中規(guī)中矩的日子沒什么不好，只是不太好玩。

本小主一直是一個不安分守己的人，對新生事物的敏銳度，接受度比較高，于是造就了我5年的不務(wù)正業(yè)。

打著一份銷售的工作，養(yǎng)家糊口也不愁。對于很多伙伴來說，似乎都覺得銷售是件很累的活，其實也不然。一個行業(yè)做久了，再難的事情也變得簡單化了。作為一個資深老銷售，即使換工作，也就是頭幾個月的忙碌對接，客情關(guān)系，系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的狀態(tài)一直是正常運營著。做銷售最大的優(yōu)點就是，時間自由。

時間自由就給了我這個不安分守己的人更多的時間做自己有興趣的事情。

當(dāng)微商剛興起的時候，我就利用空閑時間做著玩玩，順達(dá)賺點錢，順帶看看學(xué)習(xí)一下。從一開始的手串一件代發(fā)到美妝商品到日用品，一路體驗過來。做手串時，從不懂到入門，慢慢摸索，生意還是不錯的，誰叫咱銷售底子好呀！不過半年后我卻發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是收入很快進(jìn)入瓶頸，主要是手串不像快消商品，商品的周期短，復(fù)購時間就快。手串一定是用款式來打動客戶的，材質(zhì)類似，價格不同，如果客戶有個類似款，成交也就難度上升了。做手串的日子里最有成就的事情就是，我培養(yǎng)一個重點中學(xué)的 老師，從小白到銷售高手，到現(xiàn)在銷售還是她第二個職業(yè)，管道收入。

收入遇到瓶頸后，我發(fā)現(xiàn)做團(tuán)隊效果會更好，所以選擇了一個護(hù)膚品牌做，看看玩成啥樣子的。說實在的商品的品質(zhì)是非常不錯的，品牌也和其他品牌聯(lián)合做市場，也冒出了好多萬人的團(tuán)隊長，但是我發(fā)現(xiàn)商品的價格體系對于我們做傳統(tǒng)渠道的人來核算的話，超出商品的本身的價值，微商的制度層層鼓勵獎，造成價格會偏高，護(hù)膚品本來品牌就多，競爭太大。

這2個經(jīng)歷告訴我，產(chǎn)品品質(zhì)好只是一個基礎(chǔ)，新模式要賺大錢還要看很多的細(xì)節(jié)，綜合評判。

之后我選擇了一家自己研發(fā)自己生產(chǎn)自己銷售的商品公司，做他的經(jīng)銷商。商品是非常有科技含金量的，未來市場做好了，一定有錢賺，所以我一直在等待這個品牌的爆發(fā)，今年這家公司的商品請了意大利設(shè)計師改包裝，之后在美國上市銷售，前期的一些手續(xù)已經(jīng)全部完成。

經(jīng)歷了這5年的不務(wù)正業(yè)，我深刻明白，商品資源的超剩余的狀態(tài)，需要一個更好的模式帶動整個市場，最核心的人的資源，怎么利用好整個資源，提高自我的內(nèi)核能力才是重點，未來市場最缺的是市場運營人，所以我選擇運營作為我創(chuàng)業(yè)重心，今年也接了個全盤運營的項目。

再次回顧不務(wù)正業(yè)的日子，那是一個累積的過程，你關(guān)注了，累積了，這個點也就會反饋給你一些你應(yīng)該收獲的東西。