作為一個不算資深的船長粉。我來自我介紹一下：我叫momo，在今年8月份知道船長的公眾號，個人覺得船長的文章對于一個初涉入運(yùn)營的小白來說覺得很有幫助，曾翻閱了公眾號的歷史文章并把文章做成思維導(dǎo)圖。

看了差不多六七遍，才敢對于這個內(nèi)容

那么，我就對此次書稿中的章節(jié)內(nèi)容發(fā)表一下自己的看法：

1.作為一個曾經(jīng)參加過船長私下面基的粉絲，表示其書稿的第一章節(jié)的內(nèi)容都在面基里說過。

2.整個書稿的口氣是以第一人稱來說，比較口語話，而且有些事例有比較拖沓的嫌疑（作為一個聽過成長體系課程的人表示，為毛線線下聽講課的時候表示沒有這個感覺，但是看書稿的時候卻滿滿的呢？作為一個想要買書的粉絲來說，還是希望作者的文字描述比較有邏輯和官方點(diǎn)，請不要打我~謝謝）

3.文字挑刺方面：

1.1章節(jié)第三段中：”這么很好的態(tài)度也更容易得到公司的中啊喲~~~“什么鬼？不明白，船長，你要找個人來重新核對一下有沒有錯誤，還有語文水平這么很好的態(tài)度？我應(yīng)該是：這樣的積極態(tài)度更加得到公司的肯定？我都沒有在能力和薪水上有什么明顯的提升,我覺得應(yīng)該是：我在能力和薪水上都沒有什么明顯的提升。

4.1.2章節(jié)小明的例子，更可怕的是，處在這種成長低潮期待的人中。跟前面一段的小明例子有點(diǎn)含糊不清，不知道這段是說小明還是說大部分人。個人覺得這段上下文要有個過度。不然我們會覺得懵逼。

5.1.3中“早起h5頁面在微信里比靜態(tài)的圖文酷炫多了......很多做的好的H5流行起來”，個人覺得這段是不是還有沒有寫完？？

6.第二章中的新浪微博事例說的有些繁瑣，感覺船長說的內(nèi)容跟金璞在饅頭商學(xué)院演講的用戶運(yùn)營的內(nèi)容有點(diǎn)相似。

個人覺得寫的好的部分是1.8里面的高薪運(yùn)營具備的18中優(yōu)秀習(xí)慣。感謝船長的無私分享，我覺得 善于管理時間的習(xí)慣對于我來說很有用，謝謝！