【每天三件事】

1、線下課場(chǎng)地對(duì)接

2、線下課主流程確定（20%）

3、5月廣州訓(xùn)練營(yíng)準(zhǔn)備

【小確幸】

晚上再重看一遍樊老師在上海的423的演講。

【小認(rèn)知】

微軟第三任CEO 是印度裔的薩提亞?納德拉，第一是比爾蓋茨，第二任是鮑爾默。在鮑爾默時(shí)代，微軟錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微軟市值最高的時(shí)候有6000億，在鮑爾默接手后一直在3000億左右徘徊。

在納德拉接手后，微軟的市值超過了最高的6000億，到達(dá)了7000億市值。他做了什么？

在他身上學(xué)到的一個(gè)最重要的點(diǎn)是，敢于放棄存量。

組織被過去的成就拖累，而不敢犯錯(cuò)，不敢嘗試新業(yè)務(wù)新方向的時(shí)候，其實(shí)是慢性自殺。

刷新就是問自己如果重新開始你會(huì)怎么辦做？