112 識別自己的“專注力”

? ? 當(dāng)你設(shè)定了一個聚焦點的時候,你就有了一個專注的方向。

? ? 但有時候卻很容易就“跑神”了。聽一個小時的會,15分鐘后就不再有前面的專注狀態(tài)。喝水、吃東西、身體開始晃動,神游在各個空間中。

? ? “ 唉,還好有會議紀(jì)要!”

? ? “領(lǐng)導(dǎo)講話嘛,后面還有組織學(xué)習(xí)的,現(xiàn)在聽不聽不重要?!?/p>

? ? ?“這么多內(nèi)容,和我有啥關(guān)系啊,后面看看紀(jì)要別出岔子就行了?!?/p>

? ? ?“跑神”的潛意識在會前早都有了。新來的時候都很認(rèn)真,呆的時間長了,就都摸出規(guī)律了,認(rèn)真不認(rèn)真哪有什么關(guān)系?這個“不專注”的習(xí)慣慢慢養(yǎng)成。

? ? 有時候是真不能跑神啊,老板的話記不住,大家誰說啥也都跟不上?!拔艺娴牟皇菓B(tài)度問題,我是真跟不上了”。

? ? 大腦跟不上信息,無法專注,就變成一個真正的能力問題了。完成短效、具體任務(wù)、明確化的事項是沒有問題的。但在高難度對話、談判、腦力強度強的活動前,抗壓能力大小和專注能力就密切相關(guān)了。

? ? 壓力情境下,通常都會收到一個指令或建議:“注意力集中,別慌!”。在關(guān)鍵時刻,能否快速保持專注有時候是成敗的關(guān)鍵。

? ? 專注力的訓(xùn)練是大腦開發(fā)中重要的一個方向。幼兒期,會通過鍛煉串珠、讀書、做手工等方式鍛煉。從而形成腦、手、耳、眼、口之間的神經(jīng)統(tǒng)合。一些孩子剛上學(xué)時出現(xiàn)“馬虎”,看錯行、看錯字等等,都和這個神經(jīng)統(tǒng)合能力直接相關(guān)?!榜R虎”只是現(xiàn)象,在提示家長需要專注過程中的神經(jīng)統(tǒng)合。

? ? 隨著學(xué)習(xí)經(jīng)歷的延長,老師會說,上課認(rèn)真聽講的孩子往往成績好。那認(rèn)真聽講中包括了在上課“聆聽”時長中,穩(wěn)定保持專注的能力。老師、家長會批判孩子為什么不認(rèn)真聽講,但往往也沒有給到孩子“認(rèn)真聽講”的訓(xùn)練方法。我看見過很努力很努力的孩子,但是老師講的東西我還是在復(fù)習(xí)的時候發(fā)現(xiàn)自己在課堂上根本沒有聽到。

? ? 畢竟上課聽不全還有復(fù)習(xí)呢。還有補課呢。所以聆聽效率并沒有完全的成為大家的關(guān)注重點。但學(xué)習(xí)的歷程中獲取信息的量就隨著這個能力有了幾何數(shù)量級間的差別。在工作崗位上,高強度的信息壓力中,就顯示出人與人之間的差別。

? ?還有一種情況,不是意愿態(tài)度問題、也不是腦神經(jīng)能力問題。開篇的時候我們說了“設(shè)定了一個聚焦點的時候,你就有了一個專注的方向”。保持專注的能力取決于對聚焦點的持續(xù)穩(wěn)定聚焦上。所以“不能穩(wěn)定”聚焦和保持專注的另一個原因就是有干擾。

? ? 學(xué)生時期,家長都知道,游戲機是孩子們學(xué)習(xí)專注力的干擾。但是似乎考上大學(xué)后,就很少關(guān)注什么是自己的干擾了。手機消息提醒、群通知、郵件列表,各種紅點,隨時過來請教的同事,沒有預(yù)約的電話、突發(fā)的會議安排和任務(wù),一天下來,忙忙碌碌,但又真不知道自己做了啥。自己也慢慢形成了條件反射,電腦上開著微信,不斷閃爍的紅點,弄得人一天并沒忙什么,但精神卻還是緊張著,只是注意的信息根本與自己的目標(biāo)并不一定相關(guān)。

? ? 沒有習(xí)慣再去關(guān)注“干擾”,也必然沒有習(xí)慣去有意識的“去除干擾”。效率低下的繁忙更讓人身心疲憊。

? ? 那沒有有效關(guān)注到干擾源,并去除干擾的原因又是什么?

? ? 是所處環(huán)境中關(guān)于目標(biāo)和計劃的態(tài)度、關(guān)于對他人的態(tài)度、關(guān)于對環(huán)境的態(tài)度、關(guān)于對自己的態(tài)度、對于實務(wù)與程序的態(tài)度。而這五個態(tài)度影響了人對投入時間的選擇。人的能力很容易被環(huán)境淹沒掉。在一個一個組織環(huán)境中的關(guān)于這五個態(tài)度的習(xí)慣,形成了集體潛意識,因而決定了整個組織的效率。這五個態(tài)度也成了所宣揚的組織文化的陰影,也仿佛是沖鋒號角壁上被忽視的沙眼,吹鼓手使足了勁,但聲量總也不能起到激發(fā)人心的作用。

? ? 因此,個體的專注意愿、專注能力決定了一個團隊、組織的生產(chǎn)力。

? ? 又到了年底,真心給各位老板提個醒,想要提升企業(yè)效益,請留意組織的專注力、關(guān)注去除組織氛圍中的干擾開始。

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