? ? ? ?一不小心走到管理層，內(nèi)心有些慌亂。對(duì)于從事15年技術(shù)之久的通信老兵來說，管理一支績(jī)效低迷的團(tuán)隊(duì)，更多是利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，潛移默化來提升團(tuán)隊(duì)的能力，而不是跳躍式粗線條管理。這就意味著必須回顧過去，提煉一套管理辦法，擺開陣勢(shì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改造和工作流程更新。? ??

? ? ? ? 提煉一套管理辦法，最關(guān)鍵是要有整體謀略，然后才能一步一步分細(xì)節(jié)來做。這就跟過日子一樣，先要想好過窮日子，還是富日子，再?zèng)Q定過窮日子每天開支多少，需要控制那些生活細(xì)項(xiàng)，過的簡(jiǎn)約而不寒酸。話歸正題，管理績(jī)效低迷團(tuán)隊(duì)，主要還是提高績(jī)效考慮，找出影響績(jī)效的幾個(gè)方面，逐步提高，針對(duì)人、針對(duì)事情，列出短板，釘釘子一般去做。? ?

? ? ?接下來，我準(zhǔn)備用日更新方式，來總結(jié)提煉每天的心得，以世說新語式的筆法來撰寫自己心得，姑且將這部作品的名稱叫做孤芳自賞集。