看《華為與任正非》走進管理與領(lǐng)導(dǎo)的大門，了解一個企業(yè)的發(fā)展歷程，從白手起家如何到今天數(shù)一數(shù)二的上市公司，成為通信行業(yè)的佼佼者。

華為成功的秘訣在于長期堅持并不斷踐行“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗，堅持自我批評”的核心理念，不斷突破自我，挑戰(zhàn)不可能。

任正非說:“創(chuàng)新是讓企業(yè)能走得更遠、活得更久的主要推動力，過去人們把創(chuàng)新看作是風(fēng)險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險。沒有創(chuàng)新，要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。如果不能扛起重大的社會責(zé)任，堅持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。”

華為成功的另一個秘訣在于創(chuàng)新，先模仿學(xué)習(xí)，自主創(chuàng)新，再“顛覆式創(chuàng)新”。不僅技術(shù)、產(chǎn)品、模式方面，還有管理、制度、組織等多方面創(chuàng)新，并且創(chuàng)新過程中一直秉承著“以客戶需求為導(dǎo)向”的價值理念，滿足市場需求，正如管理大師彼得·德魯克所說：“創(chuàng)新的成功不取決于它的新穎度、它的科學(xué)內(nèi)涵和它的靈巧性，而取決于它在市場上的成功?！?/p>

華為也是具有極強的包容性，團隊之間強大的合作能力，員工內(nèi)部極強的團隊意識。企業(yè)文化是企業(yè)的根基，沒有核心文化企業(yè)無法長成參天大樹。