1、個人背景

【昵稱】君

【公司】前新東方，現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)

【崗位】教師出身，現(xiàn)創(chuàng)始人

【工作年限】保密

【年薪范圍】保密

2、核心能力模型

【人員管理】5人

【承載能力】從0到1搭建團(tuán)隊(duì)。對業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)。

【流程搭建】從0到1搭建新媒體、社群、產(chǎn)品、文案、產(chǎn)品教研團(tuán)隊(duì)，投放和渠道能力還需提升。

【迭代能力】優(yōu)化模型，教學(xué)產(chǎn)品，社群流程、私域/公域流量池轉(zhuǎn)化流程

【把控調(diào)度】流量課到正價課的轉(zhuǎn)化，負(fù)責(zé)整個微信生態(tài)的用戶基數(shù)增長，設(shè)計(jì)和運(yùn)營基于公眾號+社群+個人號+小程序的用戶路徑閉環(huán)。

【渠道搭建】留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)、銀行等的鏈接。

【成本核算】負(fù)責(zé)整體成本核算

【項(xiàng)目操盤能力】百萬級操盤手

3、目標(biāo)

【下個階段】千萬級的操盤手

在以下幾個方向做努力：

（1）目標(biāo)：千萬級操盤手。

（2）行業(yè)認(rèn)知：之前的行業(yè)積累更多是留學(xué)語培，教學(xué)產(chǎn)品，現(xiàn)在實(shí)踐了在線教育的幾個項(xiàng)目，同時積累了微信生態(tài)的整個閉環(huán)，接下來要在大數(shù)據(jù)解讀上提升認(rèn)知。

（3）業(yè)務(wù)流程：在渠道和投放短板上加強(qiáng)

（4）執(zhí)行力：自我驅(qū)動力、意愿比較強(qiáng)，行動到位，復(fù)盤驗(yàn)核能力較強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)還不夠清晰。

（5）心理素質(zhì)：中等，但是最近在逐漸提升，變得更有信心和樂觀。

（6）人員管理：更多是自己的以身作則、情感鏈接，員工管理比較粗放，主要靠員工的創(chuàng)造力和自我驅(qū)動，注重員工個人成長。需要優(yōu)化KPI.

（7）部門協(xié)作：人較少，基本一專多能型。