2016年12月，網(wǎng)絡(luò)上流傳一張王健林的行程表。這位62歲的中國首富，早上4點(diǎn)起床健身，然后飛行6000公里，出現(xiàn)在兩個(gè)國家、三個(gè)城市，最終，晚上7點(diǎn)趕回辦公室，繼續(xù)加班。
這張行程表出現(xiàn)后，網(wǎng)友們紛紛表示，受到了10000點(diǎn)的傷害。最可怕的事情看來真的是：比我成功N倍的人，居然慘無人道地比我更努力！這世界，到底還給不給我們這些年輕人機(jī)會(huì)??！
這其實(shí)一點(diǎn)都不奇怪。有不少成功人士的努力程度，是很多常人無法想象、甚至都不愿想象。而我從這張行程表里看到的，是另一樣?xùn)|西：職業(yè)化。
外企高管們，很多遠(yuǎn)不到首富級(jí)別的同志們，都是這樣的 …… 時(shí)間顆粒度，可以看出一個(gè)人的職業(yè)化程度。
時(shí)間顆粒度，就是一個(gè)人安排時(shí)間的基本單位。根據(jù)行程表，王健林的時(shí)間顆粒度很細(xì)，大約是15分鐘。和海南省領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見？恩，蠻重要，給你15分鐘。
另一個(gè)把時(shí)間切成顆粒的人，是全球首富比爾·蓋茨。英國電子郵報(bào)資深記者M(jìn)ary Riddell說，蓋茨的行程表和美國總統(tǒng)類似，5分鐘是基本時(shí)間顆粒度，而一些短會(huì)，乃至與人握手，則按秒數(shù)安排。
這哪里是把時(shí)間切成顆粒啊，這簡直是把時(shí)間碾成粉末啊。但你不要覺得夸張。
2002年，比爾·蓋茨到訪中國，在北京香格里拉參加一些重要會(huì)面。微軟中國員工們?yōu)榱怂牡絹?，一遍又一遍測(cè)量，從電梯口到會(huì)議室門口要走多少步、幾秒鐘。比爾·蓋茨來了之后，一個(gè)房間、一個(gè)房間握手、簽字、拍照、離開，幾乎分秒不差。
每個(gè)人，都有自己的時(shí)間顆粒度。王健林是15分鐘，蓋茨是5分鐘，大部分人是1小時(shí)，半天，甚至一天。恪守時(shí)間，是職業(yè)化的最基本要求。為什么很多人看似并不守時(shí)？是因?yàn)樗臅r(shí)間顆粒度，過于粗獷。
央視某主持人有一次采訪王健林，她和攝制組遲到了3分鐘，結(jié)果王健林當(dāng)著她的面，坐著車絕塵而去。這位主持人感慨說，一分鐘不等，一點(diǎn)臉不給，老王就是霸氣。其實(shí)不是老王霸氣，而只是時(shí)間顆粒度也許是1小時(shí)的他，無法理解，對(duì)一個(gè)時(shí)間顆粒度是15分鐘的人來說，3分鐘意味著什么。
衡量一個(gè)人在商業(yè)世界中是否職業(yè)化，恪守時(shí)間，是一項(xiàng)最基本的要求。如果你理解了“時(shí)間顆粒度”的概念，就會(huì)明白，恪守時(shí)間，就是理解、并尊重別人的時(shí)間顆粒度。
如何管理時(shí)間顆粒度？
第一、理解別人的“時(shí)間顆粒度”。
理解，是尊重的前提。用時(shí)間顆粒度為1小時(shí)的人的心態(tài)，去評(píng)價(jià)一個(gè)時(shí)間顆粒度為15分鐘的人的行為方式，很容易會(huì)說：至于嗎？耍什么大牌?。?/p>
時(shí)間顆粒度為1天的人，喜歡說：你到北京了??？那怎么不順便繞到天津來看我一下??？
時(shí)間顆粒度為半天的人，喜歡說：你下午在辦公室嗎？我過來找你聊聊天。
時(shí)間顆粒度為1小時(shí)的人，喜歡說：路上堵瘋了，我還有一會(huì)兒就到，你等我一下啊。
時(shí)間顆粒度為半小時(shí)的人，喜歡說：這事微信里說不清楚，我給你打電話吧。
這些話都沒錯(cuò)。但是如果別人不去天津看你，拒絕你的臨時(shí)到訪，不諒解你的遲到，或者不接你電話，你要理解，那只是因?yàn)樗摹皶r(shí)間顆粒度”和你不同。
第二、提升自己的“時(shí)間顆粒度”。
檢查一下自己的時(shí)間顆粒度。怎么檢查？看看你約人開會(huì)，一般約多長時(shí)間。一約就是半天的會(huì)？那你顆粒度是半天。你的會(huì)都是以小時(shí)為單位？那你顆粒度是1小時(shí)。
如果你的時(shí)間顆粒度是2小時(shí)，也不用自責(zé)。你的時(shí)間顆粒度，會(huì)隨著你越來越成功，時(shí)間越來越值錢，一定會(huì)變得越來越細(xì)。這會(huì)自然而然，不用強(qiáng)求。
但是，當(dāng)和別人打交道的時(shí)候，更具職業(yè)素養(yǎng)的職場(chǎng)人士，會(huì)懂得至少以30分鐘為單位安排時(shí)間，以1分鐘為單位信守時(shí)間。這就是職業(yè)化。
第三、善用日歷管理“時(shí)間顆粒度”。
現(xiàn)在的電腦、手機(jī)都自帶日歷工具。建議學(xué)習(xí)把所有行程安排，都必須放入日歷，而不是大腦中，然后利用工具，逐漸管理越來越細(xì)的時(shí)間顆粒度。
小結(jié)一下：
時(shí)間顆粒度，就是一個(gè)人管理時(shí)間的基本單位。有人的時(shí)間顆粒度是半天，比如退休老人；有人的時(shí)間顆粒度是15分鐘，比如王健林；有人的時(shí)間顆粒度是5分鐘，比如比爾·蓋茨。在商業(yè)世界中，擁有受人尊敬的職業(yè)化素養(yǎng)，恪守時(shí)間，是一項(xiàng)非?；镜囊蟆?/p>
而恪守時(shí)間的本質(zhì)，就是理解、并尊重別人的時(shí)間顆粒度。
