“工作沒頭緒,生活沒目標(biāo)”:5個(gè)關(guān)鍵提問讓你找對(duì)方向

小雯是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,和大多數(shù)應(yīng)屆生一樣,加入了找工作的大軍。在投了眾多簡歷以后終于接到了心儀單位的面試通知。在期待與緊張之中小雯完成了面試,就在她剛松一口氣時(shí),一個(gè)HR高管問道“你有沒有什么問題要問的?”

小雯一下子就愣住了,面試不都是面試官提問,面試者來回答嗎?什么時(shí)候需要面試者來提出問題了?不過,在簡單的思考以后小雯還是提出了三個(gè)問題:

“我能問一下上一個(gè)此崗位的員工為什么離職嗎?”

“公司是否支持在職進(jìn)修?如果支持,有沒有什么鼓勵(lì)政策?”

“您認(rèn)為我今天的表現(xiàn)如何?錄用的幾率大嗎?”

HR在回答了她前兩個(gè)問題以后,聽到第三個(gè)問題時(shí)笑了,回答到:“你很優(yōu)秀,回家等通知吧。”

最后,小雯獲得了喜歡的工作。在以后的接觸中,當(dāng)初的面試官告訴小雯,她在面試的最初環(huán)節(jié)表現(xiàn)只是一般,按理說是不會(huì)被錄取的。但是她最后的三個(gè)問題,讓HR刮目相看,決定錄取她。因?yàn)槠渌拿嬖囌唠m然前期表現(xiàn)優(yōu)秀,但是沒有一個(gè)人提出問題,說明他們對(duì)這份工作的目的尚不明確,對(duì)職業(yè)的規(guī)劃也是模糊的狀態(tài)。但是小雯的3個(gè)問題,讓人感受到了她對(duì)這份工作的期許以及規(guī)劃。

小雯也沒有辜負(fù)HR的眼光,在以后的職場(chǎng)生涯中,通過一次又一次的關(guān)鍵提問,制定策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了驕人的成績。

面對(duì)海量的信息,錯(cuò)綜復(fù)雜的事務(wù),理清本質(zhì),解決問題是每個(gè)人都必須具備的技能。有的人能很好的具備這項(xiàng)技能,是因?yàn)樗麄兠看味寄軌蛱岢稣_的問題,正所謂問題不對(duì),努力白費(fèi),找不到正確的問題,永遠(yuǎn)也找不到正確的答案。

哈佛大學(xué)教育研究生院院長詹姆斯·E·瑞安在一次畢業(yè)典禮上,曾經(jīng)以提問為主題做了一次演講,演講視頻被傳上網(wǎng)絡(luò),引起了大家的廣泛關(guān)注,獲得了數(shù)百萬人點(diǎn)贊。并引起了一位編輯的注意,建議他將這個(gè)主題出一部書,以幫助大家學(xué)會(huì)如何提問,而這部書就是《關(guān)鍵提問》。

在《關(guān)鍵提問》里,詹姆斯通過5種提問方式,來幫助我們獲得想要的人生。

一、“等等,你說什么”:幫自己厘清思路,幫他人梳理想法。

酒店失火,一位房客焦急地打來了求救電話:“快,快來,我這里失火了,快來救援,再晚就出事了,我在六樓,出不去了,你們快點(diǎn)……快……”

這時(shí),接線員特有的冷靜聲音傳了過來:“等等,你說什么?失火了是嗎?請(qǐng)告訴我具體地址,我們馬上派消防過去。”這幾句話奇異地安撫了報(bào)警人的情緒,讓他清晰地表達(dá)了自己的方位和處境,最后得到救助。

“等等,你說什么?”并不是一個(gè)完整的問題,它可以自由搭配,靈活使用。它可以是一個(gè)疑問,表示沒有明白之前談話的的意思,要求對(duì)方重說一遍。也可以是表示對(duì)之前談話內(nèi)容的懷疑,不認(rèn)可。

“等等,你說什么”是一種我們尋求詳細(xì)解析的辦法,而詳細(xì)解析是我們了解事物的第一步。它提醒對(duì)方慢一點(diǎn),保證大家真正理解這個(gè)問題。同時(shí),它也是避免妄下結(jié)論和判斷的辦法,讓我們對(duì)事物做出有事實(shí)依據(jù)的判斷。

不管什么時(shí)候,我們都要允許對(duì)方申辯。而“等等,你說什么”則給了對(duì)方申辯的機(jī)會(huì)。我們的每一次定論,都要先理解對(duì)方。

二、“不知道為什么”讓你保持對(duì)這個(gè)世界的好奇;“不知道能不能”讓你保持和這個(gè)世界的聯(lián)系。

愛因斯坦曾經(jīng)說過:“我沒有什么特殊的才能,只是好奇心極強(qiáng)而已?!焙⑼瘯r(shí)期,是每個(gè)人對(duì)這個(gè)世界好奇心最強(qiáng)的時(shí)候,“十萬個(gè)為什么”問的父母招架不住。但是,隨著年齡的增長,我們的好奇心被一點(diǎn)一點(diǎn)磨滅。但是,保持好奇心的人對(duì)這個(gè)世界永遠(yuǎn)不缺熱情。

“不知道為什么”這個(gè)問題,就好像是一把鑰匙,幫你打開裝滿故事的寶箱,解開各種謎團(tuán)。這個(gè)問題可以讓人有新的發(fā)現(xiàn),并引出偉大的洞見。

問完了“不知道為什么”,接下來,“不知道能不能”則加強(qiáng)了你和這個(gè)世界的聯(lián)系?!安恢滥懿荒苷?qǐng)教你一個(gè)問題?”,“不知道能不能和你交朋友?”,“不知道能不能和你一起做項(xiàng)目”,這樣的一個(gè)個(gè)問題,讓我們和周圍的世界緊密相連。

保持好奇心,加深與周圍世界的聯(lián)系,是我們提升自己,建立新的認(rèn)知的有效途徑。

三、提問“我們能不能至少……”,超越分歧,達(dá)成共識(shí)。

本來是一個(gè)小時(shí)就可以結(jié)束的會(huì)議已經(jīng)持續(xù)了兩個(gè)小時(shí),而且會(huì)議氣氛還在緊繃。原因在于,銷售部和營銷部不能達(dá)成統(tǒng)一意見。銷售部堅(jiān)持走傳統(tǒng)路線,老客戶能夠更好接受,營銷部主張創(chuàng)新,想換一種耳目一新的營銷方式,刺激新的消費(fèi)者。

兩個(gè)總監(jiān)僵持不下,大家的神經(jīng)不敢有一點(diǎn)放松。這時(shí),主持會(huì)議的總經(jīng)理發(fā)話了:“我們能不能至少先達(dá)成一個(gè)共識(shí),就是大家餓了,先叫點(diǎn)下午茶吧?”聽了經(jīng)理的話,大家忍俊不禁,氣氛放松了下來。在短暫的休息過后,大家終于制定了既維護(hù)老顧客,也挖掘新顧客的營銷方案。

不管是工作,還是生活,要維持一段健康而有意義的生活,達(dá)成共識(shí)是關(guān)鍵。在后退一步,達(dá)成共識(shí)以后,或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)前進(jìn)兩步所需要的條件,而這也是我們進(jìn)步的方式。

另外,“我們能不能至少”的提問方式,也是促進(jìn)行動(dòng)的好辦法。孩子學(xué)溜冰怕摔倒,我們可以慢慢引導(dǎo)“我們能不能至少先去溜冰場(chǎng)看看場(chǎng)地?”,“我們能不能至少先穿上溜冰鞋感受一下?”。

與實(shí)際做到的事情相比,往往沒有做的事讓我們心理壓力更大。而“我們能不能至少……”的提問方式,讓我們勇敢邁出第一步,即使是沒有規(guī)劃好的事情。萬事開頭難也就是這個(gè)道理。邁出第一步,余下的99步才能更好地邁出。

四、“我能幫什么忙?”,帶著謙遜的態(tài)度,表達(dá)了尊重,也能更加有的放矢。

記得在豆瓣上看到一位友鄰訴說自己離職的原因之一,就是上司對(duì)自己的“幫助”。她的上司是怎么幫助她的呢?在打印文件時(shí)坐在身邊用很有耐心的語調(diào)說:“來,先把文檔打開,用4號(hào)字體,中間空一行……”。在做PPT時(shí),同樣地坐在旁邊:“先打開PPT,在這里輸入標(biāo)題,然后再添加副標(biāo)題……”。友鄰表示作為一個(gè)在職場(chǎng)摸爬滾打十幾年的老油條,實(shí)在受不了,憤而離職。

很多人都有幫助他人的意愿,看到可憐的人,不平的事忍不住伸出援手。有人只為幫助人而幫助人,有人則為了滿足自己的“救世主”情結(jié),因此,這類人在幫助他人時(shí)往往忽略了他人的感受,以一種高高在上的態(tài)度,反而被他人厭惡。

通過詢問該怎么幫忙,你與對(duì)方的對(duì)話與關(guān)系就能建立在更加平等的基礎(chǔ)上。既體現(xiàn)了幫助他人的意愿,也彰顯了尊重和謙遜,你也會(huì)獲得同等的尊重與回報(bào)。

五、“真正重要的是什么?”,這個(gè)問題幫你抵達(dá)問題的根源,直擊生活的核心。

節(jié)目主持人孟非曾經(jīng)在《非誠勿擾》上說過一段話:“這個(gè)世界上,成功對(duì)一個(gè)男人而言是一件很重要的事情,但未必是唯一重要或者最重要的事情。這個(gè)世界上還有很多我們愛的人和愛我們的人,他們?cè)诤跷覀兊母惺?,與我們是否成功無關(guān)?!标P(guān)于工作、家庭、友情、善心等主題,在每個(gè)人的心中都有不同的排序。而“真正重要的是什么?”能夠幫助我們直達(dá)生活中的觀點(diǎn)、信仰和目標(biāo)的核心。

我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)他人以及自己提出這個(gè)問題,也應(yīng)該誠實(shí)、勇敢地回答。它能讓我們明白哪些事情是重要的,哪些事情是無關(guān)緊要的。當(dāng)你走在人生的盡頭,才會(huì)不留遺憾。

這就是對(duì)于我們的人生來說,十分重要的5個(gè)提問。當(dāng)然,生活是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的體系,它有無數(shù)的問題需要面對(duì),而這5個(gè)問題,則是問題樞紐的中心,它指引我們找到于我們息息相關(guān)的重要問題。就像詹姆斯在《關(guān)鍵提問》中所說:

“等等,你說什么?”是一切理解的源泉。

“不知道為什么?”是一切好奇心的根源。

“我們能不能至少……”是一切進(jìn)步的起始。

“我能幫什么忙?”是所有美滿關(guān)系的根基。

“真正重要的是什么?”能幫助你觸及生活的核心。

掌握這5個(gè)提問,是我們解鎖人生正確方向的必要條件。

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