每一天都是干貨滿滿，每一天都是思維的盛宴。今天，我聽到了一個

紅濤教練

社群運營的六大核心理念：

1.多場景的流量接口

多流量曝光：自媒體的曝光＋內(nèi)部參與者曝光。實現(xiàn)多平臺種草。

搭建公域流量池，經(jīng)營私域流量池。

流量建設(shè)：多流量池，有外圍合作和大V合作聯(lián)動等 。

系統(tǒng)內(nèi)的助教老師，混群拉新，擴(kuò)充粉絲

2.溫暖感和體驗感。

給客戶良好的體驗價值。

3.立體化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

4.超黏性的會員價值。

5.高利益的合伙機(jī)制。

6.可持續(xù)的流量生態(tài)。

海明教練

1.社群創(chuàng)造了新的生活方式和思維載體。

2. 社群思維決定社群打法和布局。

公域流量

沒有變現(xiàn)的流量沒有價值。進(jìn)入別人的流量池，流量是大家的。

社群是做聯(lián)盟矩陣的，不是單打獨斗的。

私域流量

從熟人圈裂變。把微信圈的人分級。加人的時候就要做戰(zhàn)略流量布局。

幫助朋友實操社群，學(xué)以致用，提升自己能力，幫助朋友成功，自然變現(xiàn)。

3.改變一個習(xí)慣需要多少時間？有時只需要一瞬間。

4.思維需要迭代，社群運營的模式需要迭代。

5.如何判斷一個項目好不好：愿不愿意分享給身邊最親近的人？

6. 訓(xùn)練透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，從人性法則看項目。

7.學(xué)會提問，找到事情的真相，才不會被迷

惑。

我想到的:

真的是思維一變，市場一片。變現(xiàn)學(xué)院的社群運營之所以如此成功，是因為他從思維模式，實操方法，陪伴式成長，各個方面全方位促進(jìn)學(xué)員的成長，讓大家實實在在的學(xué)到并用到。

我要做到的:

躬身入局，踏踏實實的學(xué)習(xí)，從做好每一天的復(fù)盤開始，強(qiáng)化自己的所學(xué)，提升思維緯度，不停的打磨，總結(jié)，升級，并努力做好實操落地。