概述
Keep 是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)健身APP中比較受大家歡迎的產(chǎn)品之一。我也是Keep早期用戶，隨著Keep一步步成長，也能看到其產(chǎn)品和公司愿景改變。作為用戶以及產(chǎn)品愛好者，對其產(chǎn)品發(fā)展路線提出一些個人簡介和大家一起探討一個可稱之為典型的互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的產(chǎn)品。
從 1.0 到 6.0
1.0 時代的 Keep 是解決核心問題的產(chǎn)品，對于缺乏運動以及健身經(jīng)驗的小白來說，Keep 的出現(xiàn)解決了他們想健身但不知道如何健身的痛點。相對于傳統(tǒng)的方式，請專門的私人教練來說，通過手機APP視頻教程的方式能更低的成本（免費）去滿足用戶需求。其課程其實也是經(jīng)過比較多的思考的，沒有像健身APP一樣介紹很多健身房獨有器械的教程，而是用無器械，自重訓(xùn)練等更用戶友好的課程滿足人們對好身材的追求。同時設(shè)立一個用戶分享的渠道，滿足了早期 KOL 專門分享健身經(jīng)驗的需求，打造了UGC環(huán)境。
2.0 時代，對于 Keep 這個事情已經(jīng)算的得到了驗證，需要增加用戶量，所以2.0時代的Keep主要目的是做增長。用戶引導(dǎo)是這個時代的主題歌，引導(dǎo)用戶訓(xùn)練，引導(dǎo)用戶產(chǎn)生內(nèi)容（動態(tài)，評論）引導(dǎo)用戶合理完成訓(xùn)練等等。將游戲化（PBL）的機制融入產(chǎn)品，提升用戶的留存率。
3.0 時代，社群經(jīng)濟時代，流量變現(xiàn)的最好時期。這個示器最核心的任務(wù)是運營，無論從內(nèi)容上面還是產(chǎn)品模塊上面，都是以用戶為核心的改變。最重要的，首次出現(xiàn)商城，有明顯的變現(xiàn)通道。至此 Keep 發(fā)展了1年半左右的時間。
從 3.0 時代開始到 4.0 時代是大版本時代，大版本的周期以一年計算。可見公司內(nèi)部的策略也做了長時間的規(guī)劃。這個時代的keep將原本的模塊做得更精細，可以看出每個模塊都有其自己的產(chǎn)品邏輯，每個模塊之間又能互相促進。增加用戶使用場景、運營活動、KOL變現(xiàn)（帶貨，健身餐）等。
5.0 時代明顯的是對用戶的劃分。多場景的覆蓋可見健身運動平臺的雛形。但這個時代的APP對于用戶界面變化更新很多，可以看出團隊風(fēng)格轉(zhuǎn)變比較大，可能是因為公司人員流動以及調(diào)整比較頻繁，可能是平臺化的轉(zhuǎn)變帶來組織架構(gòu)的調(diào)整。
6.0 以后，嘗試更多的變現(xiàn)手法，健身品牌的建立。從商品，課程，會員，O2O 健身房多角度變現(xiàn)。
