雖然上半年已經(jīng)過去2個月，來到8月份才做上半年復(fù)盤，有點滯后。但是充實的工作狀態(tài)，還是讓我非常滿意。

很多時候，我做的事情不一定是做給別人看的，就是為了愉悅自己。

就像做視頻號、開直播、愛上玉器。這些別人看了覺得很厲害，其實都是新手嘗試摸索的階段，很多不足，很多失誤，但嘗試過了，才會讓下一次表現(xiàn)得更好。

上半年，我換了一份工作。

很多朋友都說我是被新公司挖來的，說實在，還真不是。

因為在這個行業(yè)7年了，經(jīng)常跟不同裝飾公司的老板交流，用產(chǎn)品經(jīng)理的思維就是用戶需要什么，我就創(chuàng)造什么。

品牌、資源配合度、平臺，所以我主動找人幫忙了解現(xiàn)在的公司，并且遞交簡歷，從而找到可以進入面試的階段。

到了新公司，沒有過分表現(xiàn)自己，還是按照原有的節(jié)奏來。

我是一個工作過分自律的人，上班8-17點，總要求自己在路上或者在去見客戶的路上，每天都要見到客戶，才有滿足感。幾乎每天都是第一個做工作計劃的人，也是第一個做工作總結(jié)的人，每周的工作報告單也是第一個提交的（雖然前三個月經(jīng)常漏交），后面調(diào)整了狀態(tài)，3個月從新人過渡到入門者，這個磨合時間還是相處不錯。

8個月過去了，很多老客戶都知道我在新公司的發(fā)展，主動找我談業(yè)務(wù)，非常感謝支持。

這半年，我也沒有停止學(xué)習(xí)，畢竟35歲了，10后都出來工作了，我們的競爭壓力還是非常明顯的。

上半年很多目標，都不敢放在工作上，畢竟業(yè)績沒那么快體現(xiàn)出來。我也知道自己做得不夠好，客戶粘性不夠，轉(zhuǎn)化率低，復(fù)購率低。唯一能拼的就是服務(wù)。

裝飾公司未來的核心競爭力，也是服務(wù)，最后一公里的服務(wù)優(yōu)勢。所以，我的優(yōu)勢也是最后一公里的“同頻”優(yōu)勢。

有意思的一個例子，是我開發(fā)珠海的一個客戶，在我對接的時候，另外的同事也在對接?？蛻裘黠@感覺我是用戶思維幫他們做服務(wù)，而同事是用任務(wù)式銷售來洽談。不是說不行，而他也在原有渠道利用這個優(yōu)勢做得非常成功。

只是，渠道不對，人就不對了。

不同渠道的策略不一樣。

這個渠道，只有深耕，慢熱發(fā)展，也會有爆發(fā)式增長，但，不是一開始的時候。

所以，為了更好地加強我自身這個渠道的個人品牌形象，繼續(xù)學(xué)習(xí)在產(chǎn)品思維、用戶思維、成長思維。

期待，這個月爆發(fā)的瞬間。