品牌資產(chǎn)觀和營(yíng)銷服務(wù)觀

掌柜攻略發(fā)來《讓天下沒有難做的餐飲生意》書稿,布置我寫一篇推薦序。粗粗瀏覽了一遍,感覺內(nèi)容非常扎實(shí),沒有裝腔作勢(shì)的虛架子,全是實(shí)踐出真知的良知良能。其中涉及到華與華的案例“西貝親嘴打折節(jié)”,我就就這個(gè)話題寫幾句吧。

先說說華與華的“品牌資產(chǎn)觀”。生意要好做,就要顧客源源不絕的愿意來,顧客愿意來,總是有一些理由,有一些他們知道的,關(guān)于我們的事兒,這些事兒讓他們?cè)敢鈦?。我們把這些事兒,稱為企業(yè)的品牌資產(chǎn)。

品牌資產(chǎn),是能給我們帶來效益的消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。

比如西貝的品牌資產(chǎn)是什么呢?“西貝”這個(gè)名字是最大資產(chǎn),我們說,知名度第一;華與華為西貝創(chuàng)作的“I LOVE 莜”,這是第二個(gè)品牌資產(chǎn),因?yàn)樗軒韾鄣钠放企w驗(yàn);“閉著眼睛點(diǎn),道道都好吃”,這是第三個(gè)品牌資產(chǎn);不好吃不要錢,無條件退菜,甚至主動(dòng)退菜,這是第四個(gè)品牌資產(chǎn);西貝莜面村進(jìn)過聯(lián)合國(guó),這是第五個(gè)品牌資產(chǎn);再往后,每一個(gè)菜品,都是品牌資產(chǎn),因?yàn)轭櫩捅贾赃@道菜而來的……

往下數(shù)下去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)西貝的品牌資產(chǎn)很多。比如,25分鐘菜上齊,也是品牌資產(chǎn)啊。

因?yàn)轭櫩椭牢覀冞@些事兒,他們?cè)敢鈦?,這就給我們帶來效益。因?yàn)轭櫩椭肋@些事兒,他們樂于討論,這就替我們傳播,也給我們帶來效益。

那么,什么是華與華的品牌資產(chǎn)觀呢?就是我們的所有動(dòng)作,都要為已有的品牌資產(chǎn)保值增值,或者形成新的品牌資產(chǎn)。能形成品牌資產(chǎn)的,就是有效動(dòng)作。不能形成品牌資產(chǎn)的,就是廢動(dòng)作。廢動(dòng)作就要排除。因?yàn)闇p少動(dòng)作是運(yùn)營(yíng)管理的核心。

面對(duì)一個(gè)品牌,我們要每年對(duì)她進(jìn)行“品牌資產(chǎn)審計(jì)”,看看她到底有哪些品牌資產(chǎn)。由于沒有品牌資產(chǎn)觀,很多企業(yè)實(shí)際上是在前進(jìn)中不斷的把自己的品牌資產(chǎn)給扔掉了,要給他補(bǔ)回來。

華與華有一句話,叫做:“我們的每一個(gè)動(dòng)作,都要在50年后還持續(xù)的給我們創(chuàng)造效益。”

比如“I LOVE 莜”,50年后她也繼續(xù)在產(chǎn)生效益。

接下來我就要說到這個(gè)2月14日親嘴打折節(jié)的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)首先是要持續(xù)的年復(fù)一年的搞50年,50年后人們一樣在這一天過情人節(jié),西貝也一樣在這一天過親嘴打折節(jié)。

親嘴打折節(jié),是為了強(qiáng)化“I LOVE 莜”的品牌資產(chǎn),親嘴打折節(jié)本身,也成為西貝新的品牌資產(chǎn),因?yàn)樗彩悄芙o我們帶來效益的消費(fèi)者品牌認(rèn)知。這一天,顧客愿意來西貝親嘴。

2016年第一屆西貝親嘴打折節(jié),當(dāng)年就被香港一間大學(xué),寫進(jìn)了MBA案例,大家都覺得這是一個(gè)非常好的公關(guān)促銷活動(dòng)。今年更是火爆得不得了,以前是吃飯排隊(duì),今年是排隊(duì)親嘴。大家更覺得西貝“搞營(yíng)銷活動(dòng)很厲害”了。

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我需要潑一個(gè)冷水,這火爆的效果,是他自己來的,不是我們策劃的目標(biāo)。我們做這個(gè)活動(dòng)的初心,是品牌資產(chǎn)觀和營(yíng)銷服務(wù)觀。

品牌資產(chǎn)觀前面講了,接下來講講華與華的營(yíng)銷服務(wù)觀。

營(yíng)銷是一種服務(wù)。

我們把消費(fèi)者分為四個(gè)角色:受眾、購(gòu)買者、使用體驗(yàn)者和傳播者。營(yíng)銷就是對(duì)這四個(gè)對(duì)象的服務(wù)。

在消費(fèi)者到我們這兒來之前,他(她)是受眾,對(duì)受眾,我們提供廣告,廣告,就是對(duì)受眾的信息服務(wù)。廣告可以有娛樂和藝術(shù)的附加價(jià)值,但核心是信息服務(wù)。西貝的廣告信息服務(wù),主要集中在商圈廣告。我們的商圈廣告提供了什么樣的信息服務(wù)呢?我們叫做“不用問路到門口”,西貝在商圈里,總是最容易找的那家店。

消費(fèi)者進(jìn)到店里,就成為購(gòu)買者。購(gòu)買是一種選擇,一種決策,我們就要給他提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù)和決策咨詢。降低他的選擇成本,降低他的決策風(fēng)險(xiǎn)。閉著眼睛點(diǎn)點(diǎn),道道都好吃,這選擇成本就低了。不要吃不要錢,這決策風(fēng)險(xiǎn)就沒了。這都是營(yíng)銷服務(wù)。

坐下來吃了,點(diǎn)菜之前是客戶,點(diǎn)菜之后就是用戶,是使用者,是體驗(yàn)者,要提供體驗(yàn)服務(wù),要?jiǎng)?chuàng)造驚喜。服務(wù)員的承諾宣示是體驗(yàn),25分鐘上齊菜的沙漏是體驗(yàn),看你一盤菜沒怎么動(dòng),是不是不合口味?馬上給你端走,這道菜不要錢了,這都是體驗(yàn)。

親嘴打折節(jié),也是創(chuàng)造一個(gè)品牌體驗(yàn)。今年特別火爆,是因?yàn)榻衲耆硕啵槿斯?jié)和春節(jié)時(shí)間隔得比較開,人都回來上班了。如果情人節(jié)和春節(jié)挨著,北上廣都是空城,店里人很少呢?那這個(gè)活動(dòng)的體驗(yàn)價(jià)值就更大了,因?yàn)樗诶淝逯凶⑷霅鄣臏嘏突盍Α?/p>

也有一種可能,春節(jié)北上廣空城了,沒有人了,但是因?yàn)槲髫惸昴甓几阌H嘴打折節(jié),大家都知道,這一天大家都來西貝了,西貝更加爆滿。也許,也許,也許,也許十年后會(huì)出現(xiàn)這種情況。但是這不重要。只問耕耘,不問收獲。收獲是它自己來的,我們只管埋頭下自己的功夫。不要“期必”,期待結(jié)果一定會(huì)怎樣。

所以這不是一個(gè)“公關(guān)促銷活動(dòng)”,這是一個(gè)品牌體驗(yàn)服務(wù)。

是服務(wù),是服務(wù),是服務(wù),重要的事說三遍,營(yíng)銷是一種服務(wù)。

西貝又不靠促銷活動(dòng)做生意??炕顒?dòng)做生意,是最糟糕的經(jīng)營(yíng)。所以我不希望親嘴打折節(jié)被作為一個(gè)“成功的公關(guān)促銷活動(dòng)”來作為案例,那大家就學(xué)偏了。

最后說一下傳播者。當(dāng)顧客體驗(yàn)過我們的產(chǎn)品和服務(wù),他就成為我們的傳播者,或者說我們好——給我們帶來效益;或者說我們差——給我們帶來損失。

重要的不是讓顧客向我們買,而是讓顧客替我們賣。

對(duì)傳播者,我們提供什么服務(wù)呢?就是把他(她)要傳播的話和故事,設(shè)計(jì)好給他(她)。

所以華與華方法說:“廣告語不是我說一句話給顧客聽,而是我設(shè)計(jì)一句話給顧客,讓他去說給別人聽。”“傳播的關(guān)鍵不是播,而是傳。”把他(她)要說給別人聽的,都設(shè)計(jì)好給他(她),這是什么服務(wù)?算是“秘書服務(wù)”吧!

親嘴打折節(jié),也提供一個(gè)“值得回憶,樂于談?wù)摗钡钠放企w驗(yàn),也是一個(gè)傳播服務(wù)。

品牌資產(chǎn)觀,營(yíng)銷服務(wù)觀,歸根結(jié)底都是價(jià)值觀。經(jīng)營(yíng),就是憑著自己的良知,用心去做,貨真價(jià)實(shí),服務(wù)超值,不要想太多。生意難做,往往都是在自己如何能成功上想得太多,在能為別人做點(diǎn)什么上想得太少。

華杉

2017年4月16日于上海華與華書房

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