偶然找到的15 年一篇舊文，感覺以前寫得還是不錯(cuò)的哈，同步一下簡書。

知乎上有一個(gè)問題“產(chǎn)品經(jīng)理如何進(jìn)行競品分析？”知乎的前輩們大都基于戰(zhàn)略層面談大型競品分析，我想以解決某一具體的設(shè)計(jì)問題出發(fā)，談?wù)勑⌒透偲贩治觥?/p>

Sum up:

1. 小型競品分析的時(shí)機(jī)

2. 小型競品分析2個(gè)思考方向

3. 小型競品分析常用形式

4. 小型競品分析的使用場景

1 |?小型競品分析的時(shí)機(jī)

我認(rèn)為競品分析應(yīng)該“好鋼用在刀刃上”，即以解決某一具體的設(shè)計(jì)問題出發(fā)，然后去做競品分析，這是做競品分析最好的時(shí)機(jī)。舉個(gè)栗子，“網(wǎng)站想做一個(gè)導(dǎo)航，看看我們競爭對手產(chǎn)品導(dǎo)航類別中最常用的導(dǎo)航標(biāo)簽是什么”

2 |?競品分析的2個(gè)思考方向

競品分析應(yīng)該是靈活的，不同的產(chǎn)品應(yīng)該有不同的思考方向。但這其中也有一些普遍性的思考方向。

1，分析結(jié)果體現(xiàn)的目的是什么？目的體現(xiàn)的需求是什么？為什么要這樣做？

舉個(gè)栗子：假設(shè)我要做一個(gè)像知乎一樣的知識問答社區(qū)，那，這類型的網(wǎng)站導(dǎo)航應(yīng)該怎么做？我們以知乎和Quora為分析對象，試著從其中找到靈感。

結(jié)論：Q/知 的相同項(xiàng)目都可以作為我們打造一個(gè)導(dǎo)航，值得借鑒的導(dǎo)航標(biāo)簽。而其中不同項(xiàng)的差異來自于他們的定位不同。假設(shè)我們定位為電商型的問答導(dǎo)購平臺，不如我們在加一個(gè)“達(dá)人秀”的導(dǎo)航標(biāo)簽吧。

2，設(shè)計(jì)分析：

- 布局，

- 配色，

- 排版，

- 交互細(xì)節(jié)點(diǎn)

結(jié)論：我個(gè)人更喜歡Quora 的設(shè)計(jì)。知乎的設(shè)計(jì)其實(shí)是上一代Quora 的設(shè)計(jì)模式，而Quora 現(xiàn)在改版了。采用簡潔的設(shè)計(jì)方式更有利于不干擾用戶聚焦于內(nèi)容。

3 | ?小型競品分析常用形式

首先，怎么談數(shù)據(jù)？三種實(shí)用方法介紹：

1，Yes/No 評估法 ，如下圖：

2，評分法

按1-5分進(jìn)行打分，如下圖：

3，描述法

針對競品進(jìn)行分析描述，如圖1，圖2。

數(shù)據(jù)可視化

若能數(shù)據(jù)可視化表達(dá)得清楚，任何圖表都是可以的。最常用的形式莫過于表格，如圖1，圖2。這里介紹一下我個(gè)人蠻喜歡的2X2 象限圖：

2X2 象限圖是MBA圈子里面廣為人知的一種分析框架。 我認(rèn)為它最好的一個(gè)地方是可以將個(gè)個(gè)要素做統(tǒng)一分析。

舉個(gè)栗子，我是XX新聞APP，我想分析一下對手網(wǎng)易新聞的情況？

借用一下李叫獸@李靖（ 微信公眾：李叫獸 ）的一張圖：

4 | 小型競品分析的使用場景

小型競品分析的大多數(shù)的使用場景在會議室，大家就具體某一個(gè)設(shè)計(jì)問題進(jìn)行探討，在黑板上書寫競品分析。當(dāng)然也有電子存檔的情況，這時(shí)候它就成了用于溝通的交付件（deliverable）。你可以把交付件交給完全不熟悉項(xiàng)目的人，讓他快速了解項(xiàng)目情況。那如何做一份合格的交付件？我認(rèn)為有兩個(gè)正確的廢話要注意：

1，引言

交付件用于溝通，如果少了上下文的背景交待，會讓使用者感到困惑。繼續(xù)舉上面Q/知的栗子，引言可以這么寫：

這是一份比較Quora 與知乎導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)區(qū)別的競品分析文檔。通過比較Q/知 導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)的不同，進(jìn)而得出靈感，解決我們網(wǎng)站導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì)問題？

2，文件命名

一份看起來合格的文檔應(yīng)該包括：作者（可省），題目，日期，編號（可省），版本號。

如：知乎與Quora導(dǎo)航欄競品分析_20150515_P1版.pdf

References:

《設(shè)計(jì)溝通十器》