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多年之前有一個同事小Y,行業(yè)內(nèi)知名高校本科畢業(yè)，二十年前在一個縣級市的政府部門局還是比較拔尖的學(xué)歷，單位也比較重視小Y，在公務(wù)員安居小區(qū)補貼買了房，工作兩三年就擔(dān)任了中層副職干部，也算是不折不扣的“后備干部”了，大家要知道，很多四十、五十歲的老同事也沒有職務(wù)的、還住在又黑又破的筒子樓里面。

可是小Y干的不順心，一是國有單位的工資也就那么多，記得當(dāng)時大概是每月5、6百塊錢吧，也就夠在小城過一點簡單的生活，其實我們大家也都是差不多，只是小Y當(dāng)時的負(fù)擔(dān)可能稍微重一點，房子有點借款，老婆工作不穩(wěn)定。二是不知道出于什么原因，小Y就卷入了內(nèi)部狀告某領(lǐng)導(dǎo)的漩渦中，大家一致認(rèn)為他是“某小團(tuán)體”的人，慢慢的有點游離于單位的邊緣了。

我和小Y在一個二級單位，他是我的領(lǐng)導(dǎo)，單位里事情并不多（有過前些年機關(guān)工作經(jīng)驗的人都懂得），每天早上，小Y會對著墻上的中國地圖和世界地圖給我講一段歷史故事，然后指點江山談?wù)勅松硐?，接著抱怨現(xiàn)實的無奈，憧憬離開單位會有一個光明的明天，但我們（至少我是這樣）也都是說說，當(dāng)時哪個有膽量砸碎一個旱澇保收的“鐵飯碗”！

不久又發(fā)生了兩件事情，讓小Y既毅然決然也是無可奈何的離開了單位，他先是在單位附近的“休閑一條街”接受異性按摩，不巧被JC叔叔臨檢，帶到了派出所，還通知單位領(lǐng)導(dǎo)去取人；沒過幾天，又在本地一所職業(yè)類學(xué)院宵夜喝酒撩妹，最后和學(xué)校保安起沖突直接被拘留了15天。雖然事情影響不好，但當(dāng)時各項規(guī)定沒現(xiàn)在這么嚴(yán)，也沒有誰一定要開除或者處分小Y。

記得小Y離開時和我說的話：此處不留爺，自有留爺處！我已經(jīng)找到了適合我的工作，工資還比這里高，假以時日，一定能混的風(fēng)生水起。

小Y去了當(dāng)?shù)匾粋€民辦學(xué)校，當(dāng)老師，上數(shù)學(xué)課，工資每月有近千元，確實比我們高。

后來，偶爾在同事家碰到小Y，依然是一副懷才不遇的樣子。又過了兩年，碰面也少了，僅有的幾次，當(dāng)身邊的同事朋友都開始買汽車、換智能手機的時候，小Y還是風(fēng)塵仆仆的騎著電動車、用著諾基亞，微微有點“灰頭土臉”，還有一點心灰意冷又安于平靜的樣子。今年國慶期間，回老家聽之前的老同事講，小Y中途又換了幾個工作，現(xiàn)在賦閑在家了，偶爾會在小區(qū)樓下活動室與老頭老太太打打小麻將，家庭負(fù)擔(dān)主要落在妻子身上。

職業(yè)有很多種，按照《職業(yè)分類大典》有8大類413小類1838個細(xì)類(職業(yè))，事實上肯定更多，但是，我們離職跳槽就一定能找到更好的工作，就能創(chuàng)造出屬于自己的一片天空嗎？

能！有很多成功的例子。

不能，小Y的故事告訴我們，不能適應(yīng)職場規(guī)則，你到哪里，也是“一潭死水”，不想折騰個“風(fēng)生水起”！因為，中國只有一個職場文化，可以說，中國只有一個職場。

想起一個“話粗理不粗”的老段子，概括職場原則很合適：

管好上半身，謀定而后動。不該說的話不說，往往“聰明人想話說、糊涂人搶話說”，不該喝的酒不喝，最近網(wǎng)絡(luò)上沸沸揚揚的“證券金融界不雅飯局”不就是說了不該說的話（手機攝像、發(fā)信息只是說話的延伸）、喝了不該喝的酒嗎？

管好下半身，保持戰(zhàn)斗力。不該去的地方不能去，該你出手時要“硬”、不到目的不罷休、不搗黃龍不收兵！高調(diào)做事、低調(diào)做人，事后要及時“軟”，保持謙卑，功勞不是一個人的。

摩擦要有度，注重舒適性。工作就是團(tuán)隊成員對內(nèi)追求最大公約數(shù)、對外謀取利益最大化的過程，產(chǎn)生分歧和矛盾在所難免，處理矛盾和分歧中，最高的職場藝術(shù)就是讓大家在摩擦中、博弈中感受到舒適和快樂，至少不要是痛苦。

不適應(yīng)職場文化的小Y，可能從帶著下屬對著地圖講歷史故事時，就沒有想到過去適應(yīng)。