你會(huì)怎么做?

4,最關(guān)鍵,最重要的20%是什么?其他的如何做?

【策略】

工資,價(jià)值觀,態(tài)度,行動(dòng)與計(jì)劃結(jié)合。【規(guī)劃——計(jì)劃——進(jìn)度計(jì)劃表——執(zhí)行情況——結(jié)果的保證?!?/p>

【默認(rèn)規(guī)則】沒(méi)有結(jié)果等于苦勞,沒(méi)有結(jié)果的就是沒(méi)有價(jià)值。

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