從“經(jīng)濟學(xué)”角度看懂“時間”-新一年,致你我

文/玥姝

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前不久看完王小波的《一只特立獨行的豬》,書的最后有一個是標題為“寫給新的一年(1997年)”的文字。然而,再翻到書的扉頁,寫著“王小波-1997年 四十五歲 4月11日 因心臟病突發(fā)辭世”。

扉頁手機拍攝

試想一下,本來還是滿懷希望地寫著新年愿景,新年不多久,老天就開了一個玩笑。我就更深刻地理解了“活在當下”為什么流傳甚廣,因為不知道有沒有明天,才選擇過好今天。

我不喜歡寫新年計劃,尤其是長遠的計劃。(我寧愿把寫計劃的時間用來活在當下~)很多成功學(xué)雞湯文說計劃很重要,我也承認。計劃不一定要寫下來。自己真正想做什么和希望做什么,心中很清楚,只是說每日或每周細小的任務(wù)目標還沒有確定下來,如此不清晰明確的話,時間就可能被揮霍掉。

今天寫這篇文章,不是談生死無常,不是談目標,只想從我理解的經(jīng)濟學(xué)視角談?wù)剷r間。因為怎么看待時間,這事很重要!

大家都認為理財就是管理錢財,我覺得理財本質(zhì)應(yīng)該是管理錢財和管理時間。經(jīng)濟學(xué)上說,經(jīng)濟學(xué)本質(zhì)是解決資源稀缺性和人類欲望無限性的矛盾,合理利用資源,提高效率的學(xué)科。

從時間角度,通俗點說就是:我有時間,但是時間是有限的,我又想在有限的時間里做很多的事情,所以要合理利用它。

又有一點是常識:得到某個東西必須付出相應(yīng)代價。

所以本質(zhì)又是“選擇”。時間不可能開源,我們有生命就有時間,并且我們還不知道自己的時間究竟有多少。所以只能“節(jié)流”和做好選擇。

時間用來做哪件事收獲的效益最大(或者說損失最?。?,是我們需要考慮的問題。經(jīng)濟學(xué)上又有一個詞叫“機會成本”。學(xué)術(shù)化的表達我也忘了,通俗地理解就是:選擇做一件事,而不做其他的事,那其他的事中可能有一件事給自己帶來最大效益,但由于沒有做,造成了損失,也就是機會成本。從名字也可以很好地理解,本來可以做的一件高收益的事卻沒有抓住機會,所以這就是代價。

了解了機會成本有什么作用呢?

下面,為講解這個,我只好把自己揭發(fā)一下了~

我有一次要去上一門英語類的選修課。兩節(jié)課,大幾個小時。那時我也沒其他重要事情,只是當時在圖書館看英文小說還想看會兒之后寫篇文章。那就是面臨逃不逃課問題了。

逃課的話,損失可能是老師點名我曠課一次(老師也可能不會點名);另外一個可能就是老師講了很能開闊眼界的東西我沒聽到(這個老師不太可能講,只是拿著課本講文章)。

逃課的話,我收獲的東西就是可以用這些時間來看英文原版讀物和寫文章。

兩相一比較,我還是覺得逃課劃算多了。

我這個例子,貌似對于大學(xué)生逃課問題好像有點指導(dǎo)意義啊~(正經(jīng)臉+無辜臉)不過重要的是自己明白逃課的得與失就好。

總之,時間有限,在做事情的時候考慮時間的機會成本,時間價值才會最大化。

當然啦,不要把這個用在親情友情等關(guān)系上考慮實質(zhì)收益。與親密的人待在一起的“quality time”是我們生活中樂趣和幸福感的體現(xiàn),這樣的時候精神上的獲得是無形的。

下面要談的第二點是不同人的時間有不同的價格。這是因為“產(chǎn)出”不同。這個產(chǎn)出不要局限地理解為“數(shù)量”。我感覺一個人能為多少人服務(wù),他的時間價值就是多少。本質(zhì)是產(chǎn)生的“效益”多寡有別。比爾蓋茨、扎克伯格能為那么多人提供服務(wù),自然時間價值也就高。所以另一方面,他們也認為自己的時間更為寶貴,也更愿意花費金錢買時間。比如出行方式上,他們更愿意追求快而不是便宜;在需要花費時間等待才能享受一些服務(wù)時,他們更愿意多付錢享受到VIP式服務(wù)。

所以這一點對我們還沒有這么高價值的人的啟示就是:有時候不要太在乎錢,而要考慮用錢換時間提高自己。這一點讓我想到一個上班族常遇到的問題:是租貴點的但離公司近的房子還是租離公司遠但便宜的房子。這樣答案顯而易見了。

再者,需要提高自己,盡量能為更多人提供服務(wù)。這一點與“利他就是利己”一個理。

新年伊始,衷心希望我們大家能更清晰地認識“時間”,更合理高效地利用時間。

總結(jié)下:

全文講述了我從經(jīng)濟學(xué)上理解的時間:

時間有機會成本,要做好選擇;

時間有價格,要提高自己的時間價值;

END.

祝大家元旦快樂!


相關(guān)了解:學(xué)術(shù)上解釋的“機會成本”:

機會成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值;也可以理解為在面臨多方案擇一決策時,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本;還指廠商把相同的生產(chǎn)要素投入到其他行業(yè)當中去可以獲得的最高收益。

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