文/武小五
? ? ? ? ? ? 不找借口，是最大的格局
前幾天，U19男籃世界杯上，中國隊惜敗拉脫維亞，無緣十二強，引發(fā)籃球迷的不滿。
作為籃協(xié)主席的姚明接受采訪時，說了一句：成績不好，我作為籃協(xié)主席要負(fù)主要責(zé)任，我向全國球迷表達(dá)深深歉意。
說完特意彎腰鞠了一躬，要知道那可是個2.26米的大個。
其實姚明大可不必?fù)?dān)起主要責(zé)任，中國籃球這些年走下坡路，他沒有責(zé)任。更何況，作為籃協(xié)主席，大家都知道他的實權(quán)其實很小。
可即便如此，面對失敗，姚明還是一力承當(dāng)，沒有找任何借口推脫。
作為中國籃球的旗幟，姚明有一個超越常人的重要特質(zhì)：擔(dān)當(dāng)。
他明白，找借口推卸責(zé)任其實無濟于事，本質(zhì)上不過是一種弱者思維。
有一年，在一次美國NBA聯(lián)賽中，休斯敦火箭隊與凱爾特人隊狹路相逢。而事先，凱爾特人隊早就對姚明的招數(shù)“解構(gòu)”得非常細(xì)致。
所以，姚明的技術(shù)優(yōu)勢并沒有發(fā)揮出來，加之其他隊員配合得不夠好，以致他過早就出現(xiàn)了犯規(guī)，最終影響了整場比賽的成績。
賽后，有記者問姚明：“自己被抑制，是否因為波士頓的助理教練錫伯杜，曾經(jīng)是你的教練，對你的特點過于熟悉所致？”
姚明笑著婉拒了記者幫他解脫的“好意”。他說：
“過早的犯規(guī)，的確改變了我的一些比賽，但是并不能成為我的借口，我認(rèn)為還是自己的原因。
如果一個教練帶過我，就可以抑制住我的話，那要是換作與上海隊比，就不用打了，他們對我那么熟悉，還不把我抑制死了。
您說，對吧？”
面對比賽的失利，姚明沒有為自己尋找任何借口，而是主動從自身找原因。從姚明身上，我們看到了一種誠實的態(tài)度，一種敬業(yè)的精神。
“沒有任何借口”，這也許是許多人在挫折中奮起的秘訣。
《洛克菲勒留給兒子的三十八封信》中，有這樣一句話：
“我鄙視那些善找借口的人，因為那是懦弱者的行為，我也同情那些善找借口的人，因為借口是制造失敗的病源?！?/p>
為自己找借口，是對自身失敗的掩飾和自身責(zé)任的開脫，是懦弱者的行為，也是愚蠢的體現(xiàn)。
真正聰明的人，從來不會為自己找借口，而是先從自身找原因。這樣的人才能一步步走向成功，獲得他人的尊重。
? ? ? ? 為自己找借口，就是在推卸責(zé)任
有這樣一個寓言故事：
有一只蝴蝶只顧嬉戲，撞在了蛛網(wǎng)上。它掙扎了許久，被蛛絲越纏越緊，再也動彈不得。蝴蝶嘆口氣說：“都怪討厭的風(fēng)，使我沒辦法掌握方向！”
蜘蛛聽了蝴蝶的話，對它說：“我這里的食物，都是自己送上門的。你也一樣，要怪只能怪你自己?！?/p>
在現(xiàn)實生活中，有些人就像這只蝴蝶一樣，遇事不從自己身上找原因，而是找借口推卸責(zé)任。
前段時間，在四川臥龍保護區(qū)發(fā)生一起慘?。?b>7名驢友非法穿越臥龍保護區(qū)核心區(qū)，在埡口突發(fā)暴風(fēng)雪，導(dǎo)致1人墜崖遇難。
在警車上，一位民警問其中一位驢友：“知道教訓(xùn)了嗎？”
沒想到對方卻回答說：“這個怎么說呢？珠峰一年也死了那么多人……”
不久，公安機關(guān)依法對6名生還者進(jìn)行了批評教育，分別給予了5000元罰款的行政處罰，并支付了醫(yī)療救護費用。
這條新聞很扎心，我既為墜崖者生命的消失感到惋惜，也為那位為自己的行為辯解的驢友感到氣憤。
導(dǎo)致墜崖事故的發(fā)生，固然與突發(fā)暴風(fēng)雪有關(guān)系，但歸根結(jié)底在于他們不顧景區(qū)規(guī)定、非法穿越。
但是，在那位驢友的回答中，我們看不到他對救援人員的感謝，看不到他對自身違規(guī)行為的道歉，看不到他對慘痛教訓(xùn)的反省，我們看到的只是他在為自身的行為找借口。
“每個人都肩負(fù)著責(zé)任，對工作、家庭、親人、朋友，我們都有一定的責(zé)任，正因為有這樣的責(zé)任，才能對自己的行為有所約束。
尋找借口就是將應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給他人或者社會。而我們一旦有了尋找借口的習(xí)慣，那么，我們的責(zé)任心也將隨著借口煙消云散。”
那位網(wǎng)友為自己找借口，其實就是在轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，是缺乏責(zé)任心的體現(xiàn)。盡管他們受到了處罰，但如果不能真正從內(nèi)心深處反省自己的行為、遇事先從自己身上找原因，難保他不會再次冒險、重蹈覆轍。
真正厲害的人，決不會做推卸責(zé)任、重蹈覆轍的蠢事。
? ? 越從自身找原因，人際關(guān)系越和諧
愛爾蘭有句諺語：“越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。”
多反省自己、少挑剔別人，是人際和諧的秘訣，展現(xiàn)的是一個人為人處世的智慧。
在文友高興宇的《好運密碼》一書中，看到這樣一個故事：
一戶人家經(jīng)常吵架，男主人批評女主人“不該小雞肚腸”、“不應(yīng)婆婆媽媽”，女主人批評男主人“不該大手大腳”、“不應(yīng)脾氣暴躁”，他們家很少有和睦的時候。
可這戶人家的鄰居與他們相反，全家人一團和氣，這令常常吵架的男女主人十分羨慕，于是前往請教。
鄰家的主人回答說：“我們家里每個人都是有著許多缺點的人，所以不會吵架?！眴栐捜瞬幻魉?，悻然離去。
一天，鄰家有一輛自行車被竊，他們的對話無意間讓經(jīng)常吵架的那戶人家聽到了。
“沒有關(guān)好大門是我的錯?！薄安?，我忘了上鎖，是我不好?！薄捌鋵嵨也粦?yīng)該把車子放在院子里。”
聽到這些，這戶經(jīng)常吵架的人家恍然大悟，原來吵架是因為常常說“是你不好”，和睦是因為常常說“是我不好”。
這個故事的場景相信大家都不陌生，在我們的周圍經(jīng)常會出現(xiàn)。
有的人遇事喜歡從別人身上找原因，為自己找借口，對對方多是指責(zé)和抱怨，人際關(guān)系當(dāng)然會越來越糟糕。
而有的人遇事喜歡從自己身上找原因，愿意主動檢討錯誤，自然會贏得對方的諒解，人際關(guān)系會越來越好。
有的人常常抱怨社會復(fù)雜、人與人之間不好相處，其實他們沒有去反省自己平時是喜歡說“是你不好”，還是喜歡說“是我不好”。
正如陳安之所說：“成功的起始點乃自我分析，成功的秘訣則是自我反省?！?/p>
建立和諧的人際關(guān)系其實并不難，只要多一些自我反省、少一些為自己找借口就行了。
? 真正成熟的人，都善于內(nèi)部歸因
《用得上的心理學(xué)》一書指出：
要想超越自我，除了接納全部的自己、打造高“愛商”，還要多做內(nèi)部歸因，少做外部歸因。
作者認(rèn)為，內(nèi)部歸因是說在找原因的時候，歸結(jié)為自己內(nèi)部的原因，如自己的人格、品質(zhì)、動機、態(tài)度、情緒、心境以及努力程度等個人特征。
外部歸因是將原因歸于外部條件，包括背景、機遇、他人影響、工作任務(wù)難度等。
內(nèi)部歸因，是一種不為自己找借口的自我反省和主動擔(dān)當(dāng)。承認(rèn)錯誤、勇于改正，正是內(nèi)心強大者的特征。
把錯誤和責(zé)任推給別人是愚蠢的表現(xiàn)，因為它教會人的只能是拖拉和懶散，最終帶給人的也只能是一事無成。
曾為美國職業(yè)籃球協(xié)會最佳新秀的杰森·基德，談到自己的成功歷程時說：
“小時候，父親經(jīng)常帶我去打保齡球。我打得不好，總是找借口為自己辯護，而不是去找為什么打不好的原因。
父親就對我說‘別再找借口了，這不是理由，你球打得不好是因為你不練習(xí)?！f得很對?，F(xiàn)在我一發(fā)現(xiàn)自己的缺點便努力改正，決不找借口搪塞?！?/p>
杰森·基德不愿為自己尋找借口，所以他用自己的拼搏和奮斗書寫了成功的篇章。
成功學(xué)專家拿破侖?希爾曾說：“找借口解釋失敗，全是人類的習(xí)慣。這個習(xí)慣同人類歷史一樣源遠(yuǎn)流長，但對成功卻是致命的破壞。”
真正聰明的人明白，借口終究是借口，它并不能成為逃避困難和責(zé)任的理由。它只是一張敷衍別人、原諒自己的“擋箭牌”；只是一副掩飾弱點、推卸責(zé)任的“萬能器”。
須知，當(dāng)你滿意自己找到的借口時，就是你笑著欺騙自己、走向失敗的開始。
作者簡介：武小五，富書主創(chuàng)團作者，身處濱海小城，心觀大千世界；干著嚴(yán)肅的工作，寫點輕松的文字。本文原創(chuàng)首發(fā)富書，轉(zhuǎn)載需授權(quán)，侵權(quán)必究。今日頭條@武小五聊人文
