一直有來西藏的念想,甚至于2016年連機票都預(yù)訂好了卻因為時間緊張而無法成行。

『進藏授課』
十年培訓(xùn)生涯,第一次進西藏講課,海拔3600米。進入藏區(qū)講課已經(jīng)多次了,比如四川甘孜康定城,海拔2600米;云南香格里拉,平均海拔3280米。前兩個地方,基本無高原反應(yīng)。3月3日到達拉薩,卻遭遇呼吸急促、頭痛,尤其是夜里無法入睡。鄭總給我準(zhǔn)備了氧氣機,白天講課,晚上吸氧。呵呵,奇妙的體驗!

『課前調(diào)研』
有這樣一群工程技術(shù)人員,支援西藏的水利及電力建設(shè),甚至在海拔四五千的高度施工。有這樣一家企業(yè),西藏華東,創(chuàng)始人鄭總,自創(chuàng)立以來,一直堅持誠信做人,誠信立企,堅持所售的成套設(shè)備五年售后質(zhì)保。經(jīng)過和核心管理團隊的一對一訪談,西藏華東的關(guān)鍵成功因素為:市場機會的捕捉、誠信負責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力。經(jīng)過多年的發(fā)展,在水電工程及設(shè)備供應(yīng)上,口碑甚好,行業(yè)第一。

鄭總希望帶領(lǐng)團隊二次創(chuàng)業(yè),大幅提升企業(yè)管理水平,提升管理者的專業(yè)技術(shù)能力和帶隊能力,能夠在安全、質(zhì)量及團隊凝聚力上更上一層樓,能夠更加制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

『課程設(shè)計』
為了更好幫助客戶解決問題,此次課程設(shè)計如下:3月4日,核心高管團隊調(diào)研。以顧問的視覺發(fā)現(xiàn)問題并作反饋。3月5日~3月6日,全員培訓(xùn),主題是『團隊卓越執(zhí)行力』。3月7日~3月8日,核心管理團隊培訓(xùn),主題是『帶隊之道』。

『課后聯(lián)歡』
四天課程結(jié)束,公司全體員工把酒聯(lián)歡。西藏華東是個多民族融合的團隊,有藏族、回族、彝族、漢族等。

人與人是一種奇妙的緣份??偛迷?016年某期《總裁執(zhí)行模式》課程現(xiàn)場說,西藏這地方就不適合講課。而西藏華東的高管團隊基于對中旭的信任,才有了第一次的合作。而我竟然4天課沒有一絲高原反應(yīng),反而愈加興奮,人品絕對杠杠的!
