假如你來(lái)接替唐僧帶隊(duì),你怎么選?

據(jù)可靠消息,唐僧接到新的任務(wù),西天取經(jīng)的項(xiàng)目不能做了?,F(xiàn)要委派他人帶領(lǐng)孫悟空、豬八戒、沙僧和小白龍,完成西天取經(jīng)的大事。

此項(xiàng)目的主客觀條件:不變;

徒弟們的技能和性格:不變;

唐僧的性格:不變;

外加一條:唐僧可以習(xí)得三項(xiàng)技能,但是得從**俞敏洪老師**在混沌大學(xué)的課堂上,提出的**“領(lǐng)導(dǎo)力的24條原則”**中選擇三條。

假如你來(lái)接替唐僧帶隊(duì),你怎么選?

**俞敏洪老師在混沌大學(xué)的課堂上,提出的“領(lǐng)導(dǎo)力的24條原則”,可參考文末**

##### 在24項(xiàng)原則中的選擇哪三條

##### 咱是誰(shuí)?咱要三思

### 一、能力、性格及角色分析

小白龍?jiān)谶^(guò)程當(dāng)中,很少以真身出現(xiàn),他的部分在此不分析。

#### 悟空大徒弟

悟空大徒弟,擁有地煞七十二般變化,出了事情,悟空能獨(dú)當(dāng)一面。

性格上:做事情果斷,有銷量;但是從來(lái)不會(huì)認(rèn)錯(cuò),做事情獨(dú)斷專行,不善于聽取意見,時(shí)常會(huì)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)和外發(fā)生沖突。

從性格色彩的角度來(lái)講,是屬于黃色加紅色性格的人。

而他扮演的角色是:得力保鏢、對(duì)外向上級(jí)的公關(guān)。

#### 豬八戒二徒弟

豬八戒二徒弟,天罡三十六般變化,也有實(shí)力,鼓勵(lì)鼓勵(lì)還是可以向前沖。

性格上:屬于活寶級(jí)別,整天樂(lè)呵呵的。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生沖突,特別是在師傅與悟空之間發(fā)生沖突的時(shí)候,往往會(huì)給師傅臺(tái)階下。不足之處就是做事情缺乏耐心,三心二意,看見好吃的,就會(huì)心控制不??;看到美女也開色戒,控制不住。

從性格色彩角度來(lái)講,是屬于紅色性格的人。

在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的角色:一個(gè)可靠的平級(jí)之間的公關(guān)。

#### 沙僧三徒弟

沙僧三徒弟,水里功夫好,在師傅有難時(shí),還很貼心的說(shuō):“大師兄(二師兄),師父被妖怪捉走了!”

性格上:勤勤懇懇做事情,一路上一直挑著擔(dān),也從無(wú)怨言。但不懂得會(huì)拒絕,缺乏自己的主見。

從性格色彩角度來(lái)講,是屬于綠色性格的人。

在團(tuán)隊(duì)中的角色:文職,后勤保障。

### 二、為啥他們會(huì)成為我的徒弟呢?

- [ ] 悟空是野孩子沒有規(guī)矩,太嘚瑟了;

- [ ] 八戒是有點(diǎn)好色,調(diào)戲嫦娥姐姐;

- [ ] 沙僧運(yùn)氣不好,摔碎玻璃盞。

?

被處罰后,天上的大神給指出一條道,歸我的門下進(jìn)行勞動(dòng)改造。我們要承認(rèn),這個(gè)幾個(gè)徒弟是沒有這個(gè)意愿和耐心要陪我這凡人西天取經(jīng)的。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),取經(jīng)有個(gè)P用呢,即使要去西天,那也是分分鐘的事情。

### 三、西天取經(jīng),在24項(xiàng)原則中你選擇哪三條?

此番西行,條件坎坷:路途遙遠(yuǎn),交通不便,食宿不保。

大家是一條船上的人,必須是一條心,一起干。

#### 第一條:愿景原則

##### (5. 愿景原則——清楚使命、明確愿景、堅(jiān)定信念、激勵(lì)成員)

所以首先第一個(gè)要用的原則就是愿景原則,讓大家清楚我們此次西天取經(jīng),是受到東土大唐的皇帝委派,觀世音菩薩指導(dǎo),如來(lái)佛祖關(guān)注,西天取經(jīng)勢(shì)必完成;

取得真經(jīng)后,大家都即可搖身一變?yōu)榇笊瘢貧w天界還是榮歸故里可自由選擇。杜絕一不開心,就回自己的老窩。

表現(xiàn)好的,為師也要給予獎(jiǎng)勵(lì)。

#### 第二條,團(tuán)隊(duì)原則

##### (11.團(tuán)隊(duì)原則——價(jià)值一致、能力多樣、跨代結(jié)合、充分授權(quán))

不同性格的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),有利也有弊。意見不合,發(fā)生沖突是必然的。那么需要的第二個(gè)原則就是團(tuán)隊(duì)原則。

出家人,吃齋念佛,價(jià)值要一致;整個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中大家的能力不一,有穩(wěn)重干事的,有專門做內(nèi)部公關(guān)的,有擅長(zhǎng)做保鏢和上級(jí)公關(guān)的。

出門在外,做事情最怕的就是被束縛著,所以要充分對(duì)其進(jìn)行授權(quán):在外要聽?zhēng)熜值模貏e是在外升級(jí)打怪的事情,要聽大師兄的。

####? 第三條:包容原則

##### (22.包容原則——過(guò)線必罰、線內(nèi)包容、廣開言路、民主集中)

充分授權(quán)的同時(shí),也會(huì)有弊端,怕沖動(dòng)的悟空和好色的八戒太過(guò),那么需要的第三個(gè)就是包容原則。

要大家明白,為師我出家人,慈悲為懷,過(guò)線必罰。只要超過(guò)了一定的底線,我不打,也不罵,我就會(huì)念緊箍咒。如果是在我底線范圍之內(nèi)的,我可以進(jìn)行包容。而濫殺無(wú)辜就是底線。

幾個(gè)徒弟在天上做官的時(shí)候,沒有享受過(guò)的權(quán)利,就是民主。我們的團(tuán)隊(duì)可以廣開言路,民主集中,在一件事情上進(jìn)行討論和表決的時(shí)候,彼此是平等的,言論自由。

> 俞敏洪老師在混沌大學(xué)的課堂上,提出了領(lǐng)導(dǎo)力的24條原則,如下:

> 1. 個(gè)性原則——主動(dòng)積極、合群友好、開朗坦誠(chéng)、果斷堅(jiān)毅

>

> 2. 分享原則——情感分享、知識(shí)分享、成就分享、利益分享

>

> 3. 主導(dǎo)原則——主動(dòng)原則、抓住先機(jī)、尋找伙伴、擴(kuò)大戰(zhàn)果

>

> 4. 氣場(chǎng)原則——避開高壓、自創(chuàng)氣場(chǎng)、提升高度、反敗為勝

>

> 5. 愿景原則——清楚使命、明確愿景、堅(jiān)定信念、激勵(lì)成員

>

> 6. 目標(biāo)原則——戰(zhàn)略制定、分解步驟、目標(biāo)銜接、戰(zhàn)術(shù)跟上

>

> 7. 判斷原則——廣泛調(diào)研、充分討論、遵從常識(shí)、靈活糾偏

>

> 8. 糾錯(cuò)原則——機(jī)制監(jiān)控、交流坦誠(chéng)、自我批評(píng)、及時(shí)改正

>

> 9. 獎(jiǎng)勵(lì)原則——私下批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)公開、虛實(shí)并重、頻次得當(dāng)

>

> 10. 人才原則——長(zhǎng)期戰(zhàn)友、短期利交、用人之長(zhǎng)、警惕分裂

>

> 11. 團(tuán)隊(duì)原則——價(jià)值一致、能力多樣、跨代結(jié)合、充分授權(quán)

>

> 12. 回避原則——杜絕私事、嚴(yán)防寵信、任人唯賢、遠(yuǎn)離家族

>

> 13. 齊心原則——統(tǒng)一思想、避免派系、內(nèi)部齊心、外部樹信

>

> 14. 商道原則——確定大勢(shì)、弄清優(yōu)勢(shì)、厚積薄發(fā)、穩(wěn)步多元

>

> 15. 痛點(diǎn)原則——洞察需求、破解痛點(diǎn)、不拘形式、直達(dá)關(guān)鍵

>

> 16. 專注原則——垂直深挖、集中兵力、甩開對(duì)手、形成壁壘

>

> 17. 掌控原則——布局掌控、人才掌控、資金掌控、輿論掌控

>

> 18. 變革原則——組織變革、模式變革、思維變革、科技變革

>

> 19. 底線原則——底線共識(shí)、堅(jiān)持原則、不存僥幸、心安理得

>

> 20. 德行原則——問(wèn)心無(wú)愧、知行合一、獨(dú)善己身、兼濟(jì)天下

>

> 21. 韜光原則——進(jìn)退有度、沉潛不燥、等待時(shí)機(jī)、一飛沖天

>

> 22. 包容原則——過(guò)線必罰、線內(nèi)包容、廣開言路、民主集中

>

> 23. 成長(zhǎng)原則——讀有用書、行成長(zhǎng)路、交良師友、做謙虛人

> 24. 退身原則——奠定文化、布局人才、功成身退、海闊天高

>


咱經(jīng)過(guò)三思,我需要的三個(gè)原則已經(jīng)選擇好

5.愿景原則——

清楚使命、明確愿景、堅(jiān)定信念、激勵(lì)成員

11.團(tuán)隊(duì)原則——

價(jià)值一致、能力多樣、跨代結(jié)合、充分授權(quán)

22.包容原則——

過(guò)線必罰、線內(nèi)包容、廣開言路、民主集中

不知道君你如何選擇?

期待君留下自己的答案。

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