精英日課117 ? 中國的智慧和美國的公司

1.生于憂患，死于安樂

??與客戶簽訂合約不限定時間，客戶可以隨時離開，對于隨時都會離開的客戶

2.艄公多了打翻船

??人才太多了會影響公司的效率

??牛人有才能就有抱負(fù)，他需要施展的空間，需要管理他人的權(quán)力。如果你要他非常努力地工作，就一定要給他足夠的上升空間。當(dāng)你的公司充滿了同類的人才，他們會非常沮喪：地衣，他們沒有發(fā)言權(quán)，或者必須爭奪發(fā)言權(quán)，第二，競爭尚未的希望渺茫，所以也沒什么激情。

??來自評論：第2點(diǎn)有意思。我們公司是一個很明顯的反例。我在全權(quán)最富盛名的管理咨詢公司工作（沒有之一，木哈哈哈）。我們招人都是朝全球最頂尖學(xué)校畢業(yè)的BA,MA,MBA 和PhD等。整個公司迄今仍保持著很強(qiáng)的活力和很高的效率（職業(yè)原因我還是看過啊嗯爽企業(yè)的，因此這點(diǎn)自信還是有的）。我覺得文章只說了其中一個可行的方案，我公司采用的另一個保持組織高效的方法是讓每個人手上的工作都很有挑戰(zhàn)性。我至今每次拿到手新項(xiàng)目（包括已經(jīng)服務(wù)過的老客戶的新項(xiàng)目）的第一反應(yīng)仍然是“我擦這項(xiàng)目我完全不懂”，所以每個項(xiàng)目都持續(xù)高速學(xué)習(xí)，自然就不會覺得自己被大材小用了。整個組織都這樣的話，效率也就上來了。

??來自評論：艄公多了打翻船，那就把一艘大船分成幾艘小船，一艘大船分配一個艄公，每艘船負(fù)責(zé)不同的方面

3.人無癡不可與交