秋葉大叔上課主要內(nèi)容總結(jié)
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一、定位（找到錢多的氣球，想辦法射中他）：
1.首先按照你的能力和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的接受程度選擇四種不同的發(fā)展路徑。
低風(fēng)險(xiǎn) ? ? ? ? ? ? ? ? 高風(fēng)險(xiǎn)
低能力 ? ? ? ? ? 平穩(wěn)起步 ? ? ? ? ? ? ? 選擇跑道
高能力 ? ? ? ? ? ?升級(jí)賽道 ? ? ? ? ? ? 更換游戲
根據(jù)你對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的接受程度和你能力的高低，選擇一種發(fā)展路徑。
2.然后選擇一個(gè)對(duì)的方向
選擇對(duì)的方向有兩個(gè)維度，包括你選擇的方向是否離錢近，然后你這個(gè)方面有沒有潛能？
這時(shí)候你可能有很多可以做的，現(xiàn)在就需要進(jìn)行調(diào)研，然后選擇放棄一些了。
市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容：規(guī)模是否足夠大？頻率是否塊？交易價(jià)格是否高？
最核心的一個(gè)指標(biāo)是時(shí)薪待遇，這個(gè)行業(yè)最牛的人的時(shí)薪是多少？這是你選擇的最核心指標(biāo)。
如果行業(yè)最牛的人都不怎么賺錢，那么你暫時(shí)就不用考慮了、
舉例：營(yíng)養(yǎng)搭配師，現(xiàn)在還是沒有發(fā)展起來(lái)，大部分賺不到多少錢，但是如果你做月嫂中的營(yíng)養(yǎng)搭配師，那么會(huì)很快給你帶來(lái)現(xiàn)金回報(bào)，后來(lái)帶團(tuán)隊(duì)自己做也會(huì)有機(jī)會(huì)，根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)看，不要任性最重要。
踐行：
對(duì)于我自己踐行來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在選擇的是平穩(wěn)起步，從現(xiàn)在的事情分出一部分精力來(lái)做自媒體寫作的提高，目前出現(xiàn)的情況是沒有很好的做好優(yōu)先級(jí)的匹配，經(jīng)過一周的思考我搞明白了，銅雕工藝品的市場(chǎng)和寫作同步進(jìn)行，兩者并聯(lián)起來(lái)，把學(xué)習(xí)到的東西通過自媒體輸出，然后通過銅雕工藝品這個(gè)渠道去踐行，時(shí)間優(yōu)先向銅雕工藝品傾斜，因?yàn)樗悄壳半x錢最近的，隨著時(shí)間的積累，寫作技能或許會(huì)追平銅雕工藝品，到時(shí)候在重新確定優(yōu)先級(jí)。
在銅雕行業(yè)和寫作行業(yè)，兩個(gè)行業(yè)中最牛的人都賺了很多錢，所以這兩條路都是沒有問題的，目前的問題是兩條線路時(shí)間分配可能有些問題，有人說(shuō)需要單點(diǎn)爆破一個(gè)方面，這也是很多牛人說(shuō)的，但是放棄任何一個(gè)目前感覺還是不太甘心的，所以還是以銅雕工藝品為主，寫作為輔的路線先走，抓緊時(shí)間多思考一些高效的手段比較好，充分利用時(shí)間，然后用寫作輔導(dǎo)銅雕工藝品項(xiàng)目，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的定位。
二、卡位（在一個(gè)點(diǎn)上做到第一名）
1.卡位的本質(zhì)是就是貼標(biāo)簽，你需要給自己貼一個(gè)主標(biāo)簽和一個(gè)副標(biāo)簽。
主標(biāo)簽是確定你的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
副標(biāo)簽是彰顯你的個(gè)人特質(zhì)，要具備易傳播的特點(diǎn)。
需要避免自嗨式的卡位，以下三種都是卡位錯(cuò)誤：
有一個(gè)xxx證書；
把一個(gè)階段性的進(jìn)展當(dāng)做卡位成功（比如入駐分答，在分答上有些影響力）；
把成功推出一門課當(dāng)做卡位成功。
2.標(biāo)簽越細(xì)分，越容易卡位成功。因?yàn)樾?biāo)簽市場(chǎng)小，所以競(jìng)爭(zhēng)也小，如果你做一個(gè)大的市場(chǎng)，肯定競(jìng)爭(zhēng)也大，你就不容易卡位成功。
3.可以運(yùn)用積小勝為大勝的方法，來(lái)逐步卡位。
用低價(jià)卡位不是特別好的方式，在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域中，在創(chuàng)作領(lǐng)域，永遠(yuǎn)都是產(chǎn)品是最核心點(diǎn)，產(chǎn)品超值很可能是卡位最重要的。
4.抱大腿是最好的卡位方式
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)你首先要思考的是現(xiàn)在的主流媒體平臺(tái)哪個(gè)更適合你，哪個(gè)未來(lái)勝出的幾率大一些，哪個(gè)可能會(huì)給你頭部資源，如果你拿不到頭部資源，你就無(wú)法享受平臺(tái)帶來(lái)的紅利，我用的是多平臺(tái)導(dǎo)流，單平臺(tái)卡位的方式。
各個(gè)平臺(tái)的愛好是什么？他們的發(fā)展策略是什么？哪個(gè)平臺(tái)跟你的定位最匹配？這個(gè)都是你需要好好思考的。
選擇好了平臺(tái)就不要挪窩了，用各種方法，拿下細(xì)分平臺(tái)的第一名，只有這樣才能更好的發(fā)展。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)吃虧的人是以下三種
沒有格局的，舍不得分錢（舍不得跟平臺(tái)分錢，導(dǎo)致做不大）
沒有眼光的，舍不得小錢（因?yàn)橄夘^小利而沒有選擇更好的平臺(tái)發(fā)展）
沒有實(shí)力的，舍不得砸錢。（我理解為舍不得花錢學(xué)習(xí)技能，導(dǎo)致實(shí)力不夠）
踐行：
現(xiàn)在想的主標(biāo)簽：踐行哥。副標(biāo)簽：就是能幫人快速養(yǎng)成好習(xí)慣的那個(gè)踐行哥。
可以先用幫別人快速養(yǎng)成好習(xí)慣來(lái)卡位，然后擴(kuò)展到踐行領(lǐng)域。因?yàn)槲业姆椒馨哑骄坏?0%的堅(jiān)持率提高到50%以上，所以是有效果。初期可以先卡這一點(diǎn)，逐步擴(kuò)展到別的領(lǐng)域，積小勝為大勝的策略，穩(wěn)步推進(jìn)自媒體。
現(xiàn)在要報(bào)的大腿是企鵝號(hào)，百度百家，這兩個(gè)，其他的幾個(gè)暫時(shí)先停止更新了，集中精力把文章水平提上來(lái)，然后逐步摸清楚各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則，然后再抱更多的大腿。
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三、上位
上位最關(guān)鍵的是構(gòu)建你的能力系統(tǒng)
?產(chǎn)品--潛能----滿足市場(chǎng)
秋葉老師的市場(chǎng)空白區(qū)
剛開始業(yè)務(wù)類型空白，只有ppt，沒有office
流量空白 ? ? ? ?微云，千聊等品牌沒有發(fā)力，導(dǎo)致有別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在上邊賺錢
產(chǎn)品類型空白 ? ? ? ?定制ppt，ppt模板市場(chǎng)沒有做。
服務(wù)模式空白 ? ? ? 高端精品班沒有
高勢(shì)能空白 ? ? ? ? ?李笑來(lái)的勢(shì)能很大，他也要做ppt
品牌--標(biāo)簽-----是否能讓別人記住
兩種卡位方式，一種是滾動(dòng)卡位，一種是爆品卡位，秋葉大叔是用滾動(dòng)卡位，集小勝為大勝的方式，慢慢積累勢(shì)能，然后造就你的品牌。
路徑---教練----你是否清楚朝哪個(gè)方向發(fā)力
是否有人指導(dǎo)你？
團(tuán)隊(duì)----運(yùn)營(yíng)----你是否知道你要成為什么樣子，你要帶領(lǐng)大家去哪里
渠道----資源-----你靠什么去跟平臺(tái)合作，憑什么平臺(tái)給你支持？
比如哈默剛開始做微信公眾號(hào)做不起來(lái)，后來(lái)研究頭條，通過頭條的扶持現(xiàn)在發(fā)展起來(lái)。
踐行：
找足夠小的領(lǐng)域，進(jìn)行關(guān)閉賽道。這是我現(xiàn)在理解的道理，秋葉大叔是要做的就是讓他做的ppt到達(dá)80分以上，那么跨行業(yè)打擊都不怕了，以為把分?jǐn)?shù)提高到你之上和獲得的收益不成正比，導(dǎo)致別人根本不會(huì)把精力放到這上邊。
剛開始的上位就是在細(xì)分領(lǐng)域有了一定的影響力以后，然后利用系統(tǒng)能力幫你去補(bǔ)足短板，然后利用系統(tǒng)能力在平臺(tái)流量競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，平臺(tái)資源往往不是單兵作戰(zhàn)能得到的資源，需要你的短板都被補(bǔ)齊才能得到。所以上位中最重要的應(yīng)該就是補(bǔ)齊短板的能力。
你剛開始做一件事情的時(shí)候，獲得100個(gè)非常愛你的客戶，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1萬(wàn)個(gè)覺得你還不錯(cuò)的人的事情。世界上的很多大品牌都是這么做的，比如耐克，安德瑪，等頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌都是從細(xì)分品類做到用戶特別滿意，才打到全品類，成功上位，從而獲勝。
踐行的這個(gè)方向是不能關(guān)閉賽道，所以向距離前最近的一些方向來(lái)聚集，能踐行的地方來(lái)聚集，最后形成品牌就先推培養(yǎng)好習(xí)慣。
而我的踐行，先打造踐行領(lǐng)域的養(yǎng)成好習(xí)慣，是否能關(guān)閉這個(gè)賽道呢？方法論不斷迭代來(lái)進(jìn)行關(guān)閉賽道。
四、回答秋葉老師上課提問。
秋葉大叔上課的時(shí)候提問，你的初心是什么？
寫作這件事的初心是什么？第一次追問是我要通過寫作，把思考力變得成系統(tǒng)性，然后可以有一些影響，然后可以做別的事情了。第二次追問，為什么要把思考力變的成系統(tǒng)，因?yàn)橄胍屪约旱哪芰Ω鼌柡?。第三次追問，你為什么想讓你能力提高？回歸本質(zhì)，就是賺錢了。
其實(shí)在我這個(gè)年紀(jì)絕大部分人的本質(zhì)就是賺錢，因?yàn)檫€沒有達(dá)到財(cái)富自由，基本都會(huì)因?yàn)殄X而拼搏，磨煉自身，而我認(rèn)為這個(gè)是沒問題的，為了錢來(lái)努力，這本身沒有問題，因?yàn)槟苜嵑芏噱X必定會(huì)為社會(huì)帶來(lái)很多價(jià)值，從而社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你金錢，所以了就賺干凈的錢這件事的本身是很正確的。
而現(xiàn)在絕大部分人的問題在于，只盯著錢看，導(dǎo)致不能從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看待如何賺錢，比如寫作這件事現(xiàn)在賺錢最快的是盯著熱點(diǎn)，每天通過熱點(diǎn)的加工來(lái)寫作，這個(gè)能得到最多的點(diǎn)擊，因?yàn)槿擞邪素缘谋举|(zhì)，但是如果這樣，你就無(wú)法建立你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，你就沒有定位，可能就定位為新聞自媒體，但是這樣的自媒體后期變現(xiàn)能力很弱，如果有系統(tǒng)的輸出，有質(zhì)量的內(nèi)容輸出，那么會(huì)好很多，后期的發(fā)力會(huì)容易的多。
五、自我長(zhǎng)板分析：
我的長(zhǎng)板目前來(lái)看有兩個(gè)
1.幫別人迅速建立起好習(xí)慣，好習(xí)慣的價(jià)值不用多說(shuō)。
這是我通過看相關(guān)的書籍，以及李笑來(lái)，阿何等做到的人，來(lái)總結(jié)出來(lái)的一套方法論，這以及成功幫我建立起每日總結(jié)，每天坐享的習(xí)慣。
2.幫別人培養(yǎng)投資背后的習(xí)慣，接觸過股票的人都知道，中國(guó)80%-90%的人都被割了韭菜，是因?yàn)樗麄儧]有資金背后的智慧，有的是一些小聰明，或者小技巧，但是真正需要培養(yǎng)的還是資金背后的智慧，因?yàn)榫退闶敲绹?guó)的財(cái)報(bào)，據(jù)權(quán)威記者跟蹤報(bào)道，也是有一定的問題的，所以最頂級(jí)的投資人是不看他們的財(cái)報(bào)的，而反應(yīng)一個(gè)公司的情況的，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往是滯后量，比如微軟的CEO 鮑爾默在位的時(shí)候微軟的現(xiàn)金收入很好，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)非常好，但是卻丟掉了明天，但是僅僅從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上是無(wú)法反應(yīng)出來(lái)的，
所以你能否站在科技的高峰去俯視一個(gè)個(gè)公司的情況，看未來(lái)股市發(fā)展。
能否站在更高一個(gè)維度，俯視整個(gè)行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)狀的格局已經(jīng)很明白了，基本大頭都被幾個(gè)頂尖的龍頭公司拿掉了，這個(gè)無(wú)需證明，這個(gè)時(shí)候你怎么選擇，你相信的是什么？
能否站到整個(gè)股市市場(chǎng)來(lái)看待，從整體來(lái)看股市市場(chǎng)是呈上升趨勢(shì)的，但是為什么還有80%-90%的人賠錢了？這是為什么呢？
這就需要我們培養(yǎng)資金背后的智慧，而不是小聰明。但是培養(yǎng)資金背后智慧這件事是需要慢慢來(lái)的，不太容易打標(biāo)簽，自己的資歷也還不夠，但是幫別人建立好習(xí)慣這個(gè)標(biāo)簽還是很快能看到效果的，所以后者可以先作為我踐行的標(biāo)簽。
六、小結(jié)
我的定位已經(jīng)確立。
主標(biāo)簽：踐行哥
副標(biāo)簽：就是那個(gè)能幫你快速養(yǎng)成好習(xí)慣的踐行哥。
主要輸出就是根據(jù)不同內(nèi)容做可以踐行，對(duì)人發(fā)展有好處的輸出，核心就是幫人越來(lái)越好，這就是我的核心價(jià)值。輸出只要是圍繞這個(gè)主題就可以，不用再分辨到底是什么內(nèi)容什么知識(shí)。
