做生意，其實(shí)是有一個(gè)大致套路。

包含：方法論、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)三個(gè)方面

方法論

1、先想方設(shè)法弄到第一桶金；

2、再找一個(gè)有一定資金門檻且能持續(xù)的生意去做；

3、當(dāng)看到當(dāng)前生意的天花板時(shí)，再尋找下一個(gè)生意，前提：培養(yǎng)一個(gè)能看住“家”的二把手，把當(dāng)前的生意交給他去做；

做生意其實(shí)不是從方法論的第一步開始的，而是從第二步開始的。

真正在做生意之前，一定要讓自己已經(jīng)有了資本，就是第一桶金。

現(xiàn)在大部分身價(jià)10億以上的互聯(lián)網(wǎng)公司老板，第一桶金獲取方式，各種各樣。

有靠關(guān)系的、有靠股市的、也有靠賣掉項(xiàng)目。

有了這第一桶金之后，就會(huì)找一個(gè)有資金門檻且能重復(fù)去做的生意，慢慢去做，不斷積攢現(xiàn)金流。

做到一定程度，很多老板就會(huì)看到當(dāng)前生意的天花板，就會(huì)去尋找下一個(gè)增長點(diǎn)。

這時(shí)，要將公司的COO或者某個(gè)高層，培養(yǎng)起來，讓他做這個(gè)生意的CEO或者總負(fù)責(zé)人。

創(chuàng)始人才能真正有精力去尋找新的生意，不然找的時(shí)候還要兼顧之前的生意，基本很難把新生意做好。

戰(zhàn)略

選擇相對(duì)“l(fā)ow”的生意去做，簡單的事情比高級(jí)的事情，更能賺到錢。

選生意，盡量不要選擇看起來很高大上的，例如：人工智能、大數(shù)據(jù)等。

不是不能做，而是從概率上來說，賺錢的可能性會(huì)相對(duì)低、周期會(huì)相對(duì)長。

如果我現(xiàn)在有兩個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)是人工智能領(lǐng)域的項(xiàng)目，一個(gè)是電商服務(wù)類的項(xiàng)目。

兩個(gè)我判斷都能夠賺錢，讓我選，那就選電商服務(wù)類的項(xiàng)目。

這個(gè)生意看起來好像low一些，做服務(wù)的，沒有人工智能那種高科技感十足。

但是，這個(gè)生意離錢近，在早期階段就能知道，是否能夠賺到錢，賺不到來得及換成本不高。

賺的到，就先把這個(gè)生意做好，夯實(shí)基礎(chǔ)，再往上做就可以有更多更好的機(jī)會(huì)。

阿里、網(wǎng)易、騰訊其實(shí)都可以算是這么一個(gè)方式起來的，他們早期做的事情并不高大上，甚至就是很low。

戰(zhàn)術(shù)

1、差異化；

2、生意本身能夠重復(fù)，通過重復(fù)不斷精進(jìn)；

3、讓用戶或供應(yīng)商，用眼睛能看出你的厲害。

既然是簡單且“l(fā)ow”的事情，離錢又近，那么就很容易被人模仿。

這時(shí)候一定要想辦法讓自己的生意跟其他人形成差異化，不要比拼燒錢、補(bǔ)貼這樣的事情。

生意本身很簡單，是個(gè)不斷重復(fù)去做的過程，形成差異化、重復(fù)的過程中，要不斷想辦法優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)，迭代產(chǎn)品，提升效率。

優(yōu)化成本、提升轉(zhuǎn)化等等，這些要在不斷重復(fù)的過程中，快速迭代。

最后，你所做的這些差異化的優(yōu)勢、迭代的效果，要讓你的用戶或供應(yīng)商，能用眼睛直觀的感受到。

這是一個(gè)感官上的差異，聽到不如看到來的效果好，能看實(shí)體、圖片、視頻，就不要看文字。

對(duì)用戶或供應(yīng)商形成的沖擊力是不一樣，最終落到效果上就會(huì)不一樣。

小結(jié)

方法論、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，這些都是為了能夠真正賺到錢，提供的一些參考，能賺到錢的方法畢竟不止這些。

做生意，就是踏踏實(shí)實(shí)，每天一個(gè)腳印，每天進(jìn)步一點(diǎn)，能夠賺到錢，才是好生意。

能賺到錢的方法，不違法，都是好方法。