這兩天，航空人才張小平的一則流失情況說明，火遍了整個互聯(lián)網(wǎng)，各方都在討論體制內(nèi)人才培養(yǎng)、薪酬體系以及流失的重重問題。

也許，因為過于火，那篇原文已經(jīng)被刪除了。

文章被刪除了，但是留下的大討論和各方的反思卻更加激烈，大到央媒、小到自媒體。在這個互聯(lián)網(wǎng)人人都是新聞發(fā)起點和觀念分享點的時代，一件小事所引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出過往人們對訊息傳播以及產(chǎn)生影響力的理解。

移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，讓知識的普及、新聞的傳播變得更加迅速和寬廣。自媒體的發(fā)達(dá)，讓自由的觀點變得沒有束縛，人人都可以發(fā)出獨到觀點，然后引起一陣共鳴，產(chǎn)生巨大影響。

張小平式的航空人才在體制內(nèi)工作，受制于當(dāng)下的環(huán)境，職務(wù)上不去、薪酬也平平，當(dāng)這樣一個技術(shù)能力很強的專業(yè)化人才，在面對日益發(fā)達(dá)的經(jīng)濟以及高居不下的房價時，選擇高薪去實現(xiàn)自己的理想抱負(fù)又能改善物質(zhì)條件，從現(xiàn)在市場化角度來說，合情合理。

但是，對培養(yǎng)了張小平十多年的國有企業(yè)來說，囿于體制以及各方面種種，光通過耐心勸說和挽留已經(jīng)起不到太大作用了，走上法律沖裁發(fā)出一片調(diào)動大家激烈討論興趣的情況說明也屬無奈之舉。

很多網(wǎng)友、知名博主、評論人都將矛指向了體制內(nèi)的種種弊端，人浮于事、外行指揮內(nèi)行、搞關(guān)系走上層路線，真正干活的被打壓，不干活的加薪升職如直升機。等等。

這些論調(diào)引來很多體制內(nèi)的共鳴，也讓很多吃瓜群眾深以為然。輿論導(dǎo)向也讓國企的人才培養(yǎng)和用人體制收到更多質(zhì)疑。

拋開國企用人不談，就先說說薪酬的事情。

如果薪酬一成不變，沒有市場化的競爭力，又是專業(yè)化稀缺人才，那自然會被同行高薪挖走。特別是當(dāng)下金錢和物欲已經(jīng)被媒體鼓動得甚囂塵上之時。

當(dāng)你整天面對一堆成功人士的雞湯軟文，大談成功之道、賺錢之道灌輸于大眾之時，這樣的價值觀體系已經(jīng)形成與大眾腦海之中?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展更加劇了這種思想的傳播速度。

當(dāng)一個社會充斥著強烈的金錢味道，充斥著“你正被同齡人拋棄”，充斥著財富作為衡量成功標(biāo)準(zhǔn)之時。

我想這不是一個體制的問題，而是一個社會性的問題。

今天一個張小平從20萬跳到民營100萬，那明天再來一個李小平從30萬跳到1000萬。試問這樣的現(xiàn)狀如果僅僅通過薪酬來留住人才，不停地加碼挽留。對國有企業(yè)、國家負(fù)擔(dān)之重會越來越大。

一味靠金錢來維系并不能夠解決根本問題，也不能夠真的發(fā)揮專業(yè)化人才的效用。

國有體制的弊端需要市場化的刺激來適應(yīng)調(diào)整。但是，對于人才培養(yǎng)、關(guān)懷應(yīng)當(dāng)考慮更多的方面。

躁動的互聯(lián)網(wǎng)時代，爆炸式訊息的發(fā)展，金錢物質(zhì)化輿論是不是應(yīng)該做好適度引導(dǎo)和管理。

自媒體時代人為制造的焦慮遠(yuǎn)超過往，攀比化、過度成功金錢化，讓原本風(fēng)平浪靜的社會開始浪花迭起。

這也是為什么我們現(xiàn)在物質(zhì)豐富百倍于過往，讓幸福感卻逐漸降低的根源之一。

管控住無序的低價值輿論，傳導(dǎo)更多的實實在在的價值觀，讓人們感受到實實在在的幸福。

當(dāng)沒有財富鼓吹輿論喧囂時，當(dāng)人人都物欲平穩(wěn)腳踏實地工作生活時，當(dāng)情懷式價值觀充盈時，也許才能夠根本上緩解當(dāng)下的諸多焦慮和社會問題。