管理者必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)習(xí)的，通過自我訓(xùn)練得以應(yīng)用和提升。

要做時(shí)間的主人，記錄和分析時(shí)間的分配，把時(shí)間多用在對(duì)結(jié)果，目標(biāo)有重大貢獻(xiàn)的事情上。

個(gè)人優(yōu)勢(shì)在組織中起重要作用，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致，個(gè)人價(jià)值觀與組織價(jià)值觀一致，結(jié)果為導(dǎo)向，行動(dòng)。

感受：這是一本關(guān)于管理者對(duì)自我管理，組織管理的指導(dǎo)思想，回顧整本書的核心思想和具體落實(shí)手段，不就是熊哥發(fā)明的一頁(yè)紙工作法嗎？且用且珍惜！感謝熊哥！行動(dòng)！