2018年4月17日的晚上,伴隨著恒大的球賽,2018年第一季的首次沙龍終于啟動(dòng)。本次沙龍由仇龍教練主講,主題為《神奇的5&6,如何開展一段教練對(duì)話》。
本次沙龍復(fù)盤的步驟:
0、找一個(gè)你的朋友,然后“愛”TA。
1、兩個(gè)工具介紹:5R&6L
2、如何使用5R跟6L進(jìn)行教練對(duì)話?
3、5R與6L的關(guān)系是什么?
0、找朋友 ? ??
畢竟這是一篇復(fù)盤,如果你在看這篇文章,邀請(qǐng)你:
1、跟隨你的直覺,找到一位伙伴
2、請(qǐng)跟他 /她說三句話:
? 我很喜歡你 …
? 我真的喜歡你 …
? 我真的喜歡你 …
3、看完這篇文章后,再去尋找這樣一個(gè)小伙伴做5R跟6L的練習(xí)吧。

1、5R&6L ? ??
先說說6L,在說6L之前,愛因斯坦曾經(jīng)說過一句話:
6L,顧名思義是NLP六個(gè)邏輯層次,NLP是神經(jīng)語言程序?qū)W (Neuro-Linguistic Programming) 的英文縮寫。他分別是:
1L:愿景
2L:身份
3L:價(jià)值
4L:能力開發(fā)
5L:下個(gè)階段
6L:?jiǎn)栘?zé)
是的,留心觀察的你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),為什么左右對(duì)稱的對(duì)應(yīng)不一樣?并非從愿景開始提問,而是先從價(jià)值觀開始提問,這是為什么呢?接下來,邀請(qǐng)您體驗(yàn)一下下圖的AB提問,如果有小伙伴一起配合,可以一個(gè)問A,一個(gè)問B,體驗(yàn)6L的練習(xí)。
示例:為什么你在做現(xiàn)在的事?
練習(xí)完過后,我們說說5R,5R是什么呢?5R分別是:
1R:重新聚焦 Refocus
2R:現(xiàn)實(shí) Reality
3R:關(guān)系 Relation
4R:資源 Resources
5R:責(zé)任 Responsibility
如果用5R做教練對(duì)話,如何使用呢?5R的教練矩陣如下:
1R:你的目標(biāo)是什么?
2R:現(xiàn)在遇到的困難是什么?
3R:為什么想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?
4R:列出三個(gè)選擇:
5R:選擇一個(gè)吧,邀請(qǐng)一個(gè)人來監(jiān)督你,你會(huì)向誰報(bào)告呢?
接下來讓我們進(jìn)行5R練習(xí),用“一年目標(biāo)”來進(jìn)行練習(xí)對(duì)話吧,下面給到一張5R提問矩陣,大家可以看著這個(gè)圖片來進(jìn)行首次提問:
3、5R&6L的關(guān)系 ? ??
說到這次的沙龍復(fù)盤,為什么會(huì)同時(shí)講5R跟6L呢?是因?yàn)橛惺裁搓P(guān)聯(lián)嗎?是的,沒錯(cuò),5R跟6L是有一定的關(guān)聯(lián)性的,看看下圖的關(guān)聯(lián):
大家可以看到,5R跟6L的關(guān)聯(lián)就在于此,5R教練模型與GROW教練模型有一個(gè)差別的地方,那就是GORW沒有3R:關(guān)系這一部分,而關(guān)系則是5R教練對(duì)話過程當(dāng)中最重要的一部分。5R的關(guān)系對(duì)應(yīng)的是6L的上三層的內(nèi)容,下面有一個(gè)話題:
糟糕的額管理者/父母,在沒有學(xué)習(xí)5R跟6L的過程當(dāng)中,他們一般是怎么做的呢?
看到這里,你有什么新的覺察呢?
End、最后? ? ?
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