?習(xí)慣一：消極被動(dòng)
“消極”和“被動(dòng)”是一對(duì)好搭檔，任何時(shí)候當(dāng)你不情愿做某件工作，它們總會(huì)為你找到不去做的理由。
“這件事會(huì)有人去做的，用不著我動(dòng)手”
“這個(gè)會(huì)有人想辦法的，用不著我操心”
“讓別人去做吧，反正他做的比我好”
久而久之你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的工作越來越輕松，并不是因?yàn)槟愕男侍岣吡?，而是你的boss 不再給你下達(dá)新任務(wù)了。焦慮的情緒伴隨著工作的每一個(gè)時(shí)刻，因?yàn)槟阋仓涝谶@樣下去你離辭退不遠(yuǎn)了。
有時(shí)候“情緒”會(huì)幫助我們做出真實(shí)的判斷和選擇。當(dāng)你意識(shí)到消極的現(xiàn)狀讓你感到焦慮和不安，向積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變絕對(duì)是最明智的選擇。
茶水君建議：“just do it!”不僅僅是一句口號(hào)，做得越多機(jī)會(huì)就越多，收獲就越大，這也是必然的結(jié)果。
?習(xí)慣二：沒有目標(biāo)
這個(gè)很容易理解，但難解釋清楚。
沒有目標(biāo)不可怕，可怕的是缺少對(duì)在于目標(biāo)設(shè)立上的判斷，即什么時(shí)候該有什么時(shí)候不該有，如何劃分不同等級(jí)的目標(biāo)，以及針對(duì)不同級(jí)別目標(biāo)精力的分配，是否需要近乎于倔強(qiáng)的堅(jiān)持等等。
茶水君建議：不要給自己設(shè)限，找到一個(gè)適合自己的目標(biāo)更重要。
?習(xí)慣三：來什么做什么
對(duì)于多數(shù)人來講，工作習(xí)慣就是來什么做什么，不質(zhì)疑、不規(guī)劃，一股腦的盲目完成。但工作有時(shí)候是要分輕重緩急的。
當(dāng)我們對(duì)比觀察那些優(yōu)秀員工的工作習(xí)慣不難發(fā)現(xiàn)，他們往往會(huì)先對(duì)工作緩急狀態(tài)進(jìn)行整理劃分，然后再投入精力去做，這是一種提升工作效率的有效途徑。但思考的時(shí)間是一個(gè)不得不考慮的機(jī)會(huì)成本，因?yàn)橛锌赡芟雭硐肴r(shí)機(jī)就錯(cuò)過了。
茶水君建議：在時(shí)間規(guī)劃上面，為自己設(shè)定一段或長或短的“超級(jí)時(shí)間”，在“超級(jí)時(shí)間”中盡量保證工作狀態(tài)的專注度，不要受任何因素的打擾。
預(yù)期時(shí)間內(nèi)沒有做完，不要再持續(xù)做這件事，轉(zhuǎn)到其他項(xiàng)工作中去，交叉反復(fù)直到做完全部工作，這樣做是為了保持對(duì)不同工作的靈敏度和熱衷度，讓工作更有效率。
?習(xí)慣四：輸贏思維
在“輸贏思維”的認(rèn)知中，世界是“零和游戲”，即你有我就沒有，你多我就少。但事實(shí)是，社會(huì)的發(fā)展是由每一個(gè)大大小小的團(tuán)體和個(gè)體共同構(gòu)建，爭奪只是其中的一種過程形式而并非全部，貢獻(xiàn)和成就并不是單一能用輸贏來衡量、判定的。
茶水君建議：我們對(duì)外界的對(duì)抗只能幫助自身穩(wěn)固鎧甲，我們唯一需要做對(duì)抗的就是我們自己。
?習(xí)慣五：評(píng)判別人
你可以不認(rèn)同他人的觀點(diǎn)，但不要輕易的評(píng)判他人。有時(shí)候，適時(shí)的批判的確可以幫助他人激發(fā)內(nèi)在潛力，但大部分情況卻起到了相反作用。
當(dāng)你一旦對(duì)他人“打上標(biāo)簽”后，很容易在今后的合作中帶上主觀情緒，繼而影響正常的工作判斷。再或者，此刻你正和某一位同事大談他人，殊不知這位同事卻在微笑的對(duì)視中把你劃入了不成熟、沒氣量的黑名單，失了水準(zhǔn)、輸了人品，得不償失。
茶水君建議：更何況工作上的爭論，你和對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)都是為了公司更好，大可不必用勁敵的態(tài)度去敵對(duì)。沖突發(fā)生時(shí)，首先要理解別人，再尋求對(duì)方理解，而不應(yīng)該單方向?yàn)樽约旱男袨檎医杩?，評(píng)論他人的功過是非。
?習(xí)慣六：只見樹木不見森林
你是否也有“只見樹木不見森林”？單純的把每一件事或經(jīng)歷的人看做是分離的個(gè)體，而沒有嘗試把他們串聯(lián)起來形成你獨(dú)特的資源曲線。
很難說我們生命中所做、所經(jīng)歷之事是否都有用，更難預(yù)測什么時(shí)候有用，但如果我們將生命看作不可分割的整體，終有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)它們都在應(yīng)該的發(fā)生的時(shí)刻發(fā)生過。
就好比現(xiàn)在是個(gè)程序員，顯然上小學(xué)時(shí)學(xué)過的寫藝術(shù)字，對(duì)現(xiàn)階段的你來說并沒有什么幫助，但對(duì)于當(dāng)時(shí)在創(chuàng)業(yè)初期的喬布斯來說，那些優(yōu)美的藝術(shù)字界面卻成為了他所設(shè)計(jì)的第一臺(tái) mac 的制勝法寶。所以喬布斯發(fā)出了“connecting the dots將生命中的點(diǎn)連接起來”的感慨。
?習(xí)慣七：一次燃盡 ，精疲力竭
如果將漫長的人生比作一場長跑賽事，那么一定是馬拉松，持久和耐力是關(guān)鍵。起跑就爆發(fā)殆盡，只會(huì)讓你在后程精疲力竭，當(dāng)燃料枯竭后只能止步不前。
茶水君建議：不要因?yàn)檠矍耙粫r(shí)的得失而喪失了今后的斗志。失敗不是致命的，不再改變才是致命毒藥。
