水無情、人有情

演練策劃中


? ? 企業(yè)根據(jù)礦部要求,為提高井下人員緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,保證對(duì)礦山突發(fā)事件及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援,從而使各類突發(fā)事故得到有效的控制,避免人員和財(cái)產(chǎn)的更大損失,按照“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、有序協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,組織在玉甲風(fēng)井車間實(shí)施“井下停產(chǎn)撤人演練”。

演練經(jīng)過以下幾個(gè)步驟:

(1)宣傳和培訓(xùn):

在演練前期,有安環(huán)科溫科長(zhǎng)帶頭來玉甲風(fēng)井與車間主任王少林進(jìn)行演練溝通,使井下全體人員了解和掌握如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到鍛煉,一旦發(fā)生事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。

一個(gè)演練是否能成功,部分取決于參與者是否理解這個(gè)演練,在演練的過程中實(shí)行分組形式進(jìn)行。

(2)演練過程:

? ? ? 本次演練由段礦長(zhǎng)為總指揮,全體人員各就各位,6月7日上午8:55,玉甲風(fēng)井-796中段操作工電話向車間主任王少林匯報(bào)-796中段掘進(jìn)面突然有涌水現(xiàn)象,此時(shí),車間主任王少林電話向調(diào)度中心(69042)匯報(bào),-796中段掘進(jìn)面突然有水涌入,要求礦山企業(yè)立即組織停產(chǎn)撤人,請(qǐng)求礦部支援。

? ? 段礦長(zhǎng)收到信息后下達(dá)井下停產(chǎn)撤人演練命令,玉甲風(fēng)井接到通知后,立即組織車間井下管理人員疏散當(dāng)班工作人員迅速撤離。

本次演練分3個(gè)小組(-930、-900、-796),-796段人員分南北巷兩路疏散撤離,-900、-930人員撤離優(yōu)先選擇玉甲風(fēng)井罐籠撤離,涌水較大時(shí),人員可以通過井筒由水位浮力將人員換換送至-676水平后經(jīng)過-676水平運(yùn)輸巷撤離。

? ? 井下管理人員根據(jù)下井人員簽到,清點(diǎn)撤離人數(shù),維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保全體員工安全撤離,撤到井口后簽字確認(rèn),并聯(lián)系地表核對(duì)下井人員數(shù)量。

? ? ? 玉甲風(fēng)井提升機(jī)井口待命,第一罐直達(dá)-900中段提升人員(段礦到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后電話確認(rèn)-930人員梯子間到達(dá)-900),第二罐直達(dá)-796中段提升人員,乘罐人員遵守秩序,排隊(duì)乘罐,小組負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行其職責(zé)。

(3)演練效果:

在本次透水演練中,各小組停產(chǎn)撤離實(shí)施效果明顯,在參與本次演練中充分體會(huì)到了撤離過程中的預(yù)警,組織當(dāng)班人員應(yīng)急撤離的全過程,再以后有災(zāi)情的情況下,可以迅速的安全撤離,加強(qiáng)了預(yù)防安全意識(shí)。

(4)不足之處:

1.少數(shù)人員安全意識(shí)還不夠,對(duì)此次透水演練活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不高,責(zé)任心不強(qiáng);

2.個(gè)別人員在演練過程中表現(xiàn)行動(dòng)緩慢,快速反應(yīng)能力表現(xiàn)欠佳,應(yīng)變能力有待提高。

以上不足須在今后工作、活動(dòng)中加以克服,使各方面能力得以提升。


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(5)總結(jié):

本次演練為玉甲風(fēng)井車間的井下人員安全意識(shí)打下良好的基礎(chǔ),通過本次演練有效的提高撤離人員的綜合素質(zhì),在面對(duì)真實(shí)災(zāi)情時(shí),能安全有效的進(jìn)行應(yīng)對(duì)處置。

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