很多人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤時(shí)，第一反應(yīng)是：閉嘴，保命。
但你可能不知道，馬斯克曾在內(nèi)部郵件中瘋狂吐槽：那些明知決策有誤卻不吭聲的人，才是公司最大的寄生蟲(chóng)。
可是，直接頂撞等于自殺，沉默等死等于平庸。真正的高手，都是如何給領(lǐng)導(dǎo)打補(bǔ)丁的？
1. 空間隔離：私下進(jìn)諫是基本修養(yǎng)
記住：在人前糾錯(cuò)，那是打臉
在人后糾錯(cuò)，那是效忠。
永遠(yuǎn)選擇一對(duì)一的場(chǎng)合，給領(lǐng)導(dǎo)留足面子的防火墻。
2. 情緒緩沖：墊子話術(shù)先行
開(kāi)口第一句，永遠(yuǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)，您剛才提到的XX方向，全局考慮得非常周全……
先肯定對(duì)方的戰(zhàn)略高度，把對(duì)方的情緒墊高，他才聽(tīng)得進(jìn)你的逆耳良言。
3. 認(rèn)知升級(jí)：用“補(bǔ)丁思維”替代“糾錯(cuò)邏輯”
不要說(shuō)他在犯錯(cuò)，要說(shuō)你在幫他完善。
把“我覺(jué)得你錯(cuò)了換成我為您剛才的藍(lán)圖補(bǔ)充一個(gè)細(xì)節(jié)。
把你的建議偽裝成他決策的延伸。
高手和庸才的區(qū)別就在于：庸才在拆臺(tái)，而高手在縫補(bǔ)。
只要你學(xué)會(huì)把建議變成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成就，你不僅不會(huì)被穿小鞋，更會(huì)成為他最離不開(kāi)的智囊。
