關(guān)于作者
胡雅茹,暢銷書作家,超強記憶、心智圖、快速閱覽資深講師。已出版學習力三大技法《超強學習力訓練法》、《眼腦直映快讀法》,此書為這套書的最后一本。
關(guān)于本書
英國東尼·博贊,1942年生于英國倫敦,英國大腦基金會總裁,世界著名心理學家、教育學家。他曾因幫助查爾斯王子提高記憶力而被譽為英國的“記憶力之父”。他于1970年代發(fā)明的“思維導圖”,是一種簡單易學的思維工具與筆記技巧。
本書是針對零基礎(chǔ)的學員設(shè)計,既有基礎(chǔ)理論,也有繪制思維導圖的基本手法,具有很強的操作性。從整理、分類、繪制循序漸進的引導你進入全腦思考時代強力技術(shù)的思維導圖,讓所有沒接觸過心智圖的人一看就上手??梢赃\用于創(chuàng)意、活動企劃、分析、歸納、作文大綱、個人履歷、會議簡報中。
核心內(nèi)容
思維導圖簡單易用,“快樂學習、快速運用、聰明生活”。一是對內(nèi)容一目了然(鳥瞰全局);二是使用關(guān)鍵詞(keyword),刺激大腦自由聯(lián)想;三是全方位思考工具,能促進主動學習,在制圖過程中,促進大腦思考、分析、理解、組織。
一、思維導圖的思考功能
1.符合超強記憶基本原理。人類三種不同溝通與學習方式,分別為:視覺型(眼睛看)、動覺型(觸摸、使用、制作、親身體驗)、聽覺型(耳朵聽),思維導圖剛好符合三種學習形態(tài)需要。
2.符合溝通原理。一是跟自己溝通,適合自我審閱,思考記錄;二是與他人溝通,圖文并茂減少對方接受的誤差。
3.加速大腦思考。以觀察、聯(lián)想、邏輯、創(chuàng)造、專注、動機,讓記憶力全面提升。通常學習不好有四種原因,腦部營養(yǎng)不良(或營養(yǎng)失衡);專注力不夠或睡眠不足;動機不足或沒有興趣;學習方法不佳。

競爭力=學習力?,F(xiàn)在的競爭力是過去所有學習的積累。
學習=學(吸收力)+習(練習做)
學習力=理解力+記憶力+行動力
記憶力=觀察力+聯(lián)想力+邏輯力+創(chuàng)造力+專注力+動機
4.四個基本思考原則。水平思考(并聯(lián)式思考、發(fā)散性思考,關(guān)鍵在于聯(lián)想力),垂直思考(串聯(lián)式思考,講究順序嚴謹、邏輯推理合理性),分類思考(一是找出相同點與相異點,探究本源;二是找出主從關(guān)系,主要與次要重點掌握??砂炊嗽瓌t,黃金分割法原則區(qū)分主次),類似曼陀羅思考法(同步挖掘出思考的深度和廣度,有一種九宮格玩法,格子中間為主題,八個空格可根據(jù)主題開展自由聯(lián)想,每個聯(lián)想點又可以再按新的九宮格進行延伸)。
二、畫思維導圖的要點
1.選擇合適的筆和紙。彩色筆、馬克筆、簽字筆,顏色深,色彩濃艷,對大腦刺激強。研究表明越是強烈顯眼的字,大腦記憶越深刻。紙,一般A4紙方便合宜,紙張要橫放,符合人眼的視野(左右寬,上下窄)。主題在中間,符合眼睛習慣,從中央開始看東西。
2.畫思維導圖的四個步驟。1)在紙的中心先畫上主題。2)主脈呈現(xiàn)放射狀,由粗到細,寫上概念標題,以關(guān)鍵詞方式填寫。畫上線條,線的長度=字的長度,一條脈要用同一種顏色,字的顏色最好和線的顏色一樣。3)畫上輔助文字的插圖(或剪貼圖片貼上去)。4)延伸主要標題內(nèi)容,填上次要的概念標題,以關(guān)鍵詞的方式填上。畫上分類(支脈),支脈就不需要由粗到細的線條,跟主脈做區(qū)別。

3.構(gòu)圖方式與注意事項。1)中心主題,畫框能集中我們的注意力,不畫容易延伸我們的思考觸角,各有利弊。但畫框盡量不要畫方框或者圓框,潛意識是打破日常生活中常見的框,激發(fā)創(chuàng)意。2)線條、分支一定由粗到細,層次條例分明,從第二個層次可以全部用細線條。3)主脈排列呈放射狀,最好按順時針,支脈排列由上到下,文字從左到右,符合閱讀習慣。4)字長等于線長,符合美感。5)線條手畫,不要用尺,畫出律動感。5)內(nèi)容寫錯,直接打叉或用刪除線劃掉,在旁邊重畫就行,保持畫面清爽。6)為避免單調(diào),盡量學著畫簡圖,大腦喜歡有趣的畫面。圖要填滿顏色,豐富飽滿,跟著字,前、后、上皆可,不要畫線條下,造成分隔。7)關(guān)鍵詞,不要超過四五個字,除非專有名詞。越對內(nèi)容了解透徹,越能用更少的文字提醒聯(lián)想更多文字內(nèi)容。8)主脈數(shù)量最好小于7+-2個,短期記憶的最佳組塊。9)層次最好小于4層到5層。
三、思維導圖實務(wù)運用
1.從無到有的創(chuàng)造型思維導圖。寫出越多越好,不要用邏輯思考“這個想法好不好”,追求想法的數(shù)量大于追求想法的質(zhì)量。1)第一階段所寫出的想法,是點子、創(chuàng)意,但還不是創(chuàng)造力(創(chuàng)造力是可被執(zhí)行的方法)。2)第二階段把大家的點子分類。匯總過程中,還會不斷相出新的點子,補上。3)第三階段邏輯分析這些想法的重要性。收斂想法,重心放在選出我們想做的。4)第四階段分析每個點子可行性,5W2H法,who(人)、what(事或物)、when(時間)、where(地點)、why(原因)、how(如何做)、how much(多少錢)或how many(多少數(shù)量、影響與結(jié)果)。
2.從有到有的整理型思維導圖。分析型和歸納型,用途很廣,如日程規(guī)劃、讀書筆記。
3.從有到無的提示型思維導圖。演講提示,“從有到無”是指演講者有演講大綱和內(nèi)容,演講時看或者記住少數(shù)關(guān)鍵詞,流暢進行演講。作文大綱,透過大綱擬定,提示寫作方向。
4.從無到無的溝通型思維導圖。開始討論雙方?jīng)]有共識,兩手空空,討論過程中,勾勒出思維導圖,討論完主要內(nèi)容也全部記住,這是一種高深境界。