生產(chǎn)力工具:協(xié)作屬性決定用戶增長速度

我在以前寫C端工具產(chǎn)品中將工具產(chǎn)品分為三六九等(http://www.itdecent.cn/p/c9eb0a2ab9da ):

1、第一類是以支付寶、搜狗輸入法為代表的成功延伸服務場景的工具
2、第二類是以美圖、Keep這樣聚集一批用戶特點鮮明的工具產(chǎn)品
3、第三類是以Dropbox為代表順利進入企業(yè)服務領域的工具
4、除去以上三類,其他工具產(chǎn)品都屬于第四類

我們今天談第三類“以Dropbox為代表順利進入企業(yè)服務領域的工具”,我們?nèi)帐虑逭脤儆谶@類,有親身體驗。
其實現(xiàn)在這類工具越來越多,我們團隊在內(nèi)部討論的時候從產(chǎn)品上劃分已經(jīng)不說“To B”or“To C”,這類工具產(chǎn)品應該屬于生產(chǎn)力工具。比如office辦公套裝、眾多Google辦公工具(Google日歷、Google在線文檔等等),又比如現(xiàn)在騰訊推出的TIM。這些工具不強調(diào)B or C,而認為“使用這些工具的辦公人群,B端工具雖然從市場上劃分屬于企業(yè),但是在具體使用場景中還是具體辦公人群在使用”,這些統(tǒng)統(tǒng)都屬于生產(chǎn)力工具。
我們不糾結理念,繼續(xù)上面“工具產(chǎn)品延伸企業(yè)服務屬性”話題來講,我現(xiàn)在意識到一個非常重要的事實:就算工具產(chǎn)品在延伸企業(yè)服務屬性的時候,也分三六九等。
假如說現(xiàn)在日程、在線文檔、文件、即時通訊等C端具備協(xié)作前景工具都認為“產(chǎn)品向生產(chǎn)力工具靠攏,增加企業(yè)服務屬性”是一條非常好的出路,或者直接說這些C端工具想要拓寬產(chǎn)品邊界,推進To B市場讓付費能力更強的企業(yè)為之付費,誰的發(fā)展之路更順利?

1、第一等是即時通訊
這類現(xiàn)在已經(jīng)有成型產(chǎn)品TIM,我思考“如何提升日事清從C端發(fā)展到B端轉(zhuǎn)化率”的時候,突然意識到一個事實:最容易發(fā)展協(xié)作屬性的就是即時通訊工具。
因為用戶用即時通訊工具就是為了和別人溝通,在用戶認知范圍內(nèi),用即時通訊工具進行工作溝通順理成章,那么只要是和工作相關人員(無論是企業(yè)內(nèi)部還是外部)產(chǎn)生溝通,事實上已經(jīng)產(chǎn)生了工作上的協(xié)作。
所以即時通訊工具天然占據(jù)了工作協(xié)作場景,也是最容易從C端延伸B端的工具,或者一開始即時通訊就應該是生產(chǎn)力工具,不分B端或者C端。

2、第二等是在線文檔
現(xiàn)在趨勢是在線文檔一定會和文件管理工具融合,移動互聯(lián)網(wǎng)時代消滅文件流提倡信息流是趨勢,這從現(xiàn)在office、WPS等老牌廠商推在線文檔就能一窺。
沒有在線文檔時代,我們是如何進行文檔協(xié)作的?
是不是我寫完PPT然后傳給同事,然后如果需要繼續(xù)上傳,同事做了改動然后再傳下去?文件傳送工具還是QQ?
也就是說幾乎所有知識辦公人群都應該進行過文檔協(xié)作,大到公司規(guī)劃,小到工作日報。換句話說就是所有知識辦公人群都有可能發(fā)起“文檔協(xié)作”的需求。
而到信息流協(xié)作為主的未來,我們每個人都會通過在線文檔和工作上聯(lián)系的人(團隊內(nèi)or團隊外)發(fā)生文檔協(xié)作。
這就意味著:文檔協(xié)作不存在上下級概念,每個人都會主動發(fā)起,比如職員給管理層傳工作日報。當所有人都可能是主動發(fā)起者的時候,它的使用場景一定是相對高頻的協(xié)作,具備的協(xié)作屬性也就更高。

3、第三等是日程
幾乎所有人看到“日程”第一聯(lián)想肯定是“個人事務”,而誰可能會想到可以用日程進行工作協(xié)作呢?
一般是老板、管理者,習慣于下發(fā)任務給具體執(zhí)行者的這群人。
一般的執(zhí)行者是不會給管理者下發(fā)任務的,他們沒有主動發(fā)起一項工作的主動性或者權利,就算需要溝通具體事務也是以即時通訊為主,而不會通過任務解決。
那么日程協(xié)作的主動發(fā)起人群就知道“習慣于發(fā)布任務的群體,也就是老板、管理者”。
人群收窄,自然協(xié)作屬性就較低。

4、第四等其他
其他是指數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、在線調(diào)查系統(tǒng)等服務,因為這些具體工作涉及到協(xié)作非常少,往往是一個人或者是與之相關的少數(shù)人才關心的工作事務,單次工作所涉及的基數(shù)就很小、協(xié)作屬性又弱。

當然我從協(xié)作屬性上劃分并不是說商業(yè)價值或者商業(yè)前景,那是另一個非常復雜的課題。另外現(xiàn)在協(xié)作管理領域?qū)嶋H上是融合發(fā)展的:日程、文檔、文件、溝通等等都會融合成一套系統(tǒng)。每個致力于發(fā)展B端市場的生產(chǎn)力工具都不會僅僅停留在某個具體功能上——這和C端市場可能并不一樣。

PS1:探討這個問題不牽扯產(chǎn)品前景,牽扯到用戶增長速度。

PS2:如果在使用日事清過程中遇到任何問題可隨時私信我!

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