石油大王洛克菲勒的人才藝術(shù):擁抱人才就是擁抱財富

洛克菲勒自傳


如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央,只要一行駝隊經(jīng)過——我就可以重建整個王朝。

這句霸氣到想給他握拳的話出自比爾·蓋茨口中“全世界最會掙錢的人”——美國石油大王洛克菲勒。

如果我告訴你,洛克菲勒不僅會掙錢,他最牛的是:不僅僅有錢,還有“閑”。沒錯,就是傳說中的有錢有閑。

我做生意的方式與同時期一些經(jīng)營最有方的商人不同,這種方式讓我擁有更多的自由。即使標準石油公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到紐約之后,我大部分時間仍然待在克利夫蘭的家中。

洛克菲勒一生,大部分時間,都是通過電報處理公司事務(wù)。剩下來的時間待在家,發(fā)展他的興趣愛好——園林藝術(shù):設(shè)計各式各樣的小徑、植樹、培植小樹苗。

另外一個興趣愛好就是慈善事業(yè)。他一生致力于消除貧困、疾病,捐款總計5.5億美元,在世界醫(yī)療、教育、環(huán)保等多個領(lǐng)域做出了卓越的貢獻。

金錢的價值在于我們可以用它來交換我們更喜愛和更有價值的東西。“錢還在,人沒了?!?/b>錢掙了,還沒時間花,人累死了。等于零。


人——一切在于人

創(chuàng)建「蒙太奇理論」的電影理論大師——水瓶座天才愛森斯坦在《蒙太奇論》書中開頭第一句話引用作家高爾基的不朽名言并不是偶然。那句話是:

一切在于人——一切為了人!

這一口號,如此簡單,又如此深刻。恨不得把它裱起來掛在客廳正中央。真理就藏在不經(jīng)意中,它一直在那里,遺憾的是并沒有人發(fā)現(xiàn)。

掙錢最高級的形式:把錢掙了,還有時間做愛做的事。

無論你的興趣愛好多寬廣多小眾,無論你愛讀書、愛畫畫、愛踢足球、還是愛玩cosplay,你都有時間去慢慢倒騰,沒人管你,你掙的錢,足夠養(yǎng)你的愛好。

劉瑜在《送你一顆子彈》書中的第一篇《淵博的人》提到一個有趣的觀點“知識智慧無關(guān)論”——知識只是信息而已,智慧卻是洞察力。

洛克菲勒的偉大就在于他的洞察力。

他一直都很清醒的知道:擁抱人才就是擁抱財富。正因為有人才,幫助他處理手頭的工作,他才得以脫身做自己的事,發(fā)展自己興趣愛好。

他陪我度過了艱難的時期,好心地為我分擔(dān)肩頭的重擔(dān),讓我有時間打高爾夫、設(shè)計景觀路、移植林木及享受其他一些人生樂趣。

一個家庭幸福與否,一個企業(yè)成功與否,最重要的就是“一切在于人——一切為了人!”


來看一則中科院物理所“百人計劃”的人才招聘條件:

原則上年齡在40周歲以下,具有博士學(xué)位,具有國際知名大學(xué)(科研機構(gòu))學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷;達到國際知名學(xué)術(shù)機構(gòu)助理教授及以上水平,具備成為國際上本領(lǐng)域領(lǐng)軍科學(xué)家的潛力;在本學(xué)科領(lǐng)域有較深的學(xué)術(shù)造詣,具有廣泛的國際學(xué)術(shù)影響力,能把握本學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展方向,具有長遠的戰(zhàn)略構(gòu)思,具有領(lǐng)軍才能和團隊組織能力。

看看這些條件,看看這一個個硬性指標,具備這些條件的人還用招嗎?有沒有想過,萬一降落傘打不開呢?

我國創(chuàng)新人才急缺,創(chuàng)新能力一直處于居低不高的原因出自哪里?中國「雙創(chuàng)」政策為什么出臺,國家為什么要大力推動大眾創(chuàng)新?因為沒有啊,因為缺啊。

眾所周知,企業(yè)招聘首先啪啪啪甩出種種硬性指標:xx周歲下、xx學(xué)位、xx國際知名大學(xué)背景,海外背景吧啦吧啦。有句俗氣的話說:理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

想想,即使招到符合那一堆指標的人,就能勝任崗位嗎?就能解決企業(yè)面臨的所有問題?就能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功,共創(chuàng)輝煌了嗎?


未出過海的船舶先生的故事

人與人的差距,更多地體現(xiàn)在思想和方法上。

洛克菲勒的生意面臨一個問題,需要一位負責(zé)運營船舶的人,茫茫人海哪里找?讓我們愉快的向競爭對手求助吧。

競爭對手非常熱心的為洛克菲勒推薦了一位分不清船頭船尾,分不清海錨和通風(fēng)帽,對航海也不熟悉的船舶先生,并認為他就是最佳人選。洛克菲勒說:

我們就請他。

如果你認為不符合邏輯,那么恭喜你,大家口中的「邏輯」也許并不是真正的「邏輯」。就像記憶是會欺騙你這件事,很多人不知道,但是學(xué)過認知心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)的人就見怪不怪。

船舶先生接下工作后,他前往五大湖區(qū)的每一個船廠,詳細地考察,仔細地研究,很快便對船舶建造提出了有價值的建議,之后得到設(shè)計師的認可,并被成功采納。從那些船建成并首次揚帆起航時,他便開始負責(zé)船舶的管理,他的技術(shù)和能力獲得了湖區(qū)所有海員的贊賞。

船舶先生甚至發(fā)明了一種錨,先是在自己的船隊中使用,后來被其他船舶采用,最后美國海軍也使用這種裝置。

期間洛克菲勒安排了各種各樣困難的任務(wù),每次未出過海的船舶先生都能夠順利完成。

未出過海的船舶先生順利完成了工作。


解構(gòu)洛克菲勒的人才藝術(shù)

第一條:借力“外腦”,善用專家。

第二條:敢于聘請競爭對手。

第三條也是最重要的一條:不看重是否有相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗,只要他具有做好這份工作的基本品質(zhì)。

只要有較強的判斷力、誠實、上進、敏銳、能夠快速掌握新的技能,即便有一定難度的工作,他也能很快上手。

這家公司并沒有花費我個人太多的精力,因為我有幸擁有這么多積極活躍、能力超群、忠誠可靠的人,他們承擔(dān)了大部分的管理工作。我很高興,我充分信任這些與我合作的優(yōu)秀的人,他們也從來沒有讓我失望過。

一直記著巴頓將軍的那句話:“不要跟人們說如何做事,而是告訴他們該做什么,讓他們創(chuàng)造你所驚嘆的結(jié)果?!?/b>

中國人那么多,人才那么少。這句話在今天應(yīng)該重新審視它。

正確的說法是:中國人才那么多,發(fā)現(xiàn)人才的人卻那么少。

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