一、理想的決策
1.自由討論，不迎合上級意圖；
2.清楚的決策，不為避免爭議而虛與委蛇；
3.做出決策后，需全力支持，貫徹落實(shí)。
4.對基層授權(quán)～決策應(yīng)由離問題最近，最了解問題的人決定
二、決策參與模式
同級群體再加一（peer-plus-one）
三、決策的六個(gè)問題
1.決策內(nèi)容
2.決策時(shí)限
3.決策人
4.決策前向誰咨詢
5.決策確定人
6.應(yīng)告知決策的對象
第五章 不揮舞權(quán)杖的決策
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