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為進一步在全院范圍推廣6s管理，樹立醫(yī)院良好的形象。提升后勤管理水平，優(yōu)化服務(wù)意識，7月28日下午，我院在學(xué)術(shù)報告廳舉行后勤服務(wù)部6s專題培訓(xùn)會。會議由副院長張孝儒主持，黨委副書記、工會主席李群及后勤服務(wù)部全體職工以及醫(yī)管家部分人員參加了培訓(xùn)會。
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培訓(xùn)會上，黨委副書記、工會主席李群通過幻燈片向大家講解了6s管理的理念、思路、實施方法，以及北京航空總醫(yī)院6s管理工作7年的歷程，同時也取得了豐碩的成果。航空總醫(yī)院通過整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全6個步驟，從醫(yī)療技術(shù)、護理服務(wù)、特別是后勤管理方面都有了翻天覆地的變化。
后勤服務(wù)部副主任王俊強根據(jù)航空總醫(yī)院后勤6s管理和醫(yī)管家6s管理工作，結(jié)合我院后勤實際提出存在問題和實施方法。
最后張院長要求，一是、在夏季用電高峰時期全體后勤人員要繃緊安全這根弦，不能出現(xiàn)任何安全問題，保障醫(yī)院安全用電。二是、各中心各班組要加強責(zé)任心，做到快速反應(yīng)、快速維修，在第一時間為臨床科室解決問題。三是、嚴(yán)格按照6s管理標(biāo)準(zhǔn)進行整改，通過我們大家的共同努力打造出一流的后勤保障。
