? ? 今早送Jack去幼兒園，他跟著手機學(xué)唱，“小小幼兒園，美好的回憶，小小的桌椅，小小的床……”，這首“巧虎畢業(yè)歌”是畢業(yè)典禮上他們班的節(jié)目，想想好快幼兒園3年就這樣過去了，他成長中的各種活動似乎缺少了我，唯獨能做的就是送他去幼兒園～
? ? DISC雙證班結(jié)束有半個月了，個人輸出14篇，雖然知道沒其他人寫的好，可是輸出的目的就不是與人爭高下，而是要心底的寧靜和平和。
1.要么培養(yǎng)不可取代的讓人喜歡的性格，要么培養(yǎng)不可取代的專業(yè)能力。
? ? 有讓人喜歡的性格，說明他調(diào)適力強，可以左右逢源，即使有困難也可以找到人幫忙。
? ? 有過硬的專業(yè)能力，即使有個臭脾氣，別人問奈何不了，因為專業(yè)性方面是唯一的。
? ? 讓人喜歡的性格和不可取代的專業(yè)能力至少有其一，若二者都沒有去改變和提升，那這個人肯定不快樂
2.所謂的鐵飯碗，是指一輩子都有飯吃的能力。
? ? ? 之前大家把公務(wù)員當(dāng)“鐵飯碗”，殊不知他雖然清閑但政治斗爭激烈，沒點兒情商生存不下去的。
? ? 現(xiàn)在沒有鐵飯碗之說了，很多人把掌握一本專業(yè)技術(shù)當(dāng)做鐵飯碗，例如廚師、美發(fā)師靠動手，而演講、編程要靠腦。所謂一輩子都有飯吃的能力指的是到何時何地都可以生存的很好都不愁沒有生活來源，這是很高的一種境界。
3.今天為自己學(xué)習(xí)投資負(fù)責(zé)的是誰？是你自己，而不再是企業(yè)。
? ? 每個人的學(xué)習(xí)動力來源都不一樣，有的為家庭，有的為工作，為什么DISC雙證班90%以上都是自費學(xué)習(xí)，因為大家都明白這個道理“學(xué)習(xí)為自己，和其他人無關(guān)”。
? ? 企業(yè)出錢讓你參加培訓(xùn)往往都需要簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，要在公司再工作幾年以后方可離職，若提前離職需返還培訓(xùn)相關(guān)費用，這在法律上都是有據(jù)可依的。
? ? 若投資是企業(yè)，受益人是你，可能你就不會100%投入到學(xué)習(xí)和應(yīng)用中。反之，你共了6800元參加了DISC雙證班，肯定會不遺余力的跟著翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)21天，去解讀報告，去不斷輸出內(nèi)容。
? ? 為什么混不好？一個是笨，一個是懶。笨因為不學(xué)習(xí)，懶因為不去干！學(xué)習(xí)是靠個人自覺的，逼沒有用！
4.讓親人變成有血緣關(guān)系的朋友，讓朋友變成沒有血緣關(guān)系的親人。
? ? ? 親人變成朋友，說明親人之間無所不談，大家都能敞開心扉去互相包容對方，愛對方，能夠有共同的愛好，共同的討論話題，這樣一家人其樂融融，快哉！
? ? ? 朋友變成親人，說明大家互相了解，無論是內(nèi)在還是外在表現(xiàn)，他知道你想什么，知道你要做什么，知道你喜歡什么，用熟悉的方式，熟悉的味道、溫暖的親情來構(gòu)筑一個“家”
? ? 生活中有很多像家人的朋友，不開心了會請客吃飯，下班晚了會心疼你的身體！很享受！
5.員工今天與企業(yè)的關(guān)系，不應(yīng)該單純你依賴公司，而是“互賴”，讓企業(yè)對你有依賴。
? ? 公司效益好，你得到的就多，公司效益差，你可能就會另謀出路了，這樣的人都是依賴公司成長的。我們常說，地球離了誰都照樣轉(zhuǎn)，公司也一樣，不要把自己看的太重要。
? ? 有一小部分人確實很重要，他的離開對公司會產(chǎn)生較大的影響，前提是你的專業(yè)技能是否影響到公司。比如說銷售企業(yè)的大客戶經(jīng)理，軟件企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)的秘方等……
? ? ? 要讓自己變的獨一無二，就要掌握”核心科技“
6.人才不是企業(yè)核心競爭力，對人才的運用和管理才是。人不是企業(yè)最大的資產(chǎn)，對的人才是。
? ? 所謂知人善用，說明要了解人才的先500強企業(yè)有很多人才，但人才是否得到了最大化的應(yīng)用。如一個技術(shù)男你放在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上他可能不自在，做的很失敗，自己對能力也產(chǎn)生了懷疑，那他以后再成長就難了
? 即使一個人多么有才，但不產(chǎn)生效益也是徒勞的。? 找對的人，發(fā)揮最大效用。
7.一個人能“識人”，才能“凝聚人”。
? ? 這個之前講過。團隊領(lǐng)導(dǎo)人要了解一個人的優(yōu)缺點，因崗放人，這樣才能發(fā)揮個人和團隊的最大效力。
若對方知道“你懂我”，那肝腦涂地可能都無所謂，這也是“士為知己者死"的道理。有時侯信任是高績效的前提。
8.決定效果的不是自己喜歡的方式，而是對方喜歡的方式。
? ? ? 曾經(jīng)有一個故事說小兔子去釣魚，釣了3天也沒有魚上鉤很傷心，在河邊自言自語，結(jié)果魚從河里跳出來憤怒的說“你再用胡蘿卜當(dāng)誘餌，我們就不理你了！”
? ? 這當(dāng)然是個笑話，但說到同理心是一樣的。溝通前你首先要明確對方喜歡什么樣的方式，你若想要達到效果，一意孤行行不通，要站在對方的角度思考問題，有個方法叫“蘇格拉底法”說的也是這個道理。
9.你今天沒有調(diào)適的能力，遇到誰結(jié)果都是一樣的。
? 調(diào)適力不是抗壓能力，而是你面對壓力時的自我表現(xiàn)。是氣餒，還是奮起？
? ? 沒有調(diào)適能力的人，內(nèi)心和外在是一樣的。別人看到你的外在表現(xiàn)就知道你是個什么樣的人（透明人）同樣這樣的人也是最容易打倒的，因為別人太了解他了。
? ? 沒有調(diào)適力，遇到問題時會驚慌失措，會茫然惶恐，會很不堪擊，再而衰，三而竭。
? ? 沒有調(diào)適力的人遇到一點點兒小事就不能承受，無論那個人是DISC哪個特質(zhì)。遇到S可能會傾訴，因為S擅于傾聽。遇到D直接敢怒不敢言，遇到I更沒有他說話的時機了。
10.這是個懂比愛更重要的時代。
愛是沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的。愛是心靈的相通。
一句“我懂你”就能讓兩個合作伙伴化解矛盾，達成共識。
一句“我懂你”就能讓兩個愛人充分理解，相親相愛。
一句“我懂你”就能讓同事團結(jié)互助，效率提升。
回憶是點滴的弦！琴弦類似根線，但是你的回憶確實是點點滴滴。每一個提示都會讓場景歷歷在目。
你的印象有多深，對你的影響就有多深！
