2018-03-04 【職業(yè)經(jīng)理人#14】

一些重要的目標(biāo)

1. 能夠為客戶產(chǎn)生重要價值的工作目標(biāo)

2. 選拔人才、培訓(xùn)骨干是管理人員最重要的工作目標(biāo)之一

要想得到能干,積極的下屬,選人是第一關(guān),往往也是最重要的一關(guān)

重視人員選拔并不意外著員工的培訓(xùn)工作不重要,因為這種培訓(xùn)不是為了改造新人,而是為了引導(dǎo)新人完善自我,幫助他們更好地發(fā)揮他們已有的優(yōu)勢。

優(yōu)秀的管理人員重視工作技能的培訓(xùn),因為培訓(xùn)是提升員工工作效率的重要手段,一個有效率的員工能夠為管理人員帶來更多的工作業(yè)績。

3. 尋找更好,更高效的工作方法是管理人員的又一項重要目標(biāo)

4. 保持良性工作氛圍是管理人員的一項重要工作目標(biāo)

良好的工作氛圍是幫助員工實現(xiàn)人生價值的最好平臺

良好的工作氛圍取決于幾個方面:

a. 員工彼此之間的關(guān)系

b. 他們的工作成績是否能夠被及時關(guān)注到并得到恰當(dāng)?shù)姆答?/p>

c. 流程制度是否合理

完善的流程制度是能夠讓員工知道自己該做什么,怎么做,怎么和其他同事配合,只有明確了這些問題,才能夠減少大量的,不必要的工作溝通,幫助員工提升工作效率。很大大大企業(yè)的員工往往都覺得工作相對輕松,因為他們的工作往往都很明確,只需要考慮執(zhí)行即可。而很多小企業(yè)沒有明確的流程制度,員工處理往往每件事都要通過溝通解決,工作效率自然很低。

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